Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2014 в 20:19, контрольная работа
Управление персоналом – это совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций.
В функциональном отношении под управлением персоналом понимаются все задачи и решения, связанные с работой в области кадров (например, подбор кадров, их использование, повышение квалификации, оплата труда, увольнение (высвобождение) кадров и др.).
В организационном отношении этим понятием охватываются все лица и институты, несущие ответственность за работу с кадрами (например, руководящие лица, отдел кадров, производственные советы, профсоюзы).
Теоретический вопрос…………………………………………………………3
Тестовые задания……………………………………………………………..12
Задача …………………………………………………………………………13
Список литературы…………………………………………………………...14
Главным залогом поддержания эффективности управления в компании является формирование кадрового резерва, повышение мотивации сотрудников и развитие руководящих навыков менеджеров по формированию культуры на рабочих местах, внедрению организационных мероприятий по повышению эффективности деятельности сотрудников и формированию позитивной организационной культуры в ООО «Остин».
Тестовые задания
1. Индекс численности зависит от динамики показателей:
а). Коэффициента текучести кадров;
б). Себестоимости продукции;
в). Производительности труда;
г). Объема производства;
д). Количества рабочих дней в году.
Обоснование ответа:
Индекс численности зависит от динамики таких показателей как объем производства продукции и услуг ,трудоемкость производственной программы ,динамика фонда заработной платы, динамика средней заработной платы.
2. Затраты на мероприятия по
обучению и повышению
а). Анализ существующей структуры управления;
б). Создание и поддержание учебных помещений;
в). Отвлечение оборудования и материалов из основного производства;
г). Исследование уровня отдачи работающего персонала;
д). Организацию учебного процесса.
Обоснование ответа:
Расходы на обучение и повышение квалификации персонала складываются из расходов на содержание образовательных учреждений в структуре предприятия, на организацию и проведение внутреннего обучения (семинары, тренинги), на приобретение специализированной учебной литературы, материальной помощи работникам на получение образования (в том числе образовательные кредиты), расходы на внешнее обучение (в учреждениях начального, среднего, высшего профессионального образования).
Задача
Число обслуживаемых станков в цехе – 100, норма обслуживания – 7 станков, число смен – 1,8. Номинальный фонд рабочего времени на одного рабочего в год – 262 дня, реальный – 232 дня. Определить плановую списочную численность обслуживающих рабочих.
Решение:
Для определения плановой списочной численности обслуживающих рабочих применяется стандартная формула:
Формула Розенкранца Ч=( mi * ti / T * Кнрв) i=1.
где Ч - численность персонала определенной профессии, специальности, подразделения и т.п.;
mi - среднее количество
ti - время, необходимое для выполнения
единицы m в рамках i-ro организационно-
Т - рабочее время специалиста согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;
Кнрв - коэффициент необходимого распределения времени:
Кнрв = Кдр * Ко, где Кдр - коэффициент, учитывающий затраты на дополнительные работы, заранее не учтенные во времени, необходимом для определенного процесса .
Ч=((100*1,8) /7) *(262/232)=29
Ответ: плановая списочная численность обслуживающих рабочих составляет 29.
Список литературы