Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Марта 2015 в 01:40, доклад
В основе управленческих действий находится влияние. Влияние - это процесс, при котором одна из сторон стремится изменить поведение, отношение и восприятие других сторон. Способность руководителя влиять на подчиненных может определяться как личностными качествами менеджера, так и ситуационными факторами. Власть- это управленческая категория, определяющая взаимосвязь между участниками организационного процесса. Если подчиненный работает по правилам, то у руководителя нет необходимости применять имеющуюся власть.
Власть, политика и этика менеджмента.
В основе управленческих действий находится влияние. Влияние - это процесс, при котором одна из сторон стремится изменить поведение, отношение и восприятие других сторон. Способность руководителя влиять на подчиненных может определяться как личностными качествами менеджера, так и ситуационными факторами. Власть- это управленческая категория, определяющая взаимосвязь между участниками организационного процесса. Если подчиненный работает по правилам, то у руководителя нет необходимости применять имеющуюся власть.
Политика менеджмента – это целерациональная деятельность по подготовке, принятию и реализации политических решений, направленных на удовлетворение запросов, интересов и требований различных социальных групп. Менеджер должен не только организовывать и координировать деятельность различных структур, но также принимать социально-значимые решения и реализовывать их так, чтобы это помогало жизнедеятельности всего общества. Научное знание о политике менеджмента должно включать как общетеоретическое знание о характере, специфике, формах развития данного управленческого процесса, так и прикладное знание об условиях и путях решения управленческой задачи. Управление –это важная часть политической жизни общества.
Этика – это набор моральных принципов и ценностей, управляющий поведением человека или группы людей и определяющий положительные и отрицательные оценки их мыслей и действий. Это как бы внутренний кодекс законов, который определяет, как можно себя вести, а как нельзя, какие решения можно принимать, а какие нет где проходит граница между добром и злом. Этика менеджмента связана с внутренними ценностями, а они в свою очередь являются частью корпоративной культуры и воздействуют на принимаемые решения, определяют их социальную допустимость в рамках внешней среды.
Власть и политика в организации – это важные составляющие организационного поведения. Существует потребность в создании ориентиров для оценки этических проблем, связанных с властью и политикой в современных организациях. Этические проблемы не только влияют на успех и эффективность деятельности организации, но и выходят за их пределы.
Связь бизнеса и менеджмента.
Бизнес и менеджмент являются тесно связанными между собой понятиями, ведь само предпринимательство невозможно без определенного администрирования и организации четкой структуры. Бизнес – это инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счёт собственных или заёмных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение дохода и развитие собственного дела. Менеджмент – это одно из направлений современной экономической науки, направленное на создание, планирование и реализацию плана развития предприятия, организации, фирмы с целью максимизации потенциальной прибыли компании, создания устойчивой системы управления предприятием. Связанность бизнеса и менеджмента заключается в том, что по сути менеджмент представляет собой управление и руководство, а бизнес без руководства существовать не может, а также ни один производственный процесс просто не сможет существовать без определенной организации и использования менеджеров при достижении любой цели.
Успех в бизнесе, эффективность компании и её устойчивость зависят от менеджеров, помимо основного руководителя. К менеджеру предъявляются высокие требования, которыми он должен обладать. При соблюдении установленных правил менеджер принесёт развитие бизнеса, а также продвижения вверх по карьерной лестнице самого себя.