Стратегическое планирование

Термин «стратегическое планирование» появился на стыке 1960-70-х гг. для того, чтобы внести различия между текущим планированием на уровне производства и планированием, осуществляемом на высшем уровне. Необходимость такого различия диктовалась переходом к новой модели развития организации в условиях меняющейся среды, обеспечения ее эффективной и устойчивой работы. Актуальность нового подхода определяют следующие факторы.

Введение…………………………………………………………………………3
1.Планирование, виды планов, их сущность и задачи………………………..4
2.Подготовка к стратегическому планированию……………………………...6
3.Анализ альтернатив и выбор стратегии фирмы……………………………..8
4.Матрица Бостонской консультативной группы……………………………11
5.Управление реализацией стратегического плана………………………….13
6.Виды контроля хода выполнения стратегического плана на моем предприятии……………………………………………………………………17
Заключение…………………………………………………………………….22
Список литературы……………………………………………………………23