Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2015 в 23:45, практическая работа
Одним из самых существенных решений при планировании является выбор цели организации. Основная общая цель организации обозначается как миссия, и все остальные цели вырабатываются для ее осуществления. Значение миссии невозможно преувеличить. Выработанные цели служат в качестве критериев для всего последующего процесса принятия управленческих решений. Если же руководители не знают основной цели организации, то у них не будет логической точки отсчета для выбора наилучшей альтернативы. В качестве основы могли бы служить лишь индивидуальные ценности руководителя, что привело бы к разбросу усилий и нечеткости целей.
Введение………………………………………………………………………...…3
1. Теоретические основы процесса стратегического планирования..4
•цели………………………………………………………………………4
•оценка и анализ внешней среды………………………………………6
•управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия……………………………………………………………………..10
•изучение стратегических альтернатив……………………………….12
•стратегическое планирование и успех предприятия………………15
2. Разработка стратегического плана на примере ОАО «Комитекс».19
Заключение………………………………………………………………………29