Управление персоналом

Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста. Система управления персоналом должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как невозобновляемый ресурс или человеческий капитал.

Введение…………………………………………………………………………3
1. Управление персоналом…………………………………………………….4
2. Принципы управления персоналом………………………………………..6
3. Кадровое планирование…………………………………………………….8
4. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала….10
Заключение………………………………………………………………………13
Список использованной литературы………………………………………….14