Значение совершенствования организации основного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2013 в 14:37, курсовая работа

Описание работы

Любой экономический процесс, представляет собой преобразование ресурсов (материальных, трудовых, финансовых) в экономический равно эффективный продукт и протекает по схеме «ресурсы – факторы производства – продукт экономической, коммерческо-производственной деятельности». Природные, материальные, трудовые, финансовые, капитальные, информационные ресурсы, объединенные предпринимательской инициативой, под воздействием управления вовлекаются в производственно-коммерческую и другую деятельность, становятся в процессе его факторами в условиях рыночных отношений. Протекающий в результате действия факторов коммерческо-производственный процесс приводит к образованию, созданию экономического продукта в виде товара, продукции, выполненных работ, услуг и др.

Файлы: 1 файл

Курсовая.docx

— 203.39 Кб (Скачать файл)

 

Введение

Любой экономический процесс, представляет собой преобразование ресурсов (материальных, трудовых, финансовых) в экономический равно эффективный  продукт и протекает по схеме  «ресурсы – факторы производства – продукт экономической, коммерческо-производственной деятельности». Природные, материальные, трудовые, финансовые, капитальные, информационные ресурсы, объединенные предпринимательской  инициативой, под воздействием управления вовлекаются в производственно-коммерческую и другую деятельность, становятся в процессе его факторами в  условиях рыночных отношений. Протекающий  в результате действия факторов коммерческо-производственный процесс приводит к образованию, созданию экономического продукта в  виде товара, продукции, выполненных  работ, услуг и др.

Преобразование экономических  ресурсов в действующие факторы  производства, должны обладать определенной продолжительностью во времени и  их непосредственным участием в качестве различных функциональных структур.

Объектом изучении данной науки является низовое звено  — предприятие, действующее в  условиях рынка.

Работа в области совершенствования  организации производства не должна носить эпизодический характер. Это  обусловлено тем, что:

во-первых, все организационные  резервы не могут быть реализованы  одновременно, поэтому мероприятия  по их использованию, повышению уровня организации производства распределяются по времени в зависимости от значимости и подготовленности в условиях рынка;

во-вторых, сами условия производства постепенно меняются: меняется метатор, состав оборудования, технология и в этой связи должна меняться и организация, приспосабливаться к новым производственно-техническим условиям, поэтому организацию производства следует постоянно совершенствовать и только тогда организационная деятельность будет способствовать решению задачи успешного функционирования предприятия в рыночных условиях.

Задачи организации производства. Изучение конъюнктуры рынка и  умение адаптировать развитие производства под ее постоянное изменение.

Совершенствование методов  организации производства и труда, внедрение непрерывного производственного  потока, внутризаводская специализация  линий, цехов, работа по графику.

Увеличение производственной мощности предприятия и улучшение  ее использования.

Обеспечение средствами производства и организация их ремонта.

Внедрение безотходных технологий, сертификация качества, совершенствование  организации внутризаводского транспорта, структуры производственного процесса.

Значение темы в современной  экономике велико, так как производство находится на пути постоянной модернизации, совершенствования технологий и  методов организации. В том числе  изменениям подвергается и нефтяная отрасль нашей страны, в частности  добыча, хранение, эксплуатация нефтей и нефтепродуктов.

Целью курсовой работы является выявление значения совершенствования  организации основного производства.

Исходя из цели, сформулированы следующие задачи:

- определить теоретические  аспекты организации осовного производства;

- сделать анализ технико-экономических показателей   НГДУ «Туймазанефть»;

- выявить направления совершенствования организации производства.

В данной курсовой работе будут  рассмотрены вопросы совершенствования  организации производства в НГДУ «Туймазанефть».

В начале будут даны методические основы типов, форм и методов организации производства.

Во второй главе будет  произведен анализ технико-экономических показателей НГДУ «Туймазанефть» и дана краткая характеристика предприятия.

В последней главе будут  представлены направления совершенствования  организации производства.

Предметом исследования является определения значения совершенствования  организации основного производства.

Методологической основой  курсовой работы стали учебники и  учебные пособия следующих авторов:  Виханский О.С., Герчикова И.Н., Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. и др., статистическая, бухгалтерская отчетность предприятия.

Структура курсовой работы представлена введением, тремя главами, заключением, списком использованной литературы.

 

 

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты организации основного производства

1.1 Типы, формы и методы  организации производства

Тип производства — совокупность организационно-технических и экономических  характеристик и особенностей сочетания  факторов и элементов организации  производства, обусловленных номенклатурой, масштабом и регулярностью выпуска  продукции. В свою очередь номенклатура и масштаб (программа) выпускаемой  продукции определяют уровни концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства. В зависимости от сочетания  перечисленных форм организации  производства и его элементов  бывают следующие типы производства: единичное, серийное (мелкосерийное, среднесерийное, крупносерийное) и массовое производство. Каждый тип производства характеризуется  определенной загрузкой рабочих  мест, квалификацией рабочих, оснащенностью  технологии и т.д. В условиях единичного (индивидуального) производства рабочие  места не имеют закрепленных за ними операций и загружаются различными операциями через неопределенные промежутки времени без какого-либо определенного  чередования. В серийных процессах  рабочие места загружаются несколькими  закрепленными за ними операциями, которые выполняются в определенной последовательности. В массовом производстве рабочие места загружены выполнением  одной и той же операции над  одними и теми же деталями. Основным показателем, характеризующим тип  производства, является коэффициент  закрепления операций (К3):

 

где n — количество рабочих мест на участке или в цехе; К — количество операций, выполняемых на 1-м рабочем месте.

Тип производства определяет метод его организации. Различают  поточный, партионный и единичный  методы организации производства. Факторы, влияющие на выбор метода организации  производства: 1) номенклатура выпускаемой  продукции; 2) масштаб (годовая программа) выпускаемой продукции; З) периодичность  выпуска; 4) трудоемкость продукции; 5) характер технологии производства [3,С.153].

Концентрация производства — сосредоточение производства одного или нескольких аналогичных видов  продукции или услуг в крупных  организациях, в пределах небольшого региона. Ключевым словом в определении  понятия «концентрация» является размер организации, который чаще всего  характеризуется объемом продаж, численностью работающих, стоимостью основных фондов. Отраслевые особенности  не позволяют установить единые для  всех отраслей оптимальные размеры  производств и предприятий. Так, в отраслях добывающей промышленности на величину оптимальных размеров производств  существенное влияние оказывают  природные условия и объем  добычи полезных ископаемых. Исходя из запасов полезного ископаемого  в месторождении, сроков службы поверхностных  и подземных сооружений (карьеров, шахт и др.), объема потребления определяются размеры предприятий. В отраслях обрабатывающей промышленности с непрерывным  процессом производства (металлургия, химии, электроэнергетика, цементная, сахарная промышленность и др.) оптимальные  мощности определяются единичными мощностями современных агрегатов — от самых  мелких до крупных и крупнейших, сооружаемых, как правило, в комплексе  с другими агрегатами и обслуживающими хозяйствами. Оптимальные мощности отдельных цехов определяются исходя из единичных мощностей установленных  агрегатов, а общая мощность предприятий  — исходя из возможностей выпуска  готовой продукции. В отраслях обрабатывающей промышленности с дискретным (прерывным) производством (машиностроение, деревообрабатывающая, обувная, текстильная промышленность) оптимальные размеры производства рассчитываются исходя из рационального набора различных станков и оборудования, поточных и автоматических линий, обслуживающих хозяйств и других подразделений, необходимых для обеспечения выпуска продукции при минимальных затратах трудовых ресурсов. Концентрация производства осуществляется в трех основных формах:

1) концентрация специализированного  производства 

2) концентрация комбинированных  производств; 

3) увеличение размеров  универсальных предприятий. 

Наиболее эффективна первая форма, обеспечивающая сосредоточение однородного производства на крупных  предприятиях, что позволяет применять  высокопроизводительные специализировнные  машины, автоматизированные и поточные линии, современные методы организации  производства. Высокоэффективна также  и вторая форма концентрации, которая  обеспечивает последовательность выполнения технологических процессов, комплексная  переработку сырья, использование  побочных продуктов и отходов, сокращение выбросов вредных веществ в окружающую среду. Менее эффективна третья форма, при которой осуществляется концентрация производств, не связанных между  собой ни однородностью и последовательностью  технологических процессов, ни комплексной  переработкой сырья. Предприятия универсального типа объединяют разнородные автономные и малосвязанные между собой  производства. В объединениях и на предприятиях третьей формы концентрации сочетаются сравнительно крупные производства в одних цехах (основных) и мелкие в других (вспомогательных). Недостаточный  уровень специализации, различные  размеры сочетаемых производств  и разнородность продукции, а  также усложнение управления и организации  ремонтных работ не позволяют  достигнуть должной эффективности  производства. Концентрация производства и ее отдельные формы развиваются на основе влияния двух главных факторов: 1) роста потребности в определенных видах продукции; 2) научно-технического прогресса в данной отрасли, позволяющего повышать качество выпускаемой продукции и снижать цену. Переконцентрация усложняет управление, поэтому она тоже нежелательна. Концентрация путем увеличения размеров предприятий, осуществляемая в промышленности, связана с повышением единичных мощностей машин и оборудования, а также размеров сооружений, увеличением количества одинаковых машин и оборудования, а также их сочетанием. В электроэнергетике, черной и цветной металлургии, цементной, некоторых производствах химической и других отраслей промышленности концентрация производства осуществляется на основе роста единичных мощностей основных агрегатов и сооружений. Рост единичной мощности ведет к снижению ее удельной стоимости и себестоимости выпускаемой с ее помощью продукции. В машиностроении, легкой, пищевой и некоторых других отраслях технологические особенности исключают возможность использования машин и агрегатов особо большой мощности. Крупное производство в этих отраслях отличается не единичной мощностью агрегатов, а числом единиц машин и оборудования, рациональной организацией производства и управления. Создание высокопроизводительных автоматических и роторных линий, гибких автоматизированных систем, обрабатывающих центров является, в сущности, третьим способом концентрации — совместным действием укрупнения и увеличения их количества на одном предприятии Удельные расходы по управлению на крупных предприятиях меньше, чем на более мелких, так как они увеличиваются непропорционально росту масштабов производства, В условиях крупного предприятия экономически оправдывается создание специализированных функциональных отделов и лабораторий, обеспечивающих создание конкурентоспособных объектов. Концентрация производства позволяет использовать высококвалифицированные кадры и автоматизированные производства, современные информационные технологии и ресурсы. Однако дальнейшая концентрация усложняет управление. Поэтому в каждой отрасли свои оптимальные уровни концентрации производства.

Специализация — разделение труда по его отдельным видам, формам; сосредоточение деятельности на относительно узких, специальных  направлениях, отдельных технологических  операциях или видах выпускаемой  продукции. Специализация представляет собой диалектическое единство двух противоположных процессов: дифференциации как разделения труда и концентрации как объединения однородных операций или продукции. Специализация производства в промышленности осуществляется в  трех основных формах: предметной, подетальной  и технологической [2,С.46].

Предметная специализация  означает сосредоточение производства определенных видов продукции конечного  потребления. Объектом такой специализации  могут бить станкоинструментальный или автомобильный завод, швейная  фабрика, выпускающие определенные виды продукции. По детальная специализация  — сосредоточение производства определенных деталей и агрегатов, заготовок  и полуфабрикатов, а также выполнение отдельных технологических процессов. В отдельных отраслях она может  иметь конкретные разновидности, например в машиностроении — подетальную, агрегатную, узловую. Пример подетальной  специализации — шарикоподшипниковый  завод, завод поршней и т.д. Технологическая  специализация (или стадийная) —  превращение отдельных фаз производства или операций в самостоятельные  производства, например литейный завод, прядильная фабрика, изготовляющая  пряжу для ткацких фабрик, отделочная фабрика и т.п. Следует еще выделить специализацию вспомогательных  производств и специализацию  межотраслевых производств. Примером специализации вспомогательных  производств являются ремонтные  заводы, примером специализации межотраслевых  производств — предприятия по выпуску продукции общемашиностроительного назначения (коленчатые валы, редукторы, зубчатые колеса и т.п.). В соответствии с законом возвышения потребностей и развитием инновационной деятельности постоянно появляются новые потребности и новые товары. Поэтому постоянно возникают новые виды производств, которые выделяются в самостоятельные участки и производственные единицы. Вместе с тем при разработке проектно-технической документации на строительство новых и реконструкцию действующих предприятий недостаточное внимание уделяется созданию высокоспециализированных производств, не обеспечивается опережающее развитие специализированного производства стандартных и унифицированных деталей и узлов отраслевого применения.

В результате специализации  возникает противоречие между увеличением  и обновлением номенклатуры продукции, с одной стороны, и медленным  ростом числа подетально и технологически специализированных предприятий —  с другой. Например, машиностроение уже выпускает сотни тысяч  различных машин, приборов и т.п. К тому же число деталей в машинах  с каждым годом растет. Преодолеть это противоречие должна подетальная  специализация на основе унификации изделий, их частей и расширения применяемости  одинаковых деталей в самых различных  изделиях, а в условиях становления  рыночной экономики — развитие малых  предприятий, выполняющих эти работы. Научно-технический прогресс характеризуется, с одной стороны, увеличением  и частой сменой номенклатуры производимой продукции, а с другой — повышением уровня специализации, механизации  и автоматизации производства в  целях получения более дешевой  продукции в короткие сроки. Это  противоречие может быть разрешено  на основе организации массового  и крупномасштабного производства однотипных изделий или полуфабрикатов, которое непосредственно связано  со стандартизацией и унификацией [9,С.116].

Информация о работе Значение совершенствования организации основного производства