Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2013 в 14:50, реферат
По результатам исследования деловых качеств работника управления необходимо привести выводы с подтверждением их полученными расчетными данными.
Для того, чтобы сделать выводы правильно, выбираются наиболее важные качества по рассматриваемой должности из разных групп оценок (около 8-10) и по ним экспертным методом попарных сравнений определяются те качества, которые имеют наибольшую степень важности.
Исполнитель контрольной работы должен построить матрицу попарных сравнений, методы построения которой показаны в теме "Эффективность управления организацией".