Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2013 в 12:20, контрольная работа
Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.
Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов.
Введение 3
1. Процесс выбора стратегии организации: этапы, факторы влияния. 4
2. Роль матрицы БКГ при проведении портфельного анализа. 9
3. Практическая ситуация 12
Заключение 13
Список литературы 14