Управление проектами

Сегодня для всех предприятий актуальной является проблема эффективного управления. Успех каждой организации зависит от ее способности адаптироваться на изменения внешнего окружения. Именно понятие «изменения» является сущностью любого проекта, а управление проектами (УП) рассматривается как универсальная методология управления такими изменениями. Управление проектами не является чем–то необыкновенным – это наиболее эффективное средство достижения результата. Лучше или хуже, в зависимости от умений, интуиции и удачи менеджеров, проекты всегда должны быть управляемы.
Цель работы – дать представление о современной концепции и области применения управления проектами, обосновать применения методологии УП для ИТ–проектов, рассмотреть такой аспект реализации ИТ–проектов, как управление рисками. ИТ–проекты разнообразны по содержанию, целям и результата

Введение 2
1.Управление и управление проектами 3
2. Процессы управления проектами 9
Заключение 13
Библиографический список 14