Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2013 в 19:48, курсовая работа
Особое место в теории управления занимает проблема руководства. Традиционно под руководством принято понимать отношения, возникающие в организации в процессе и по поводу управления. Поскольку вся власть и ответственность за функции контроля над отношениями закреплены за одним лицом (руководителем), а он физически не в состоянии осуществлять его в полном объеме, руководитель вынужден делегировать часть своих полномочий подчиненным. Именно это и формирует вертикальные (линейные) иерархические структуры.
Введение
1. Сущность и роль управленческих решений, их классификация
2. Природа процесса принятия решений. Принятие решений, как основной вид деятельности руководителя. Виды решений: запрограммированные и незапрограммированные. Многообразие управленческих решений, их совместная классификация
Заключение
Список использованной литературы