Стратегии управления персоналом

 
С целью выработки наиболее обоснованной позиции по вопросам управления персоналом и построения стратегии управления персоналом производственной организации были изучены и проанализированы труды отечественных и зарубежных авторов, что позволяет выявить ряд общих тенденций, характерных для управления человеческими ресурсами. Это развитие гуманистического направления в теории и практике управления, утверждающего, что человеческие ресурсы - есть главный стратегический ресурс любой компании и, соответственно, решающий фактор производства и управления;

- изменение  приоритетов в кадровой политике в сторону ориентации на долгосрочное планирование, развитие персонала;

- реализация  общей стратегии предприятия  осуществляется в форме совокупности  взаимосвязанных подсистем с  устойчивым обратным влиянием  на друг друга.

Список использованных источников

1. Горелов В., Павлов В. Развитие персонала на производстве// Служба кадров. 1997. - № 3. - С. 27-29 
2. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии (персональный менеджмент): Текст лекций. Спб: Изд-во Спб УЭФ, 1992.-73 с.
3. Комаров Е.И. Менеджмент по "кадровым полкам", или как влиять на конкурентоспособность персонала// Управление персоналом. 1996. - № 10 (4). - 15-21с.
4. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995.- 336 с.
5. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М,1997.-512с.
6. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: АО "Бизнес-школа«Интел-Синтез",1996.-300с.