Тайм-менеджмент

Цель данной работы – нахождение ответа на вопрос: «как эффективно и грамотно организовать рабочее время?»

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. 7 базовых шагов к эффективной организации рабочего времени………5
1.1. Анализ нерационального использования времени……………………..5
1.1.1. Хронофаги – поглотители времени…………………………...6
1.2. Постановка целей. Технология SMART………………………….……..7
1.3. Планирование……………………………………………………………..9
1.3.1. Закон Паркинсона……………………………………………..10
1.3.2. Метод «Альпы»………………………………………….…….10
1.4. Принципы и правила расстановки приоритетности дел………………12
1.4.1. Принцип Парето………………………………………………12
1.4.2. ABС-анализ…………..………………………………………..13
1.4.3. Принцип Эйзенхауэра…………………….…………………..14
1.5. Технология делегирования……………………………………………...15
1.6. Организация……………………………………………………………...17
1.6.1. Правила начала, середины и завершения рабочего дня…….17
1.6.2. Техника саморазгрузки……………………………………….18
1.6.3. Оптимальный ритм работы…………………………………...19
1.6.4. Организация рабочего пространства………………………...20
1.7. Контроль………………………………………………………………….20
1.7.1. Технология контроля времени……………………………….20
1.7.2. Метод «пяти пальцев» (по Л.Зайверту)……………………...21
ГЛАВА 2. Тайм-менеджмент в России. Корпоративный тайм-менеджмент. ……23
2.1. Особенности тайм-менеджмента в России…………………………….23
2.2. Командный тайм-менеджмент и мотивация…………………………...24
2.3. Внедрение тайм-менеджмента в фирму………………………………..26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..29
Список использованных источников………………………………………………...30