Стратегия организационного построения предприятия

Заключение 
 
              Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента. Современный менеджмент - это тысячи возможных вариантов и нюансов управленческих решений, в том числе и в финансовой области. 
Значительно возросла роль финансового менеджмента как одной из составляющих частей общей культуры менеджмента, который является достаточно новой наукой для нашей страны.  
       Это связано с тем, что развитие рыночных отношений в России обусловило повышение роли финансов в целом и финансов предприятий в частности. Финансы предприятий стали основными показателями, характеризующими конечные результаты их деятельности, причем, количественные и качественные параметры финансового состояния предприятия определяет его место на рынке. Все это привело к повышению роли управления финансами, как на макро, так и на микро-уровне. 
Финансовый менеджмент - это процесс управления финансовыми ресурсами предприятий. Он уверенно входит в отечественную практику хозяйствования, используя богатый арсенал методов, накопленных рыночной экономикой. 
            Финансовый менеджмент базируется на следующих базовых понятиях: добавленная стоимость, или стоимость, добавленная обработкой, брутто-результат эксплуатации инвестиций, нетто-результат эксплуатации инвестиций, экономическая рентабельность активов, средневзвешенная стоимость (цена) капитала. Они заимствованы из практики западных фирм, но вполне могут вписаться и вписываются в современную жизнь трансформирующейся российской экономики на уровне предприятия. 
Общая оптимизационная задача финансового менеджмента - достижение на каждом этапе развития предприятия повышение его рыночной стоимости при обеспечении достаточной финансовой устойчивости и платежеспособности и оптимизации соотношения уровней прибыли и риска в процессе принятия управленческих решений. 
              Методический инструментарий финансового менеджмента включает базовые концепции временной стоимости денег, учета фактора инфляции, учета фактора риска и фактора ликвидности. Каждая из этих концепций дифференцируется в разрезе отдельных видов вычислений. 
Эффективный финансовый менеджмент позволяет формировать высокие темпы развития предприятия или его подразделений, обеспечивая постоянный рост собственного капитала, существенно повышать конкурентную позицию на рынке, обеспечивать стабильное экономическое развитие в перспективе. 
               Роль финансового менеджмента велика по причине координирующей роли финансов, и заключается она в том, что финансовый менеджмент обеспечивает эффективное управление финансовой деятельностью предприятия, которое основано на ряде принципов. 
Финансовый менеджмент реализует свою главную цель и основные задачи путем осуществления определенных функций. 

Список использованной  литературы:

1.Акулов В. Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. / В. Б. Акулов. - Петрозаводск: Изд-во ПетрГУ, 2004. – 228 с.  

2. Бабич A.M., Павлова  Н.Л. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник для ВУЗов. / А. М. Бабич, Н. Л. Павлова. - М. - ЮНИТИ-ДАНА. – 2000. – 687 с.  

3. Балабанов И. Т.  Основы финансового менеджмента. / И. Т. Балабанов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. – 2001. – 316 с.  

4. Бендиктов М.А., Джамай  Е.В. Совершенствование диагностики финансового менеджмента. / М. А. Бендиктов, Е. В. Джамай // Менеджемент в России и за рубежом. – 2000 г. - №2 – 80 стр.  

5. Бланк И.А. Основы  финансового менеджмента: Учебный  курс. / И. А. Бланк. - М: Ника-центр. - 2001. – 528 с.  

6. Виханский О. С., Наумова А. И. Менеджмент: Учебник, 3–е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумова. – М.: Гардарика, 2002. –528 с.  

7. Гапоненко А. Л., Панкрухин  А. П. Теория управления: Учебник  / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко,  А.П. Панкрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2003. - 558 с.  

8. Герчикова И. Н.  Менеджмент: Учебник. / И. Н. Герчикова.  – 3-е изд., перераб. д доп.  – М.: Банки биржи, Юнити, 2001. –  501 с.  

9. Герчикова И.Н. Финансовый  менеджмент: Учебное пособие. / И.  Н. Герчикова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 208 с.  

10. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. / В. В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2001. – 768 с.  

11. Ковалев В.В. Практикум  по финансовому менеджменту: Конспект  лекций с задачами. / В. В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2000. –  288 с.  

12. Ковалев В.В. Управление финансами: Учебное пособие. / В. В. Ковалев. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2001. - 160 с.  

13. Колас Б. Управление

1. финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие. / Пер. с франц. Под ред. проф. Соколова Я.В. / Б. Колас. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000. – 576 с.  
   

14. Колчина Н. В., Поляк  Г. Б., Павлова Л. П. Финансы  предприятий: Учебник / Н.В. Колчина,  Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и  др. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 413 с.  

15. Литвак Б.Г. Управленческие  решения. / Б. Г. Литвак. - М: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ", Издательство ЭКМОС, 2000. – 248 с.  

16. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури  Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2003. – 254 с.  

17. Романовский М. В. Финансы  предприятий: Учебник./ Под ред.  Романовского М.В. - СПб. - Бизнес-пресса, 2000. - 528 с.  

18. Романовский М. В., Врублевская  О. В., Сабанти Б. М. Финансы:  Учебник для вузов. Под ред.

19.http://ru.wikipedia.org