Зарождение теории менеджмента

Рабочее время – установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу10.

В соответствии с единой классификацией затрат рабочего времени все рабочее время предприятия «Оренбургский радиатор» делится на две части: время, связанное с выполнением задания (нормируемое время), и время потерь (ненормируемое время). Нормируемое время состоит из подготовительно-заключительного времени ( ), оперативного времени ( ), времени обслуживания грузовика ( ), перерывов на отдых и личные надобности ( ), перерывов по организационно-техническим причинам ( ). В свою очередь, оперативное время ( ) состоит из основного (технологического) ( ) и вспомогательного времени ( ). Время обслуживания грузовика также подразделяется на время организационного обслуживания ( ) и время технического обслуживания ( ).

В общем виде величина нормы времени рассчитывается следующим образом:

 

Табельный №	Ф.И.О.	Должность	(ч)	(ч)	(ч)	(ч)	(ч)
478	Салихов Н.Б.	Водитель Зил	0,5	5	1,5	0,5	0,5

 

 

Все затраты рабочего времени определяются на принятую для расчета единицу работы и состоят из двух основных частей:

- подготовительно-заключительного  времени;

- штучного времени ( ).

Укрупнено норму времени можно рассчитать следующим образом:

Исходя из формулы величины нормы времени, норма штучного времени определяется по формуле:

Норма штучного времени – это время, затрачиваемое на выполнение определенной операции. Она рассчитывается для единичного, серийного и массового производства и в условиях массового производства совпадает с нормой времени:

Создание благоприятных условий труда напрямую зависит от организации рабочего места. Рассмотрим рабочее место экономиста «Транспортного хозяйства».

Рабочее место экономиста - кабинет общей площадью 30 кв.м. Оно оснащено письменным столом, стульями, стеллажом для бумаг, компьютерным столом, компьютером, канцелярскими принадлежностями, калькулятором, плательным шкафом и вентилятором (схема 2).

Схема 2 – Рабочее место экономиста

 

По схеме можно сделать вывод о том, что рабочее место экономиста организовано нерационально, т.к. большая часть площади кабинета свободная, а также предметы оснащения нерационально скомпонованы по отношению друг к другу.

Таким образом, в результате проведенного анализа основных направлений организации труда в «Транспортном хозяйстве» можно сделать вывод о том, что существуют проблемы с внутренней планировкой и оснащением рабочего места экономиста.

Для решения выявленных проблем необходимо:

1) передвинуть компьютерный  стол и установить его рядом  с письменным;

2) заменить вентилятор на кондиционер;

3) добавить на рабочее место средства оснащения.

2.3 РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

В результате проведенного анализа основных направлений организации труда в «Транспортном хозяйстве» был сделан вывод о том, что существуют проблемы с организацией рабочего места экономиста. Для совершенствования организации труда необходимо пересмотреть внутреннюю планировку и оснащение кабинета экономиста.

«Транспортное хозяйство» расположено далеко от столовой, следовательно, экономисту нецелесообразно в свой обеденный перерыв (30 минут) идти в общественный комбинат питания. Так как площадь рабочего места экономиста достаточно просторная, то на данном рабочем месте может быть установлен холодильник с целью рационализации рабочего времени экономиста. Так же рабочее место для удобства может быть оснащено обеденным столом и микроволновой печью.

Компьютерный стол расположен напротив окна, что создает трудности при работе за компьютером в солнечную погоду, т.к. на экране отражаются солнечные лучи. Поэтому компьютерный стол целесообразно разместить вдоль левой стены кабинета, повернув монитор компьютера в сторону двери.

Письменный стол и компьютер должны располагаться рядом, т.к. они являются основными средствами труда экономиста и должны быть рационально скомпонованы, чтобы обеспечить минимальный путь передвижения экономиста по рабочему месту.

В 21 веке рациональнее использовать кондиционер вместо вентилятора, т.к. он позволяет поддерживать нормальную температуру работы в любую погоду.

Кабинет экономиста за рабочий день посещает много сотрудников как «Транспортного хозяйства» (например, водители, когда им необходимо сдать или получить «путевой лист»), так и всего предприятия ООО «Оренбургский радиатор» (например, бухгалтер для принятия отчета). Поэтому будет рационально оснастить рабочее место экономиста диваном (стульями).

Экономист целый рабочий день находится на своем рабочем месте, поэтому его кабинет может быть оснащен предметами эстетики производственного интерьера:

- жалюзи;

- картины;

- фотографии.

Также необходимо учитывать эстетические факторы условий труда, которые на рабочем месте экономиста в «Транспортном хозяйстве» не наблюдаются. Так как площадь кабинета достаточно просторная, в нем можно разместить комнатные растения и установить аквариум, который будет способствовать формированию положительных эмоций у работника. Рядом с плательным шкафом экономиста для удобства можно повесить зеркало.

Таким образом, если с кабинетом экономиста произвести все предложенные преобразования, его рабочее место будет выглядеть следующим образом (схема 3):

 

Схема 3 – Рабочее место экономиста

Таким образом, можно отметить, что все это позволит экономисту качественно и своевременно решать самые трудные и ответственные задачи и поручения руководства «Транспортного хозяйства», а также рационально использовать свое рабочее время.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе были рассмотрены теоретические основы организации труда и рабочих мест.

В первой главе были рассмотрены теоретические основы зарождения менеджмента, во второй – исследование организации труда на примере предприятия.

Организация труда — это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Среди факторов эффективности производства организация труда занимает существенное место. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и, наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат. Необходимая часть организации туда – организация рабочих мест – система оснащения и планировки рабочего места, подчиненная целям производства.

Были выявлены основные направления организации труда на ООО «Оренбургский радиатор»:

1) разделение и кооперация  труда;

2) оплата и стимулирование  труда;

3) нормирование труда;

4) благоприятный режим  и условия труда;

5) организация рабочих  мест.

В результате проведенного анализа основных направлений организации труда был сделан вывод о том, что существуют проблемы с организацией рабочего места экономиста и для совершенствования организации труда необходимо пересмотреть внутреннюю планировку и оснащение кабинета экономиста.

В результате совершенствования рабочего места экономиста было изменено оснащение кабинета путем добавления на его площадь предметов эстетики производственного интерьера, средств для поддержания нормального микроклимата помещения, была произведена организационная оснастка,. Также была изменена внутренняя планировка рабочего места путем размещения на его площади всех средств оснащения и их рационализации по отношению друг к другу.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Адамчук, В. В. Экономика и социология труда: учебное пособие для вузов/Адамчук В.В. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 407 с.

2. Рофе А.И. Научная организация труда: учебное пособие/Рофе А.И. – М.: МИК, 1998. – 217 с.

3. Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала: учебное пособие/Леженкина Т.И. – М.: Маркет ДС, 2010. – 232 с.

4. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: учебник для вузов/Горфинкель В.Я. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 767 с.

5. Волков А.И. Экономика предприятия: курс лекций/Волков А.И. – М.: Инфра-М, 2008. – 280 с.

6. Докучаев Е.С., Макарова М.М. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: методическое пособие по изучению курса/Докучаев Е.С., Макарова М.М. – Уфа: УГНТУ, 2005. – 79 с.

7. Жуков А.Л. Регулирование и организация труда: учебное пособие/Жуков А.Л. – М.: МИК, 2003. – 336 с.

8. Костюченко В.В., Крюков К.Н., Кожухар В.М. Организация и оплата труда: учебное пособие/ Костюченко В.В., Крюков К.Н., Кожухар В.М. – М.: Феникс, 2004. – 256 с.

9. Пашуго В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: учебное пособие/Пашуго В.П. – М.: Новое знание, 2001. – 304 с.

10. Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: учебник для вузов/Шубенкова Е.В. – М.: Экзамен, 2005. – 463 с.

11. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов/Генкин Б.М. – М.: Норма-Инфра, 2001. – 366 с.

12. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник/Раицкий К.А. – М.: Маркетинг, 1999. – 693с.

13. Сергеев И.В Экономика предприятия: учебное пособие/Сергеев И.В. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 231с.

14. Головачев А.С, Березина Н.С., Бокун Н.Ч. Организация, нормирование и оплата труда: учебное пособие/ Головачев А.С, Березина Н.С., Бокун Н.Ч. – М.: Новое знание, 2004. – 253с.

15. Зудина Л.А. Организация управленческого труда: учебное пособие/Зудина Л.А. – М.: Экзамен, 2004. – 164 с.

 

 

 

1 Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: учебник для вузов/Горфинкель В.Я. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – С. 145

2 Волков А.И. Экономика предприятия: курс лекций/Волков А.И. – М.: Инфра-М, 2008. – С. 110

3 Зудина Л.А. Организация управленческого труда: учебное пособие/Зудина Л.А. – М.: Экзамен, 2004. – С.91

4 Сергеев И.В Экономика предприятия: учебное пособие/Сергеев И.В. – М.: Финансы и статистика, 1998. – С. 29

5 Рофе А.И. Научная организация труда: учебное пособие/Рофе А.И. – М.: МИК, 1998. – С. 112

6 Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала: учебное пособие/Леженкина Т.И. – М.: Маркет ДС, 2010. – С. 97

7 Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов/Генкин Б.М. – М.: Норма-Инфра, 2001. – С. 144

8 Адамчук, В. В. Экономика и социология труда: учебное пособие для вузов/Адамчук В.В. – М.: ЮНИТИ, 1999. – С. 301

9 Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник/Раицкий К.А. – М.: Маркетинг, 1999. – С. 312

10 Докучаев Е.С., Макарова М.М. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: методическое пособие по изучению курса/Докучаев Е.С., Макарова М.М. – Уфа: УГНТУ, 2005. – С. 32