Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Августа 2013 в 08:44, контрольная работа
25 июня 1988 года было подписано соглашение о торговле и сотрудничестве между ЕЭС и СССР, а 24 июня 1994 — двустороннее соглашение о партнёрстве и сотрудничестве между Европейским Союзом и Россией (вступило в силу 1 декабря 1997). Первое заседание Совета сотрудничества ЕС-Россия состоялось в Лондоне 27 января 1998.
Соглашением предусматривается осуществлять стратегическое партнёрство через формирование четырёх общих пространств («дорожные карты»):
- экономического;
- внутренней безопасности и правосудия;
- внешней безопасности;
- науки и образования.
1 задание. Взаимоотношения России и Европейского сообщества……..3
2 задание. Характеристика системы менеджмента компании «Toshiba»..7
Литература………………………………………………………………..…
Содержание
1 задание. Взаимоотношения России и Европейского сообщества……..3
2 задание. Характеристика системы менеджмента компании «Toshiba»..7
Литература……………………………………………………
Приложения……………………………………………………
Задание 1. Взаимоотношения России и Европейского сообщества
25 июня 1988 года было подписано
соглашение о торговле и
Соглашением предусматривается осуществлять стратегическое партнёрство через формирование четырёх общих пространств («дорожные карты»):
- экономического;
- внутренней безопасности и правосудия;
- внешней безопасности;
- науки и образования.
Общее пространство внешней безопасности предполает наращивание сотрудничества сторон в решении международных проблем.
По статистике, на Евросоюз
приходится половина объёма внешней
торговли России, а государства-участники
этой организации являются крупнейшими
прямыми инвесторами в
В 2010 году товарный обмен между РФ и Евросоюзом достиг 92 млрд евро. Из Европы в РФ поступают преимущественно машины и оборудование, готовая промышленная продукция, товары широкого потребления. ЕС - главный для России источник современных технологий.
Россия в основном выступает
в роли поставщика энергоресурсов.
Доля «Газпрома» в поставках природного
газа в Западную Европу составляет
25 %. Эстония, Литва, Латвия и Словакия
практически полностью зависят
от российского газа, а Венгрия, Польша
и Чехия — на две трети и
более. Что касается нефти, то Россия
поставляет в ЕС 44 % от её общего импорта.
Следует, однако, иметь в виду, что
по существующим документам ЕС государства-члены
обязаны диверсифицировать
Российская Федерация
видит в ЕС одного из своих важнейших
политических и экономических партнеров
и будет стремиться к развитию
с ним интенсивного, устойчивого
и долгосрочного
Первый этап - это период
начала 90-х, когда сам ЕС переживал
постмаастрихтский период становления
в качестве единого игрока и партнера
России. Тогда у Москвы не было необходимых
административных и экспертных ресурсов
для адекватной оценки природы, роли
и тенденций развития ЕС. В результате
главным достижением этого
Второй этап (1996-1999 гг.) отразил общую тенденцию похолодания в отношениях России с Запада. В этом контексте ЕС рассматривался Москвой скорее как элемент ее непростых взаимоотношений с Соединенными Штатами и возглавляемого последними НАТО.
Наконец, третий этап (после
1999 г., который стал переломным в
отношениях России и ЕС - операция НАТО
против Югославии, появление Общей
стратегии ЕС по отношению к России)
характеризуется решительным
Российский интерес к Европейскому Союзу в новых условиях связан с рядом причин как внутреннего, так и внешнего характера. Хотя Россия все больше сосредоточивается на самой себе, она стремится избежать международной изоляции, которой просто не может себе позволить. Более того, тесное взаимодействие с внешним миром является необходимым условием реорганизации России и ее развития. Европа не только близка, но и чрезвычайно важна для России с экономической точки зрения. Только на страны ЕС приходится более двух пятых торгового оборота страны. Кроме того, по самому факту своего рождения Россия - неотъемлемая часть Европы в географическом смысле, по факту принятия христианства на заре своей государственной истории - составная часть западной цивилизации.
По итогам восемьнадцатилетнего взаимодействия Европейского Союза и России можно сделать вывод, что внешнеполитические стратегии России и ЕС претерпели существенные изменения. Если в начале 90-х гг. обе стороны не были сильно заинтересованы друг в друге и старались дистанцироваться друг от друга, то уже в начале третьего тысячелетия им было некуда деваться друг от друга. Все более открывающая границы глобализации и углубляющаяся интеграция Европы заставляли забывать о прошлых обидах и двигаться вперед с новыми целями. Причинами все большего потепления отношений и уделения большего внимания в стратегиях обеих сторон стали и уже упомянутые общемировые вызовы и угрозы безопасности. Одним из наиболее важнейших факторов смены геостратегических приоритетов стало расширение ЕС и тем самым приближение Союза к границам России, что самым непосредственным образом влияет на изменение геополитической и геоэкономической стратегий как по отношению к самому региону ЦВЕ, так и по отношению к Евросоюзу в целом. Объективная критическая оценка состояния дел в сфере экономического сотрудничества привела стороны к выводу о необходимости новых прагматических шагов - формированию общего европейского экономического и энергетического пространств, а в сфере политического – к формированию общих пространств внутренней и внешней безопасности.
Саммиты Россия — ЕС проходят дважды в год: в первой половине года в России, во второй половине года — в стране, которая председательствует в ЕС.
В настоящее время претензии России к ЕС касаются:
- предложений ЕС о ведении диалога с Россией в рамках программы «Новое партнерство» — единого плана сотрудничества ЕС с граничащими с ним государствами, что ставит Россию на уровень североафриканских государств;
- неурегулированности вопросов перевозки грузов и пассажиров между основной территорией России и Калининградской областью;
- ущемления прав русскоязычных меньшинств в Латвии и Эстонии;
- попыток ЕС противостоять сохранению внешнеполитического влияния России на постсоветском пространстве;
Претензии ЕС к России касаются:
- нарушений прав человека в Чечне и гражданских свобод;
- сохранения российских военных баз в Приднестровье и Грузии, вмешательства России во внутригрузинские конфликты (Абхазия и Южная Осетия);
- заниженных внутрироссийских цен на энергоносители по сравнению с мировыми ценами;
- взимания Россией компенсационных выплат с европейских авиакомпаний за использование ими беспосадочного транссибирского маршрута.
23 апреля 2012 года Германо-российский
форум призвал канцлера ФРГ
Ангелу Меркель содействовать
введению безвизового режима
между странами ЕС и Россией.
Он считает, что такой режим
следует ввести уже в 2013 году.
«Доля отказов, составляющая
В конце мая с призывом к отмене визовых барьеров с Россией высказались шесть европейских промышленных объединений, представляющих более миллиона предприятий по всей Европе. Восточный комитет немецкой экономики призвал к созданию единого экономического пространства от Лиссабона до Владивостока.
На российско-германско-
22 августа 2012 года Россия
присоединилась ко Всемирной
торговой организации. На
В настоящее время Евросоюз высказывает претензии к соблюдению Россией правил ВТО.
РФ и ЕС регулярно проводят консультации о правах человека.
Европейский парламент и другие органы ЕС уделяют внимание правам человека в России в своих отношениях с ней. В Госдуме РФ в мае 2012 года состоялись слушания о правах человека в ЕС. МИД РФ в декабре 2012 года представил доклад о правах человека в ЕС.
Задание 2. Характеристика системы менеджмента компании «Toshiba»
История Toshiba началась в 1875 г. – год основания компании Tanaka Seizo-sho (Tanaka Engineering Works), ставшей первым японским производителем телеграфного оборудования.
За 135 лет своей истории компания стала транснациональной корпорацией и вошла в число крупнейших мировых производителей электроники и электротехники (Приложение 1). Сегодня Toshiba – это группа из десяти компаний, специализирующихся на различных направлениях бизнеса. Основную продукцию Toshiba в этой области на сегодняшний день составляют телевизоры, видеомагнитофоны и видеоплееры, DVD-проигрыватели, копировальные аппараты, портативные компьютеры и аппараты сотовой связи (Приложение 2).
В 1978 году за компанией официально закрепилось имя Toshiba Corporation. Благодаря постоянным разработкам в области кондиционирования Тошиба уже много десятилетий занимает лидирующие позиции в технологии энергосбережения и управления климатом.
Toshiba - корпорация с капиталом в 45 млрд. долл., с 300 дочерними предприятиями, с ассортиментом продукции, исчисляемым тысячами наименований, работает во многих станах мира. Невозможно представить, что несколько высших должностных лиц в штаб-квартире компании способны руководить разработкой и реализацией стратегии в тысячах филиалов Toshiba.
В 21 веке Toshiba — одна из крупнейших в мире компаний. В 2011 году консолидированный оборот компании составил более 77 миллиардов долларов США. Численность сотрудников Toshiba по всему миру составляет более 200 000 человек. Имея основную производственную базу в Японии, и заводы в Китае и Таиланде, компания продает продукцию более чем в 120 странах мира через собственную торговую сеть и с помощью независимых дистрибьюторов (Приложение 3).
Организационная структура Toshiba представлена в приложении 4.
Головной офис компании расположен в городе Токио, Япония. Компания Toshiba имеет четыре крупных подразделения и несколько дочерних компаний. Подразделение «Digital Products Group » имеет несколько дочерних компаний, которые работают в области разработки электронных устройств и оборудования, таких как телефоны, персональные компьютеры, телевизоры и прочее. Подразделение «Electronic Devices & Components Group» работает в области создания компонентов электронных устройств и разработке новых технических решений. Подразделение «Infrastructure Systems Group» работает в области создания парогазовых электростанций, атомных электростанций, гидро-электростанций, и связанных с ними компонентов оборудования. Подразделение «Social Infrastructure Systems Company» работает в сфере инфраструктуры железнодорожной, автомобильной и прочих. Подразделение «Toshiba Consumer Electronics Holdings Corporation» работает в области создания бытовой техники и освещения.
Toshiba поставляет технологии и продукты, которые отличаются своими инновациям и способствуют более безопасной, более комфортной, более продуктивной жизни человека. Toshiba объединяет дух новаторства со страстью и убежденностью в формировании светлого будущего и помощи в защите окружающей среды. Toshiba стремится к развитию тесных взаимоотношений, которые базируются на доверии и уважении с клиентами и деловыми партнерами.Toshiba Air Conditioning имеет более 1200 патентов в Японии и других странах мира, — выдающийся показатель для любой компании. Лидерство в производстве продукции начинается с научных разработок, передовых технологий и ключевых компонентов. Ведущая позиция Тошиба подкрепляется системой совместного управления всеми этапами работ – от проектирования и разработки до контроля качества производства, поставки, монтажа и обучения. Toshiba берет на себя полную ответственность за продукцию, которую предлагает покупателям. Тошиба создает новые стандарты комфорта для современного человека, заботится о здоровье и процветании общества.
Научно-экспериментальные
работы в области современных
технологий проводятся совместно с
научно-исследовательским
Все заводы Тошиба по производству техники получили сертификат ISO 9001 по управлению и обеспечению качества. Тошиба заслужила международное признание за создание энергосберегающих товаров и внедрение экологически безопасных средств производства. Система экологического менеджмента компании сертифицирована в соответствии с требованиями стандарта ISO14001. Toshiba – первый производитель в Японии, который при выпуске всех своих изделий использует хладагент R410A. Продукция Toshiba заслужила международное признание и 14 наград в области защиты окружающей среды, включая премию Министерства международной торговли и промышленности Японии.
Выручка Toshiba в IV квартале 2011-2012 финансового года, завершившегося в марте 2012 г., выросла на 17,5% по сравнению с аналогичным периодом годом ранее до 1,75 трлн иен ($21,9 млрд). При этом корпорация зафиксировала убыток в размере 36 млрд ($450 млн) иен против чистой прибыли в размере 61,6 млрд годом ранее. Такие цифры сообщаются в обнародованном отчете.
Информация о работе Взаимоотношения России и Европейского сообщества