Сущность мотивации трудовой деятельности

Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации.

Введение………………………………………………………………….……2
1. Сущность мотивации трудовой деятельности……………………….…...3
1.1. Мотивы труда…………………………………………………….……6
1) Понятие мотива труда…………………………………………….…6
2) Виды мотивов ……………………………………………………….7
3) Структура процесса формирования мотива………………….……8
1.2.Стимулы труда ………………………………………………………10
1) Понятие стимула труда…………………………………………….10
2) Процесс стимулирования……………………………………….….11
3) Виды стимулирования………………………………………..…….12
2. Аналитическая часть……..……………………………………………….14
2.1. Общая характеристика ИП Никурашин И.В…………………...…..14
2.2. Анализ численности и структуры персонала……………………….19
2.3. Характеристика и анализ системы управления……………...……..23
2.4. Анализ системы управления мотивацией персонала………..……..29
2.5. Разработка задания на оргпроектирование…………………………30
3. Проектная часть………………………………………………………..….32
Заключение…………………………………………………………………...36
Список использованных источников……………………………………….