Стратегический анализ внутренних ресурсов предприятия

Развитие рыночных отношений ставит перед предприятием множество задач, определяющих принципы формирования его экономики. В этих условиях предприятие само разрабатывает концепцию и стратегию своего развития на базе оценки имеющихся ресурсов и анализа рыночной ситуации, определяя основные этапы развития и темпы обновления, обосновывая область деятельности и формы взаимодействия, как с партнерами, так и с конкурентами. Целью данной курсовой работы является проведение стратегического анализа деятельности предприятия на практическом примере, а так же разработка стратегии его развития. Объект исследования – ООО «Бисолби- Интер».

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Стратегический анализ внутренних ресурсов и внешней среды ООО «Бисолби-Интер» 4
1.1 Описание предприятия 4
1.2 Анализ внутренней среды предприятия 4
1.3 Описание продукции (услуг) 10
1.4 Стратегический анализ внешней среды предприятия 15
2. Формирование и реализация стратегии предприятия, связанной с производством и распространением препарата «Рост» 21
2.1 Описание стратегии 21
2.2 План реализации стратегии производства 23
2.2.1 Организационный план 23
2.2.2 Производственный план 24
2.2.3 Маркетинговый план 27
2.2.4 Оценка рисков 31
2.2.5 Финансовый план 34
2.3 Основные показатели стратегического плана 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42