Управление проектами в строительстве

Планирование с использованием ошибочных целей. Любой проект по своему содержанию предназначен для решения проблемы, удовлетворения конкретной потребности и т. д. В зависимости от этого формулируются те или иные конкретные цели. Если проблема непонятна и недостаточно четко сформулирована, то можно столкнуться с распространенной ошибкой, когда принимается правильное решение, но неизвестно точно, по какой конкретно проблеме.

Введение по проблематике……………………………………….……………3
Глава 1…………………………………………………………………………..6
1.1История строительной компании «ВЕСТА-СФ» ………………….6
1.2 Текущие проекты и контракты в сфере строительства…..………7
1.3 Кадровый состав «ВЕСТА-СФ»…………………………………..12
1.4 Организация структурного управления «Веста-СФ»……………14
1.5 Анализ рынка строительства………………………………………15
Глава 2…………………………………………………………………………23
2.1 Общие положения………………………………………………….23
2.2 Организационно-технологические схемы возведения зданий и сооружений……………………………………………………………..25
2.3 Календарный план строительства………………………………....31
2.4 Строительный генеральный план…………………………………37
2.5 календарный план производства работ по объекту……………...39
Заключение…………………………………………………………………....40
Список используемой литературы……………..……………………………41