Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2013 в 15:29, контрольная работа
Цель данной работы - это рассмотрение управленческих решений, их видов, процесс принятия. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
- раскрыть сущность управленческого решения;
- рассмотреть классификацию управленческих решений;
- раскрыть процесс принятия управленческого решения.
ВВЕДЕНИЕ 3
Виды и подходы к принятию управленческих решений 5
Процесс принятия решений 8
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
Принятие решений является
центральным элементом
- проблема, требующая разрешения;
- человек или коллективный орган, принимающий решение;
- несколько альтернатив,
из которых осуществляется
На стадии реализации решения принимаются меры для конкретизации решения и доведения его до исполнителей, осуществляется контроль за ходом его выполнения, вносятся необходимые коррективы и дается оценка полученного результата от выполнения решения. Окончательное решение принимается именно руководителем независимо от процедуры обсуждения и согласования.
Оптимальное решение - это выбранное по какому-либо критерию оптимизации наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов решение. Руководители начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда они сформулировали цели и задачи и создали организацию. Процесс контроля состоит из установки стандартов, изменения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов. Существует три основных вида контроля: предварительный, текущий и заключительный. В процессе принятия и реализации управленческих решений важны все три вида контроля.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ