Теоретические основы системы мотивации персонала предприятия

 

Мотивационные механизмы трудовой деятельности испытывают постоянное воздействие производственной среды, в которой функционирует работник.

В настоящее время организация эффективной системы стимулирования персонала

является одной из наиболее сложных практических проблем  менеджмента. Типичными

проблемами в организациях, связанными с низкой мотивацией персонала являются:

•        Высокая текучесть кадров
•        Высокая конфликтность
•        Низкий уровень исполнительской дисциплины
•        Некачественный труд (брак)
•        Нерациональность мотивов поведения исполнителей
•       Слабая связь результатов труда исполнителей и поощрения
•       Халатное отношение к труду
•       Отсутствие условий для самореализации потенциалов сотрудников
•       Проблемы “общественного сотрудничества” в деятельности фирмы
•      Низкая эффективность воздействия руководителей на подчиненных
•       Низкий уровень межличностных коммуникаций
•       Сбои в производственном процессе
•       Проблемы при создании согласованной команды
•        Слабая перспектива карьерного роста, отражающаяся на рабочем тонусе

      сотрудников

•      Противоречия в отношениях между предпринимателем и работником
•      Низкая эффективность методов нормативного описания труда
•      Неудовлетворенность работой сотрудников
•      Низкий профессиональный уровень персонала
•      Безынициативность сотрудников
•      Деятельность руководства негативно оценивается персоналом
•      Неудовлетворительный морально психологический климат
•      Недостаточное оснащение рабочих мест
•     Организационная неразбериха
•      Недостаточное внимание к учебе и стажировке резерва
•      Неразвитость социокультурного предприятия
•      Нежелание сотрудников повышать свою квалификацию
•      Не налаженность системы стимулирования труда
•      Несоответствие между реальным поведением исполнителя и   ожиданиями от     него начальником
•      Низкий моральный дух в коллективе
•      Проблемы в управлении персоналом, склонных к честолюбию, карьерному
• росту и многие другие.
• Построение эффективной системы мотивации требует изучения теоретических основ
• мотивации и применяемых в настоящее время систем стимулирования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1) ПЕРСОНАЛ: УПРАВЛЕНИЕ, ХАРАКТЕРИСТИКА, МОТИВАЦИЯ 
Романов А.Н., Лобанов Н.И., Петрунин А.И. 2014Год

2) МОТИВАЦИЯ К ТРУДУ КАК ЭЛЕМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ  Горшкова Е.В.

2014год

3) МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 
Мелихова И.А. 2014Год.

4)МОТИВАЦИЯ КАК ФАКТОР УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 
Лебедев М.А., Ивасенко А.Г. 2014 год 
5) ПРОБЛЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 
Каграманова Т.И. 2014 год 
6) ПРИНУДИТЕЛЬНАЯ И СТИМУЛИРУЮЩАЯ МОТИВАЦИЯ КАК ОДИН ИЗ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ. Лепяхова Е.Н., Левушкина С.В.  2014 год

7) ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ КАК ЭЛЕМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Лобызенкова В.А.  2014 год

8) МОТИВАЦИЯ КАК ЭЛЕМЕНТ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Большакова И.А. 2014 год

9) МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. Когдин А.А.  2013 год

10) МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА, СТРАТЕГИЯ МОТИВАЦИИ, МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ, НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА. Горгорова В.В., Кобина Л.А.  2013 год

11) МОТИВАЦИЯ КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.Краковецкая И.В., Телегина И.П., Телегин А.В. 2013 год

12) МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. Когдин А.А.  2012 год

13) УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И ЕГО МОТИВАЦИЯ В ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.Старикова Д.В., Коцюба А.А., Гостева О.В. 2012 год.

14) АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ ТРЕХФАКТОРНОЙ КЛАСТЕРНОЙ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СТКОУП).Матвеева Э.С. 2011 год

15) МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА КАДРОВ КАК ФАКТОРЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В ПЕРИОД КРИЗИСА.Васильев А.П., Поздеев В.И.  2011 год

16) НАУЧНЫЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.

Фролов В.О., Фролов В.О.  2011 год

17) МОТИВАЦИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.Симоненко Н.Н., Пономарева Е.А. 2010 год

18) МОТИВАЦИЯ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА - ВАЖНЕЙШИЙ ИНСТРУМЕНТ УЛУЧШЕНИЯ КАЧЕСТВА 
Иванченко Т.О., Есаулов Н.П.  2010 год

19) ЗНАЧИМОСТЬ МОТИВАЦИИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.Грунина О.А.  2009 год