Управленческое решение: понятие и виды

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2014 в 18:55, реферат

Описание работы

Для написания своего реферата мною была выбрана тема: «Управленческое решение: понятие и виды.», поскольку именно принятие таких решений является основой всей деятельности менеджера.
Процесс разработки управленческих решений стал предметом самостоятельного исследования с возникновением современной науки об управлении в начале XX века.

Файлы: 1 файл

реферат.docx

— 51.37 Кб (Скачать файл)

Возможны другие подходы к классификации управленческих решений. Это обусловлено многообразием решений и существенных для конкретного случая факторов. Но уже приведенный перечень классификационных признаков показывает многообразие видов и характеристик решений, обусловленных сложностью объекта, характеризует перечень параметров, которые должны содержать условия принимаемого решения.

 

Заключение.

 

В ходе выполнения данного реферата были изучены основные характеристики управленческого решения. На его основе можно сделать следующие выводы.

Во-первых, управленческое решение - выбор из множества альтернатив наилучшего рационального решения руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации.

Во-вторых, существуют определенные особенности управленческого решения, а также отмечается важная роль человеческого фактора при принятии таких решений. Были выделены наиболее важные отличия управленческого решения от других видов решений, психологические характеристики руководителей, помогающие в принятии решении, а также проблемы, которые могут возникнуть из-за определенных черт характера.

В-третьих, описаны основные требования, которые обязательно должны быть выполнены для принятия эффективного, рационального управленческого решения.

В-четвертых, отмечены основные виды управленческих решений, что позволяет провести структуризацию стоящей перед руководителем задачи.

Для повышения эффективности управления организацией и подготовке к адекватному, результативному и оперативному руководству с помощью учета необходимых факторов и использования определенных методов, существует система по переподготовке руководителей. Основной смысл этой системы состоит в том, чтобы улучшить показатели принятия решения с наименьшими затратами средств и времени за счет развития систем дополнительного образования в области управления.

Таким образом, цель реферата была достигнута изучением и анализированием специализированных книг по теории менеджмента и практике управления организацией. 
Список литературы.

 

  1. http://www.no-stress.ru/Uchebniki/buisness/reshenie.html
  2. http://biglibrary.ru/category38/book122/part16/
  3. http://elearn.oknemuan.ru/?p=1&id=2
  4. http://manager.mpfmargtu.edusite.ru/p16aa1.html

 

 

1 http://elearn.oknemuan.ru/?p=1&id=2

2 http://manager.mpfmargtu.edusite.ru/p16aa1.html

3 http://www.no-stress.ru/Uchebniki/buisness/reshenie.html

4 http://biglibrary.ru/category38/book122/part16/

5 http://biglibrary.ru/category38/book122/part16/    http://elearn.oknemuan.ru/?p=1&id=2 http://manager.mpfmargtu.edusite.ru/p16aa1.html

 

 


Информация о работе Управленческое решение: понятие и виды