Управление рисками в организации (на примере ОАО «ИЭМЗ «Купол»)

Цель работы:
Изучить управление рисками в организации.

Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть взгляды ученых на определение понятия «риск», изучить классификацию рисков;
2. Дать определение «риск-менеджмента», изучить его цели, задачи и методы;
3. Рассмотреть подходы к управлению рисками;
4. Изучить управление рисками в ОАО ИЭМЗ «Купол»;

Введение…………………………………………………………….4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
1.1. Определение понятия «риск», классификация рисков……………6-11 1.2. Управление рисками……………………………………………….11-14 1.3. Подходы к управлению рисками………………………………….14-17
Глава 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Местоположение и правовой статус организации…………….18-23
2.2. Основные экономические показатели деятельности ОАО «ИЭМЗ «Купол»………………………………………………………………..24-37
Глава 3. ОЦЕНКА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ
3.1. Конкурентный анализ…………………………………………..38-39
3.2. SWOT анализ……………………………………………………39-41
Глава 4. Разработка мероприятий направленных на повышение эффективности направления
4.1. Разработка мероприятий, построения дерева проблем, расчет мероприятий……………………………………………………………….42-53
4.2.Источники формирования ресурсов для реализации решений…..53-57
4.3.Анализ достоинств и недостатков предложенных решений………57-58
Выводы…………………………………………………………………….59-60
Список литературы……………………