Структура предприятия

Современные концепции управ¬ление персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
Актуальность изучаемой темы состоит в том, что персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования. Персонал также имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена.

Введение…………………………………………………………………….. 3
1. Организационная структура предприятия…………………………….. 4
1.1. Схема системы управления персоналом……………………………4
1.2. Функциональная структура предприятия…………………………..7
2. Оценка кадровой политики предприятия ………………………………... 9
3. Оценка персонала предприятия …………………………………………..12
Заключение………………………………………………………………….. 19
Список используемой литературы………………………………………… 20