Стратегическое планирование на предприятии

Цель курсовой работы показать, что стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функций организации, мотиваций и контроля, ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции; не используя преимущества стратегического планирования организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации, проецируя все выше сказанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными корпорациями.

Содержание - Введение
1. Анализ этапов стратегического планирования
1.1. Миссия предприятия (фирмы)
1.2. Анализ внешней среды
1.3. Анализ внутренних возможностей предприятия
1.4. Анализ стратегических альтернатив
1.5. Выбор стратегии
1.6. Реализация стратегии
1.7. Оценка и анализ стратегии