Сущность трудовой мотивации

Управление трудом на основе мотивации предполагает решение следующих задач:
1. Формирование интересов и потребностей работника, установление связи между ними.
2. Совершенствование системы вознаграждения за труд.
3. Появление у каждого человека потребности в совершенствовании стиля и методов работы.
4. Воспитание чувства сопричастности к результатам труда всего коллектива.

ВВЕДЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
ГЛАВА I. СУЩНОСТЬ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ
1.1. Мотивация труда, ее сущность и содержание . . . . . . . . . . . . . . . .4
1.2.Современные методы, применяемые для мотивации
работников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ