Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2014 в 14:28, курсовая работа
Редко пространство и время дают полную оценку человека и его труда. Это справедливо в отношении Фредерика У. Тейлора и также приемлемо к тем, кто работал с ним и следовал ему в пропаганде идей научного менеджмента. Это касается шести последователях, которые окружали Тейлора и возглавляли движения научного менеджмента с его зарождения: Карл Г. Барт, Генри Л. Гантт, Френк Б. И Лиллиан М. Гилбрет , Гарингтон Эмерсон и Морис Л. Кук. Эти люди были в авангарде распространения основ эффективности.
Введение 3
1. Проблемная и бонусная система………………………………………. 6
1.2.Структура производства………………………………………………… 8
1.3.Графические помощники менеджмента 9
2.1. Научная деятельность………………………………………………13
2.2.Сетевые графики …………………16
Заключение 25
Список использованных источников и литературы 28
1
Пресняков В.Ф. Разработка сетевого графика
проекта [Электронный ресурс] URL // http: //www.intuit.ru/department/
2
Сетевой график. [Электронный ресурс] URL
// http: //juco.ru/library/articles/
3
Сетевые графики [Электронный ресурс]
URL // http: //www.construction-technology.
4 Там же.
5 Горшкова А.А. Анализ организационного управления. Аналитический инструментарий // М.: Финансы и статистика, 2003
6
Пресняков В.Ф. Разработка сетевого графика
проекта [Электронный ресурс] URL // http: //www.intuit.ru/department/
Информация о работе Вклад Ганта в теорию и практику управления