Управление корпорацией на примере «Пекин Палас Soluxe Hotel Astana»

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы обоснована тем, что современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.

Корпоративному  управлению, как разделу менеджмента, очень не много лет. Как отдельная  система знаний и практики корпоративное  управление стало складываться едва ли более 20 лет назад. Ключевой вехой  можно считать май 1999 г., когда  с целью приведения норм корпоративного управления к единому стандарту  в общемировом масштабе Советом  Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) были утверждены принципы корпоративного управления, которые  стали фактически стандартом для  всего мира  [Филин С.А. / Корпоративное управление. Казахстанский контекст. МИЭЭ, Москва, 2009г.]

Корпоративные отношения возродились в Казахстане сравнительно недавно. Следует отметить, что  в РК еще недостаточно накоплен собственный опыт руководства предприятиями, решения проблем, связанных с  различиями интересов собственников  и менеджеров, защитой прав и собственности  и т.д. Безусловно, можно воспользоваться  опытом зарубежных стран, копируя подходы  и положения, которые предлагают рекомендации мирового сообщества по корпоративному управлению. Однако при  всех сходствах компаний во всем мире, есть и существенные различия, которые  необходимо учитывать.

Становление рынка и предпринимательства  в Казахстане предполагает не только разгосударствление экономики, развитие конкуренции, либерализацию цен  и внешнеэкономических связей предприятий, но и финансовое оздоровление народного  хозяйства, создание адекватной системы  финансовых отношений. Корпоративное управление в большинстве казахстанских компаний находится, по общему мнению, на низком уровне по сравнению с развитыми странами. Тем не менее, за последние 7-10 лет в этой сфере произошел впечатляющий прогресс.

Характерная особенность  развития экономики в Казахстане на современном этапе связана  с приватизацией государственной  собственности, с появлением большого количества предприятий, организация  трудовых процессов в которых  строится под эгидой наемных управляющих (менеджеров). Это требует регулирования  совместной деятельности со стороны  центральных органов корпоративных  объединений, функции которых возлагаются  на центральные (головные, материнские) компании. Вместе с тем в широком  понимании проблема корпоративного управления возникла не только в Казахстане и странах с переходными типами экономиками. Она всегда была актуальна на мировом уровне как фундаментальная проблемам управления бизнесом.

Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация  численности аппарата управления, его  функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения. С этих позиций структуру управления можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления на предприятии.

Объектом дипломной работы является процесс корпоративного управления. Исходя из объекта, предмет исследования совершенствование организации корпоративного управления на предприятиях Республики Казахстан на примере гостиницы «Пекин Палас Soluxe Hotel Astana».

Цель дипломной – изучить принципы совершенствования организации корпоративного управления на предприятиях РК.

Задачи дипломной:

1. Изучить теоретические основы корпоративного управления;
2. Определить основные понятия, классификации и формы корпораций;
3. Выделить организационные структуры управления предприятием;
4. Изучить и проанализировать проблемы совершенствования корпоративного управления;
5. Дать оценку эффективности корпоративного управления;
6. На примере «Пекин Палас Soluxe Hotel Astana» разработать основные направления совершенствования организации корпоративного управления.

Постановка  задач отображает структуру дипломной  работы, в которой поэтапное рассмотрение вопросов является важным для последовательного  раскрытия данной темы. Структура  работы включает в себя введение, три главы, заключение и список литературы. Изучение сущностных характеристик, общего и целостного восприятия предмета данной работы является базовым для формирования когнитивного знания в изучаемой сфере, поэтому целесообразно приступить к обозначению содержания теоретических основ корпоративного управления, раскрываемых впервой главе. 

Вторая  глава являет собой аналитическую  базу для развития корпоративного управления в РК. В рамках этой главы будет  детально изучена оценка эффективности  корпоративного управления, а также  будут рассмотрены наиболее частые проблемы, которые замедляют или  полностью  блокируют процессы по развитию корпоративного управления. Далее уместным представляется осуществить переход на представление детального описания и анализа деятельности гостиницы «Пекин Палас Soluxe Hotel Astana».

Таким образом, третья глава посвящена изучению общего состояния гостиницы «Пекин Палас Soluxe Hotel Astana», а также тем авторским рекомендациям, которые будут направлены на совершенствование корпоративного управления. Так как в практической главе дипломной работы проведена аналитическая разработка путей совершенствования организации корпоративного управления гостиницы «Пекин Палас Soluxe Hotel Astana».

Проблема разработки методов управления достаточно широко освещена в работах  современных менеджеров и экономистов. Так, при написании дипломной работы, были изучены труды таких авторов как Баженов Ю.К. [7],  Бир С. [8], Боссиди Л. [9], Прохоров А.П. [44], и др. Для рассмотрения этического содержания корпоративного менеджмента была освоена книга Семенова А.К. «Этика менеджмента» [49].  Для аналитики по совершенствованию системы предприятий с точки зрения улучшения финансового состояния компании, была исследован труд автора Передрий С.А. [22] Практическое пособие «Управление проектами: от планирования до оценки эффективности» от Лапыгина Ю.Н [22]. позволила на практике исследовать вопросы данной дипломной работы. 

Особую значимость для данной дипломной работы имеют труды отечественных авторов, в частности Филина С.А.: «Корпоративное управление. Казахстанский контекст» [58], «Практический менеджмент или управления для управляющих» [57]. Также, неоценимый вклад в исследовательскую составляющую диплома внес «Сборник статей выпускников программы Доктор Делового Администрирования», где представленный материал затрагивает широкий спектр современных бизнес-исследований: от анализа и прогноза развития национальной финансовой системы до решения социальных проблем.

Нормативно – правовой базой данного исследования являются следующие Законы Указы Президента РК и Постановления Правительства  РК:

1. Закон Республики Казахстан от 13 мая 2003 года № 415-II «Об акционерных обществах» [73]
2. Закон Республики Казахстан от 28 июня 1995 года № 2350 «О нефти» [74]
3. Закон Республики Казахстан от 21 июля 2007 года № 303-III «О государственных закупках» [75]
4. Закон Республики Казахстан от 8 июля 2005 года № 68-III «О соглашениях (контрактах) о разделе продукции при проведении нефтяных операций на море» [76]
5. Закон Республики Казахстан от 4 июля 2003 года № 474-II «О государственном регулировании и надзоре финансового рынка и финансовых организаций» [77]
6. Закон РК «Об акционерных обществах» [78]
7. Указ Президента Республики Казахстан от 10 февраля 2003 года № 1019 «О Государственной программе развития города Алматы на 2003-2010 годы» [79]
8. Указ Президента Республики Казахстан от 6 апреля 2007 года № 310 «О дальнейших мерах по реализации Стратегии развития Казахстана до 2030 года» [80]
9. Указ Президента Республики Казахстан от 4 декабря 2001 года № 735 «О дальнейших мерах по реализации Стратегии развития Казахстана до 2030 года» [81]
10. Постановление Правительства Республики Казахстан от 28 декабря 2007 года № 1332 «О Концепции достижения качественно нового уровня конкурентоспособности и экспортных возможностей экономики Республики Казахстан на 2008-2015 годы». [82]
11. Кодекс Корпоративного Управления РК [33]

В дипломной работе используются такие методы исследования как аналитический (анализ литературы отечественных и  зарубежных авторов по проблемам  финансового планирования) и статистический. 
В теоретических главах дипломной работы рассматриваются теоретические и методологические аспекты системы корпоративного управления.

Практическая  ценность данной дипломной работы состоит в том, что в работе глубоко исследован теоретический материал корпоративного управления, с анализом применимых знаний на практике деятельности предприятий Республики Казахстан. Данная работа будет интересна и полезна в первую очередь тем, в основе деятельности кого лежит менеджмент предприятий. А также будет пригодна в качестве пособия для практического использования, потому как содержание настоящей дипломной работы совмещает в себе как теоретическое осмысление корпоративного управления в целом, так и выработанные  рекомендации по совершенствования казахстанской  системы корпоративного управления на предприятии.

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

1. Основные понятия, классификация и формы корпораций

Прежде  чем приступить к аналитике корпоративного управления на предприятиях Казахстана, целесообразным представляется определить понятия «корпорация», «корпоративное управление» то есть выявить дефиниции,  на основе которых будет проходить исследование темы дипломной работы.

Итак, существует большое количество определений  понятий «корпорация» и «корпоративное управение».

Корпорация (от новолат. corporatio — объединение) — юридическое лицо, которое, будучи объединением физических лиц, при этом независимо от них. В широком смысле под корпорацией можно понимать всякое объединение с экономическими целями деятельности [ ].

Корпорация – организация, поставившая  перед собой определенные цели, действующая  на общественное благо, обладающая определенными  правами, являющаяся юридическим лицом, владельцы которого несут ограниченную ответственность. В научных изданиях в последнее время ведется  интенсивная дискуссия по поводу понимания, как сущности корпоративного управления, так и самого предмета.

Корпоративное управление (corporate governance) имеет дело с тем, как устроена и реализуется власть (governance) в организации [56]

Корпоративное управление относится к структурам и процессам управления и контроля за деятельностью компаний. IFC

Корпоративное управление включает в себя ряд взаимоотношений  между руководством компании, ее советом  директоров, акционерами и прочими  заинтересованными лицами. Корпоративное  управление также обеспечивает структуру, посредством которой задаются цели деятельности компании и определяются способы их достижения, а также  средства мониторинга ее результатов. Принципы КУ ОЭСР, 2004