Управление персоналом как функция менеджмента

Целью данной работы является рассмотрение и анализ оценки управления персоналом предприятия,а также определение места управления персоналом в структуре современного менеджмента.
Предмет исследования – процесс управления персоналом на предприятии, его современное состояние и перспективы.
Объектом исследования является предприятие ЗАО "ЧЗСЭ Электросила".
Задача:
- Рассмотрение теоретическое управление персоналом,дать общую характеристику управления персоналом, а именно: раскрыть понятие, сущность, цели и задачи;
- Проанализировать организационную структуру предприятия и процесс управления персоналом на ЗАО "ЧЗСЭ Электросила"

Введение …………………………………………………………………………3
Глава 1. Управление персоналом в системе современного менеджмента
1.1 Парадигмы управления персоналом в XX в.…………….............................6
1.2 Эволюция форм совместной деятельности и становление кадрового менеджмента…………………………………………………………………….. 7
1.3 Основные типы профессиональной культуры кадрового менеджмента……………………………………………………………………..10
1.4 Кадровый менеджмент XXI в.........................................................................13
Глава 2.Оценка управления персоналом на ЗАО "ЧЗСЭ Электорсила"
2.1 Экономическая характеристика предприятия ЗАО "ЧЗСЭ ………………20
2.2 Анализ формирования финансовых результатов деятельности ЗАО "ЧЗСЭ Электросила"……………………………………………………………………..23
2.3 Оценка уровня организации управления персоналом ЗАО "ЧЗСЭ Электросила"……………………………………………………………………..25
Глава 3.Проблемы и перспективы развития ЗАО "ЧЗСЭ Электросила"
3.1 Перспективы и планы развития предприятия ЗАО "ЧЗСЭ Электросила"……………………………………………………………………..29
3.2 Рекомендации по улучшению качества…………………………………….31
3.3 Методы развития по управлению персоналом…………………………….32
Заключение.............................................................................................................35
Приложение………………………………………………………………………38
Список использованной литературы…………………