Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2014 в 18:38, контрольная работа
Стратегия той или иной организации представляется в виде определенной программы действий, разработанной руководством для успешного функционирования организации. По - существу, стратегия- это управленческий игровой план ведения дела. Управляющие опираются на стратегию при выдаче распоряжений, приказов, касающихся ведения дел организации. Вне стратегии немыслимо существование продуманного маршрута следования, руководство, внутренняя скоординированность действий по достижению намеченных результатов.
Введение……………………………………………………….. …3
1. Реализация стратегий предприятий
1.1 Определение уровня перемен для реализации стратегии…..4
3) 2 Формы осуществления и оценка реализации стратегии
2.1 Выбор подхода к реализации стратегии…………….…….…9
4) 2.2. Оценка выбранной стратегии………………………………..14
5) Заключение…………………………………………………...……15
6) Список литературы…………………………………………….…17