Вклад в управление В. М. Глушкова

Например, нужно построить современный завод. Строительство рассчитано на 5 лет. Для эффективного строительства нужно учитывать многое: и материалы, и транспорт, и наличие средств, рабочей силы, усовершенствование технологий за эти 5 лет. Никакой директор, даже с огромной командой менеджеров, этого не сделает так, как автоматизированная система ЭВМ. Но для расчетов нужно своевременно получать всю необходимую информацию, следовательно, те органы, которые отвечают за материалы, транспорт, рабочую силу, технологии - должны давать вовремя эту информацию, т. е. тоже быть автоматизированными и соединенными в одну сеть. Это позволит сделать объект и быстрее, и надежней, и дешевле. Здесь прогноз составляется не на домыслах, и даже не на мнениях экспертов, а на математических расчетах, что намного надежней. Между таким прогнозом и планом практически нет разницы. Не зря профессионалы говорят, что лучший прогноз - это план.

Мир постоянно изменяется, следовательно, люди должны быть готовыми к этому. Человечество должно так организовать свою деятельность, в том числе и производственную, чтобы постоянно учитывать изменения, предвидеть их - значит строить свою жизнь сознательно, а не полагаться на удачу. Правильно организованная экономика позволяет устранить пережитки периода экономической стихии и перешагнуть «второй информационный барьер». Это значит - правильно распределить и ресурсы, и время человека, не тратить их впустую, тратить на развитие человека как личности, а не как винтика большого механизма.

Экономика, построенная не по научному типу, в прямом смысле становится опасной для людей. Производится и предлагается на рынок фиктивный товар - товар, который предназначен для утоления несуществующей потребности. В итоге - производятся ненужные потребности, потом они сполна удовлетворяются, и все это делается лишь с одной целью - стимуляции рыночной экономики. Иначе она не будет функционировать. В итоге на сегодняшний день не более 30% товаров соответствуют базовым потребностям человека, а все остальные товары удовлетворяют ненужные потребности. Например, производство оружия создает потребность в войне. Торговля оружием наиболее прибыльная в мире. Человек разумный превратился в Человека потребляющего, и это не только моральная проблема. Чтобы одни потребляли без меры, другие должны заниматься рутинным изнуряющим трудом, в глубине души надеясь   стать такими же потребителями. И для одних, и для других это происходит в ущерб творчества и развития своих способностей.

Развитие новых экономических идей тормозится тем, что существующая экономика и экономическая теория объявляются единственно правильными, вечными и неизменными.

Уже сегодня управление внутри крупных корпораций строят не на основе товарно-денежного обмена, а на научных принципах, на основе применения автоматизированных систем учета и контроля производства. Корпорации гораздо эффективнее, чем более мелкие формы собственности, однако они - только этап к дальнейшему обобществлению, к установлению научно-обоснованного способа производства и распределения в масштабах всего общества.

Будущее без новых экономических отношений между людьми - это не будущее, это затянувшееся прошлое. Поэтому уже сейчас нужно изучать и развивать принципы экономики будущего.

Суть подхода В.М. Глушкова состояла в том, что он видел в машине не заменитель человеческого мозга, а специальный инструмент, который бы его усиливал. Соответственно, машина - это не конкурент человека, а его орудие, многократно увеличивающее возможности человека, в том числе и в управлении.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Наибольший вклад в развитие кибернетики внес наш соотечественник Виктор Михайлович Глушков. Более двадцати пяти лет он был руководителем крупнейшего научного центра по кибернетике и вычислительной технике - Института кибернетики АН УССР. Под его руководством было создано несколько поколений вычислительных машин, которые в свое время являлись лучшими мировыми образцами.

Но главным делом его жизни было создание автоматизированной системы управления экономикой (ОГАС). Такую задачу поставило правительство исходя из экономических трудностей начала 60-х годов.

К середине 1964 года В.М. Глушков разработал эскизный проект ОГАС. К сожалению, в 1965 году проект был отклонен правительством. ОГАС был введен лишь частично - в виде автоматических систем управления на предприятиях.

В.М. Глушков - блестящий, истинно выдающийся ученый современности. Виктора Михайловича смело можно отнести к государственным деятелям, отдававшим всего себя служению Отечеству, своему народу. Его знали и уважали люди во всех уголках Советского Союза. Он не жалел сил для пропаганды достижений науки, научно-технического прогресса, общался с учеными многих зарубежных стран. Его работы и достижения руководимого им Института кибернетики АН Украины были хорошо известны за рубежом, где он пользовался заслуженным авторитетом.

Xopoшo понимая значение укрепления обороноспособности своей   страны, В.М. Глушков вместе с руководимым им институтом выполнил большой комплекс работ оборонного значения. И здесь он всегда вносил свое, новое, преодолевая многочисленные трудности, а иногда и простое непонимание. Он болел за страну, ей и науке отдал свою замечательную жизнь.

Своими работами  В.М. Глушков предвосхитил многое из того, что сейчас появилось в информатизированном западном обществе.

Виктор Михайлович обладал огромными разносторонними знаниями, а его эрудиция просто поражала всех с ним соприкасавшихся. Вечный поиск нового, стремление к прогрессу в науке, технике, обществе были замечательными его чертами. В.М. Глушков был подлинным подвижником в науке, обладавшим гигантской работоспособностью и трудолюбием. Он щедро делился своими знаниями, идеями, опытом с людьми.

В.М. Глушков внес большой вклад в развитие АН Украины, будучи с 1962 года ее вице-президентом. Он существенно влиял на развитие научных направлений, связанных с естественными и техническими науками.

Велик его вклад в компьютеризацию и информатизацию науки, техники, общества.

Виктор Михайлович Глушков был универсальным, всесторонне развитым человеком. Это позволяло ему не только самому работать с огромной отдачей, но и заражать своим энтузиазмом других. Он работал не просто ради славы или ради денег, и даже не ради удовольствия. Он работал ради общественной пользы. Это было основным побудительным мотивом его деятельности. «Раньше думай о Родине, а потом о себе» - это были не пустые слова для людей тех лет. Часто о себе они вообще забывали подумать. И это была вовсе не самоотверженность, не жертва, это был образ жизни, который давал им ощущение счастья. В этом смысле он был всего лишь человеком своего времени. Но он был лучшим человеком своего времени, и это сделало его фактически человеком будущего.

В начале третьего тысячелетия ученые анализируют процессы в самых разных областях деятельности людей, но при этом почти всегда встают вопросы менеджмента как условия эффективного претворения в жизнь наметившихся изменений. Сегодня управление внутри крупных корпораций строят на научных принципах, на основе применения автоматизированных систем учета и контроля производства.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 378 с.
2. Малиновский Б.Н.  История вычислительной техники в лицах. – Киев: изд «КИТ», ПТОО «А.С.К., 1995. – с. 154-168.
3. Пихорович  В. Человек будущего. – статья по адресу:

      http://propaganda-journal.net/636.html

4. Самарский А. Основы экономики будущего. – статья  по адресу:

http://xn-h1adgafdzif.su/index.php?option=com_content&view=article&id=1002:-85-&catid=34:public&Itemid=98

5. Семенова И.И. История менеджмента. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 362 с.
6. Цветков А.Н. Менеджмент. – М.: Питер, 2010. – 251 с.
7. Чудновская С.Н. История менеджмента. Учебник для вузов. – СПб.:  Питер, 2004. – 239 с.
8. История менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. Д. Валового. — М., 1997. – 324 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

 

Глушков Виктор Михайлович

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

 

Глушков Виктор Михайлович

 

 

                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

 

Глушков Виктор Михайлович

 

 

   

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

 

Одна из первых Советских ЭВМ -  Мир-3

 

 

 

1 Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – С. 340-343.

 

2 История менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. Д. Валового. — М., 1997. – С 287.

 

3 Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – С. 354 – 357.

4 Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – С. 365 – 367.

5 Семенова И.И. История менеджмента. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

 

6 Пихорович В. Человек будущего. http://propaganda-journal.net/636.html

 

7 Самарский А. Основы экономики будущего. http://xn--h1adgafdzif.su/index.php?option=com_content&view=article&id=1002:-85-&catid=34:public&Itemid=98