Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2013 в 09:07, курсовая работа
Повседневный, последовательный, глубокий контроль за работой каждого сотрудника предприятия и всей "команды" в целом является важным элементом стратегического менеджмента. Без налаживания подобного контроля невозможно добиться слаженных действий коллектива в реализации миссии фирмы, и перспективной программы, организации четкого взаимодействия всех работников. Современные менеджеры должны стремиться, прежде всего, помочь сотрудникам улучшить их работу, полнее проявить на деле их потенциал, добиться более эффективного, более творческого подхода к делу. Неправильно организованная работа по контролю может создавать трудности в работе организации и даже нанести ей вред. В связи с этим тема курсовой работы является актуальной.
Введение
1.Теоритические аспекты стратегического контроля в деятельности организации………………………………………………………………….……..5
1.1 Понятие, роль и значение стратегического контроля в стратегическом процессе………………………………………………………….5
1.2 Сравнительная характеристика стратегического и оперативного контроля деятельности предприятия……………………………………………..9
2. Краткая организационно- экономическая характеристика ООО «Мальта-Тур» за 2009-2011 г. г…………………………………………………………….13
2.1 Общие сведения об организации…………………………………...13
2.2 Анализ основных экономических показателей…………………..16
3. Анализ эффективности системы управления в ООО «Мальта- Тур» …….20
3.1 Оценка эффективности системы управления………………………20
3.2 Мероприятия по повышению эффективности системы управления………………………………………………………………………...23
Заключение………………………………………………………………………..26
Список литературы……………………………………………………………….28