Задачи стратегического управления организацией

Не существует стратегии, единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления.

Введение 3
Цели и задачи стратегического управления 4
Предпосылки возникновения и этапы развития процесса стратегического управления 6
Модели стратегического управления организацией: 9
Модель стратегического управления организацией С.А. Попова 9
Модель стратегического менеджмента Томпсона 9
3.3 Модель стратегического менеджмента Линча 10
3.4 Модель стратегического менеджмента Дэвида 10
4. Инструменты стратегического управления 11
Заключение 15
Список литературы