Сущность и характеристика методов управления как способов воздействия на персонал

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование процесса работы с персоналом, в котором немаловажную роль играет обеспечение организации персоналом, т.е. набор и отбор персонала.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………………………………………..6
1.1. Управление персоналом как функция менеджмента………………………….6
1.2. Проблемы развития системы управления персоналом…………………........12
2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК ФУНКЦИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ.19
2.1. Определение понятия управления и функции управления…………….........19
2.2. Методы управления персоналом………………………………………………20
3. МЕСТО ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОБЩЕЙ СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………………………………………..23
4. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА «МЕНЕДЖМЕНТ»……..29
4.1. Характеристика компании……………………………………………………..29
4.2. Особенности управления персоналом в компании………………………..…31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..…36