Вдосконалення системи управління персоналом на підприємстві

Методи й підходи до вивчення здібностей персоналу представлені в роботах фахівців в області психології С.Л. Рубинштейна, Е.В. Руденського, П.С. Таранова, С.В. Шмачиліной і ін. Аналіз робіт російських та українських авторів показав, що в них розглядається коло питань, пов'язаних з конкретними напрямками підвищення ефективності діяльності підприємства на основі вирішення проблем удосконалювання керування персоналом. Разом з тим науково обґрунтованих і адаптованих до умов сьгоднішніх економічних відносин рекомендацій, спрямованих на підвищення ефективності керування персоналом, на поточному етапі розвитку економіки явно недостатньо.

ВСТУП……………………………………………………………………….5
ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЕМСТВІ……………………………………………………..7
Поняття системи управління персоналом…………………………7
Особливості формування системи керування персоналом……...11
Показники, що забезпечують моніторинг системи керування персоналом………………………………………………………....13
Концептуальні підходи до формування ефективності системи керування персоналом......................................................................17
Організаційно-економічна модель системи керування персоналом……………………………………………………….....18
АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЮНІГРАН»……………………………………………………….....21
Характеристика підприємства ООО «Юнігран»………………......21
Дослідження кадрової політики підприємства………………….....26
Аналіз трудових показників ООО «Юнігран»………………….....35
Проблеми системи управління персоналом на підприємстві…….43
Структура дирекції по персоналу ООО «Юнігран»……………....46
Вдосконалення системи управління персоналом підприємства ООО «Юнігран»»…………………………………………………...58
ВИСНОВКИ……………………………………………………………..64
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………..67