Управленческое решение

Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Исследования этой проблемы относятся к числу междисциплинарных, поскольку выбор способа действий – это результат комплексной увязки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, организационного, правового, технического и др.
Управленческое решение на предприятии представляет собой творческий акт субъекта управления (индивидуального или группового лица), определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ, ФУНКЦИИ И ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.2. Управленческое решение 5
1.2. Процесс принятия решений 9
2. ВЫБОР МЕТОДОВ И МЕТОДИКИ ИССЛЕДОВАНИЯ 11
2.1. Методы принятия управленческого решения 11
3. РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ И ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТЬ 23
3.1. Механизм реализации управленческих решений 23
3.2. Оценка эффективности управленческих решений 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34