Сущность понятия "Менеджер" и требования, предъявляемые к нему

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2012 в 23:46, реферат

Описание работы

Прежде чем говорить о менеджере и его функциях, надо ввести понятие “менеджмента”. Этот термин произошел от американского «management» – управление. Менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1.Сущность понятий «менеджмент» и «менеджер»
2.Типы менеджеров
3.Требования, предъявляемые к менеджеру
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Файлы: 1 файл

менеджмент реферат.docx

— 30.17 Кб (Скачать файл)

         - рациональность и системность  в работе;

         - умение максимально концентрироваться;

         - умение принятия решений и  снятия проблем;

         - самоменеджмент;

         - умение выражать свои мысли,  вести переговоры;

     6. Физические возможности:

         - активность и подвижность;

         - энергичность;

         - сила и здоровье.

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

            Специфика хозяйственных, в частности  производственных, процессов как  объектов управления предопределяет  особый характер труда менеджеров  и состав требований, предъявляемых  к ним. Труд менеджера носит  высокотворческий характер, требует  разносторонних знаний, предполагает  склонность личности к аналитической  деятельности и умения концентрироваться  в определенные моменты на  ограниченных проблемах. Так как  основным предметом труда менеджера  является управленческая информация, то обязательным условием его  эффективной работы выступает  знание и умение использовать современные информационные технологии в управлении предприятиями.

     В прошлом десятилетии люди, занимающиеся подготовкой и повышением квалификации менеджеров, разработали много практических методов, помогающих им развить и  опробовать собственный стиль и  способности. Почти всегда при этом руководители овладевают новыми навыками, углубляют понимание своей профессии, обнаруживают ранее скрытые способности.

        Менеджера можно сравнить с  дирижером оркестра. Но у дирижера  есть партитура, написанная композитором. Он только интерпретатор. Менеджер  сразу и композитор, и дирижер.  Эта задача требует от него  максимальной эффективности использования  сил, которые у него есть (прежде  всего, человеческих ресурсов), и нейтрализации слабых мест. 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

     1. И.Н. Герчикова "Менеджмент", М. - 1994. Издательское объединение  "Юнити"

     2. В.Р.Веснин «Менеджмент», М.- изд-во «Проспект» 2005г.

     3. Д. Трейси "Менеджмент с точки зрения здравого смысла". "Автор", 1993 г.

     4. Ниссинен, Иоуко, Воутилайнен, Ээро "Время руководителя: эффективность использования"

     5. Конспект лекций.


Информация о работе Сущность понятия "Менеджер" и требования, предъявляемые к нему