Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2015 в 22:46, творческая работа
Разработка эффективных решений — основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа.
21
Тема 12. Управленческие
риски при подготовке и
управленческих решений
Приемы общей
формальной записи риска. Характер
зависимости риска от уровня
неопределенностей. Роль новых должностей
«risk-adviser» и «risk-taker» в деятельности
компании. Стратегии системы управления
риском. Методы, используемые для
уменьшения отрицательных
Страхование
управленческих рисков. Объекты
страхования. Отрасли страхования
юридического лица. Управленческое
решение как объект
22
Тема 13. Модели
и методы подготовки
управленческих решений
Основное назначение
моделей и методов при
23
Тема 14. Эвристические
методы.
Метод сценариев. Метод дерева решений.
24
Тема 15. Контроль
и ответственность
за управленческое решение
. Ответственность
и обязанность - обязательный атрибут
деятельности. Виды ответственности.
Суть профессиональной
25
Тема 16. Качество
и эффективность
Качество и
эффективность - важнейшие характеристики
УР. Условия и факторы качества
управленческих решений. Качество
процесса подготовки и
Эффективность
управленческих решений и ее
составляющие. Организационная эффективность
УР. Социальная эффективность УР.
Экономическая эффективность
26
Тема 17. Супероптимальные
решения
Определение
понятиям “оптимальное и
Спасибо за просмотр
27