Внедрение светодиодных светофоров с питанием от солнечных батарей

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное  образовательное учреждение

высшего профессионального образования

НАЦИОНАЛЬНЫЙ  ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ

Институт    –  ЭНИН

Направление – Электроэнергетика и электромеханика

     Кафедра        –   МЕН

 

 

 

Внедрение светодиодных светофоров с питанием от солнечных батарей

Курсовой проект по дисциплине «Проектный менеджмент»

 

 

 

 

Выполнила студент гр. 5ам25                   _______    Р.О. Асланян

                                                                                                            ^{Подпись                  Дата                        И.О.Фамилия}

 

 

Проверила      доцент кафедры          ________     _______    С.Н. Попова

                                       ^{должность                              Подпись                  Дата                    И.О.Фамилия}

 

 

 

 

 

Томск – 2012

Содержание

 

   Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

1. Концепция проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

2. Экспертная оценка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

3. SWOT – анализ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

4. Планирование проекта  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

5. Экспертная оценка рисков . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

6. Смета проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21

7. Оценка эффективности проекта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22

   Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

   Список литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

        В настоящее время энергосбережение и сокращение эксплуатационных расходов на обслуживание различных технических средств является одной из актуальных задач хозяйственной деятельности современного города.

Одним из способов решения  этой задачи стало применение светодиодных дорожных светофоров на солнечных батареях.

    Светодиодные светофоры на солнечных батареях имеют ряд существенных преимуществ:

• малая потребляемая мощность;

• увеличение срока службы;

• высокая эксплуатационная надежность ;

• исключение появления  ложных сигналов светофора при отражении  солнечных лучей из-за отсутствия цветных светофильтров;

• повышенная механическая прочность за счет использования современных материалов (линзы рассеивателей и корпуса светофоров изготавливаются из ударопрочного поликарбоната).

     Более трети всех ДТП связаны с наездом на пешеходов. При этом каждый четвертый наезд на пешехода был совершен в зоне пешеходного перехода. Светодиодная импульсная индикация особенно в сумеречное и ночное время позволяет безошибочно с большого расстояния идентифицировать пешеходный переход и заблаговременно обеспечить безопасный режим движения.

     Первые светодиодные светофоры на солнечных батареях появились в Москве. Такие меры направлены на повышение безопасности на дорогах.

     Светофоры на солнечных миниэлектростанциях (солнечных батареях) вобрали в себя самые современные технологии: светодиоды, солнечные батареи, эффективные аккумуляторы, микропроцессорные контроллеры. Установка светофора на солнечной батарее не требует устройства траншей, закупки кабеля, защиты кабеля, рекультивации траншей, подключения к электросети, оплаты за электроэнергию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Концепция проекта

Цель проекта:

          Модернизация уличных светофоров с целью повышения безопасности дорожного движения и экономия средств по сравнению с традиционными светофорами питающимися от электросети. На примере их внедрения в Советский район города Томска.

Снижение затрат

на обслуживание

Уменьшение  времени работ 

на обслуживание

Увеличение срока службы

Снижение затрат

на установку

Повышение безопасности на дорогах

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1. Дерево целей проекта

Проведя предварительный  анализ осуществимости проекта, были определены факторы внешней среды на макро- и микроуровне, оказывающие влияние на проект.

Факторы макросреды:

• Природно-климатические условия (суровые климатические условия)
• Социальный фактор (пешеходы и владельцы транспортных средств , требуют бесперебойной работы светофоров)
• Экономический фактор (нестабильная экономическая ситуация может спровоцировать рост цен на оборудование)

 

Факторы микросреды:

• Поставщики и подрядчики (на этапе строительства и функционирования светофоров)
• Аудитории влияния (пожарная инспекция, ГИБДД, пешеходы)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Экспертная оценка

Результаты  проведения экспертной оценки светофозаводов изготовителей светофоров, представлены в таблицах 1,2,3. Количество экспертов – 2. Оценка проводится по пятибалльной шкале.

 

Таблица 1. Экспертная оценка заводов изготовителей

№ п/п	Конкуренты	Эксперт	Факторы конкурентоспособности
			Цена	Кач-во изгот.	Время изгот.	Финанс. положение	Оборудо -вание	Итог. Σ
1	Siberian Digital Devices	1 2	2 3	5 5	5 5	5 5	5 4	22 22
2	РОСАТ	1 2	5 4	4 5	4 4	3 4	4 5	20 22
3	БестМаш	1 2	3 3	3 2	3 4	4 4	2 3	15 16
4	Свеча	1 2	4 3	2 2	2 3	2 3	3 3	13 14
	bj – важность критерия	1 2	5 4	5 5	4 5	3 2	4 4	∑ bj=21 ∑ bj=20
	wj – весовой коэфф. wj=b/∑ bj	1 2	0,23 0,2	0,23 0,25	0,19 0,25	0,14 0,1	0,19 0,2	1,00 1,00

 

Таблица 2. Экспертная оценка с учетом весового коэффициента

№ п/п	Конкуренты	Эксперт	Факторы конкурентоспособности
			цена	Качество изгот.	Время изгот.	Финанс. положение	Оборудо -вание	Итог. оценка
1	Siberian Digital Devices	1 2	0,46 0,6	1,15 1,25	0,95 1,25	0,7 0,5	0,95 0,8	4,21 4,4
2	РОСАТ	1 2	1,15 0,8	0,92 1,25	0,76 1	0,42 0,4	0,76 1	4,01 4,45
3	БестМаш	1 2	0,69 0,6	0,69 0,5	0,57 1	0,56 0,4	0,38 0,6	2,89 3,1
4	Свеча	1 2	0,92 0,6	0,46 0,5	0,38 0,75	0,28 0,3	0,57 0,6	2,61 2,75

 

 

Таблица 3. Итоговая экспертная и средняя оценки

 

№ п/п	Конкуренты		Эксперты
			Эксперт 1	Эксперт 2		Итог
1	Siberian Digital Devices	4,21		4,4		4,3
2	РОСАТ	4,01		4,45		4,23
3	БестМаш	2,89		3,1		2,99
4	Свеча	2,61		2,75		2,68

 

Вывод: 

По результатам итоговой средней оценки , можно выделить двух лидеров – это Siberian Digital Devices и РОСАТ. Предпочтение отдано фирме Siberian Digital Devices, потому что соотношение их продукции по показателю цена/качество наиболее приемлемо.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. SWOT – анализ проекта

 

Возможности проекта:

• новые технологии;
• хорошее понимание нужд потребителей;
• дополнительные услуги;
• уменьшение затрат на  электрическую энергию;
• большой рынок поставщиков.

Преимущества  проекта:

• направление энергоэффективность стало одним из модных и приоритетных  направлений развития;
• Государственная поддержка.

Недостатки:

• ограниченный рынок  клиентов

Угрозы:

• природный фактор;
• человеческий фактор.

Использование возможностей внешней среды:

• своевременное предоставление оборудования;
• установка не требует постоянного контроля;
• улучшение безопасности потребителей.

Использование сильных  сторон проекта:

• возможность работы в широком диапазоне температур;
• своевременная поддержка.

Способы преодоления  угроз внешней среды:

• предусмотреть защитные приспособления

Способы преодоления  слабых сторон

• привлечение новых клиентов

 

4. Планирование проекта

Календарный план - график

Проведем детальную декомпозицию проекта на базовые работы (этапы) и определим сроки выполнения каждой работы, количество исполнителей, стоимость работ.

Таблица 5. Декомпозиция проекта

ККод	Наименование работы	Кол-во дней	Кол-во человек.	Стоимость, тыс.руб
АА	Сбор информации	5	2	5
ББ	Составление бизнес – плана	2	2	5
ВВ	Участие в конкурсе	3	2	3
ГГ	Разработка проектной документации	5	2	3
ДД	Разрешение на установку	6	2	9
ЕЕ	Поиск подрядчика	4	2	2
ЖЖ	Наем подрядчика	3	2	2
ЗЗ	Согласование с дорожными службами	4	2	5
ИИ	Доставка оборудования	7	3	350
КК	Демонтаж и установка                        светофора	5	5	100
ЛЛ	Подготовка отчета	2	2	6