Сущность символов высокого и низкого профиля Трайса и Бейера

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 04:53, контрольная работа

Описание работы

Все это не лишь различает одну компанию от другой, но и значительно предопределяет фурор функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Организационная культура не так очевидно проявляется на поверхности, её тяжело «пощупать». Если можно говорить о том, что организация имеет «душу», то данной душой является организационная культура.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………3
Сущность символов высокого и низкого профиля Трайса и Бейера…………………………………………………………………………..5
Заключение……………………………………………………………..11
Библиографический список……………………………………….....12

Файлы: 1 файл

Введение.docx

— 33.45 Кб (Скачать файл)

Ритуал является самым простым типом практик. Он представляет собой стандартизированную последовательность действий, которая часто осуществляется без особого раздумья и имеет относительно короткую продолжительность (например, мытьё рук хирургами перед операцией).

Табу представляют собой  поступки, которые запрещены для  представителей культуры (например, среди  траурных служителей существует табу на несерьёзное, ветреное поведение  на людях).

«Обряды являются яркими спланированными  последовательностями действий, осуществляемыми  для публики» [TB, p.80]. Обряд объединяет несколько отдельных организационных  культурных форм в единое публичное  представление. Церемония представляет собой систему нескольких обрядов, соединяет несколько обрядов  в одно событие.

В отличие от ритуалов исполнение обрядов и церемоний требует  предварительного планирования. Обряды и церемонии, как и мифы, часто  имеют качество священности. Некоторые  обряды тесно связаны с мифами. Трайс и Бейер предполагают, что, возможно, наиболее распространены обряды, используемые для ознаменования перехода людей из одного статуса в другой (напр., инаугурация).Два последних типа практик – обряды и церемонии - представляют собой самые сложные и детально разработанные из всех культурных форм организации, выделенных в рамках подхода Трайса и Бейер.

 

 

Заключение.

Исследование организационной  культуры, как базы жизнедеятельности  организации, дозволяет приоткрыть источники деятельности всего управленческого  механизма. Задачка менеджера верно анализировать культуру в компании и воспринимать правильные решение в рамках той либо другой культуры на макро и микроуровне. Как «душа организации», культура сложна для рассмотрения, так как мы не сможем прочесть её на все сто. Для решения данной трудности было создано и создается большущее количество теорий и моделей с целью приоткрыть «тайную гармонию».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список:

  1. Менеджмент. Организационная культура. Глоссарий. [Электровнный ресурс] Режим доступа: http://www.studym.ru /glossari_organiz_kult/glossari_17.htm
  2. Смит Д. «Организационная культура и управление», [Текст]: учеб.  пособие/ - М.,1992, 254 с.
  3. Соломанидина, Т.О. Организационная культура компании [Текст]: учеб.  пособие/ – М., 2003. – 455 с.

Информация о работе Сущность символов высокого и низкого профиля Трайса и Бейера