Стратегическое и тактическое планирование в сфере услуг

 

Таблица 2- Стоимость ремонта и утепления кровли на выбранной территории

 

№	Типы домов, виды работ	Кол-во домов	Площадь фасадов  м2	Стоимость 1 м2   руб.	Стоимость работ  тыс. руб.
1	Ремонт кровель	10	18331,9	1660	30614
2	Утепление чердаков	45	52992,7	1340	71340
	Итого:		х	х	101954

 

Общая сумма затрат составляет 101 млн. 954 тысяч рублей.

 

Замена окон на пластиковые

Пластиковые окна предполагается устанавливать на лестничных клетках  и в машинных отделениях лифтов. Предполагается использовать окна сборки местных производителей (широкого круга поставщиков комплектующих). Специалисты Набережных Челнов оценивают эффект установки пластиковых окон как снижение теплопотерь через оконные конструкции до 40%.

Затраты на установку  пластиков окон приведены в таблице:

Таблица 3-Стоимость  затрат по установке пластиков окон на выбранной территории

№	Типы домов, виды работ	Кол-во домов	Количество  окон шт.	Стоимость 1 окна   руб.	Стоимость работ  тыс. руб.
1	Установка пластиков окон	64	4993	3930	19657
	Итого:		х	х	19657

 

Общая сумма затрат составляет 19 млн. 657 тысяч рублей.

Строительно- монтажные работы по замене внутридомовых  систем теплоснабжения

Затраты на строительно-монтажные  работы по замене внутридомовых систем  теплоснабжения приведены в таблице:

Таблица 4- Стоимость СМР по замене внутридомовых систем теплоснабжения выбранной территории

 

№	Виды работ	Единиц. измер.	Кол-во	Стоимость      1 ед., руб.	Стоимость работ, тыс. руб.
1	Установка автоматизированных тепло-вых узлов (погодное регулирование)	шт.	13	660000	8580
2	Установка блоков подготовки горячей  воды (теплообменники и т.д.)	шт.	139	437000	60743
3	СМР по замене трубопроводов систем отопления выше и ниже отметки 0,00	пог.м	205000	1157	237185
4	СМР по установке балансировочных  клапанов на стояках систем отопления	шт.	7258	3334	24198
5	Замена внутриквартальных тепловых сетей	пог.м	22040	6225	137199
6	Установка приборов учета на вводах тепловых сетей	шт.	1	800	800
7	Установка автоматических комнатных терморегуляторов	шт.	68745	1534	105455
	Итого:		х	х	574160

 

Общая сумма затрат составляет  574 млн. 160 тысяч рублей.

Стратегическое планирование  само  по себе не гарантирует успеха, и организация,  создающая стратегические планы,  может потерпеть неудачу  из-за  ошибок  в  организации,  мотивации и контроле.  Тем не менее формальное планирование может  создать ряд  существенных  благоприятных факторов для организации деятельности предприятия. Знание того, что организация хочет достичь,  помогает  уточнить  наиболее  подходящие пути действия. Принимая обоснованные и систематизированные плановые  решения, руководство  снижает риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях  организации или о внешней ситуации.

 

 

 

 

 

 

Выводы и  предложения

Подробно остановившись на каждом из вопросов, удалось решить все  три задачи: рассмотрев точки зрения ведущих специалистов в этой области, проанализировать понятия «стратегическое» и «тактическое планирование», сравнить процедуры осуществления стратегического и тактического планирования, раскрыть практический аспект указанных видов планирования и обозначить современные тенденции.         Для предприятия  любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной  деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью,  определение стратегии, а так же планирование. В настоящее время руководители российских предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности  последствий таких решений,  к тому же при недостатке экономических, коммерческих знаний и практического опыта работы в новых условиях. Многие хозяйственные зоны,  в которых работают  предприятия,  характеризуются повышенным риском, т.к. нет достаточного знания о поведении  потребителей,  позиции конкурентов, о правильном  выборе  партнеров,  нет надежных источников получения коммерческой и иной информации. Например, предприятия, перестраивая ассортимент,  стали заранее прогнозировать сбыт и находить потребителей своей продукции. Руководители при выборе  потребителей  учитывают:  непосредственный контакт,  связь с конечным потребителем, платежеспособность заказчика.  Весьма актуальным для предприятия  стал поиск новых потребителей, освоение новых рынков .     Таким образом,  менеджмент и стратегическое управление деятельности  предприятия необходимы в любой сфере хозяйственной деятельности.  Вместе с тем,  здесь еще имеется  множество проблем и существенных недостатков,  требующих скорейшего разрешения,  что,  в свою очередь,  позволит российской экономике достичь стабилизации и поступательного развития.

Список использованной литературы

1. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. М.: Центр,2008. – 432с.
2. Менеджмент: учебник для вузов/ М.М. Максимцова, А.В. Игнатьева, М.А. комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.-343с.
3. Кревенс Д.В. Стратегический маркетинг. М.: Издательство:Вильямс, 2008. - 512 с.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ.-М.: Дело, 1998.-800с.