Звіт з виробничо-технологічної практики на базі Полтавської механізованої дистанції навантажувально-розвантажувальних робіт державног

 

Міністерство освіти і науки України

Полтавський національний технічний університет імені Юрія Кондратюка

Факультет менеджменту і бізнесу

Кафедра менеджменту і адміністрування

 

 

 

 

 

Звіт

з виробничо-технологічної практики 

на базі Полтавської механізованої дистанції навантажувально-розвантажувальних робіт державного підприємства «Південна залізниця»

 

 

 

 

 

    Виконала: студентка групи 302-ЕМ

    Городницька І.О.

    Керівник: Гринько О.В.

 

 

 

 

 

 

Полтава 2013

Зміст

Додаток А.........................................................................................................24 

Вступ

Виробничо-технологічна практика є суттєвою складовою навчального процесу з вивчення питань технології та загальної організації виробничої діяльності підприємства.

Метою практики є розширення, поглиблення та закріплення теоретичних знань, а також надбання практичних навичок і вмінь, необхідних для майбутньої фахової діяльності за рахунок безпосереднього виконання (або участі у виконанні) одного з виробничих процесів.

Завдання практики — вивчення складових та технології виробничих процесів, а також їх сукупності та послідовності виконання при виготовленні продукції певного призначення з критичним аналізом щодо відповідності їх сучасному розвитку науки та техніки.

Базою проходження виробничо-технологічної практики було товариство з обмеженою відповідальністю “Футбольний клуб “Ворскла”. Керівником практики від підприємства був його директор Кривошей О. І. Строки проходження практики — з 7 до 20 червня 2010 року.

Упродовж практики необхідно вивчити наступні питання: загальні відомості про організацію, призначення й асортимент її продукції, виробничу й організаційну структуру управління, склад та послідовність виробничо-технологічних процесів виготовлення продукції підприємства, оплати праці та охорони праці на підприємстві.

Розділ 1. Основні відомості про підприємство

1. Товариство з обмеженою відповідальністю «Футбольний клуб «Ворскла» створене у відповідності із Законами України «Про господарські товариства», «Про зовнішньоекономічну діяльність», Господарським кодексом України, Цивільним кодексом України, шляхом об’єднання майна учасників. Товариство знаходиться за адресою: Україна, 36000, Полтавська область, м.Полтава, Майдан Незалежності, буд.16.
2. Учасником товариства є одна особа: Товариство з обмеженою відповідальністю «Феррекспо».

Досліджуване підприємство має право:

• вступати у взаємовідносини з юридичними та фізичними особами, в тому числі іноземними, на договірних засадах на виробництво продукції та її купівлю-продаж, на виконання робіт та надання послуг, на здійснення спільної господарської діяльності, а також бути посередником між ними у зв’язку з купівлею-продажем товарів, виконанням робіт та наданням послуг, які відносяться до предмету діяльності підприємства;
• самостійно здійснювати господарську діяльність, виходячи з реального попиту та пропозиції на товари, роботи та послуги, у межах повноважень, передбачених статутом;
• продавати і передавати іншим підприємствам, організаціям та установам, обмінювати, здавати в оренду, надавати безоплатно в тимчасове користування або в позику належні йому будинки, споруди, устаткування, транспортні засоби, інвентар, сировину та інші матеріальні цінності;
• самостійно планувати свою діяльність і визначати перспективи розвитку, виходячи з попиту і пропозиції на товари, роботи, послуги та з необхідності забезпечення виробничого та соціального розвитку підприємства, підвищення доходів (прибутку);
• наймати працівників за контрактами або в інших формах, самостійно встановлювати форми, системи і розміри оплати праці;
• створювати тимчасові підрядні, в тому числі творчі, колективи з числа працівників підприємства та інших громадян для виконання робіт на основі угод;
• інші права, передбачені чинним законодавством та статутом підприємства.

Товариство створене з метою отримання прибутку, забезпечення та сприяння зростанню рівня аматорського та професійного футболу в Україні на основі консолідації та координації зусиль громадян і організацій в Україні.

Предметом діяльності товариства є:

• здійснення підготовки спортсменів високого класу і досягнення командою високих спортивних результатів;
• проведення підготовки та реалізації програм розвитку футболу в Україні;
• забезпечення дотримання всіма гравцями, тренерами регламентуючих документів ФІФА, УЄФА, ФФУ, ПЛ та регіональної федерації футболу;
• створення футбольної команди європейського рівня;
• забезпечення населення міста і області футбольними видивами високого класу;
• організація, підготовка та проведення дозвільних програм.

Досліджуване підприємство самостійно визначає структуру управління, встановлює штати і витрати на їх утримання. Організацію очолює директор, який здійснює від імені засновника виконавчі функції по управлінню її діяльністю. Прийняття директора на посаду здійснює засновник підприємства й укладає з ним контракт, де визначаються строки найму, права, обов'язки та відповідальність директора перед засновником та персоналом «ТОВ «ФК Ворскла», умови його матеріального забезпечення та звільнення з посади.

Оскільки кількість адміністративного персоналу, що працює постійно, незначна, підприємство має досить просту лінійно-функціональну організаційну структуру управління.

Розділ 2. Продукція підприємства

ТОВ «ФК «Ворскла» спеціалізується на проведенні футбольних матчів. Однак ремонтний відділ даного товариства виконує будівельно-монтажні роботи. Будівельно-монтажні роботи — роботи, які виконуються на будівельному майданчику в процесі нового будівництва, реконструкції існуючих будівель та споруд, їх капітального ремонту та реставрації, технічного переоснащення виробничих потужностей.

Будівельна продукція відмежовується від продукції промисловості, сільського господарства, транспорту та інших галузей народного господарства. Будівельна продукція — це економічне поняття, яке означає закінчене виробництвом будівництво, підготовлені до використання й прийняття в експлуатацію об'єкти виробничого і невиробничого призначення (підприємства, будівлі, споруди).

Будь-який будинок повинен відповідати наступним основним вимогам:

1) функціональної доцільності, тобто будинок повинний цілком  відповідати тому процесу, для  якого воно призначено (зручність  проживання, праці, відпочинку і т д.);

2) технічної доцільності, тобто будинок повинен надійно  захищати людей від зовнішніх  впливів (низьких чи високих температур, опадів, вітру), бути міцним і стійкої, тобто витримувати різні навантаження, і довговічним, зберігаючи нормальні експлуатаційні якості в часі;

3) архітектурно-художньої  виразності, тобто будинок повинний  бути привабливим по своєму  зовнішній (екстер'єрі) і внутрішньому (інтер'єру) виду, сприятливо впливати  на психологічний стан і свідомість  людей;

4) економічної доцільності, що передбачає найбільш оптимальні для даного виду будинку витрати праці, засобів і часу на його зведення. При цьому необхідно також поряд з одноразовими витратами на будівництво враховувати і витрати, зв'язані з експлуатацією будинку;

5)  екологічності  — мінімізації та усунення  шкідливого впливу на оточуюче  середовище, збереження екологічного  балансу природних умов.Розділ 3. Виробнича структура підприємства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 3.1 — Виробнича структура ТОВ «ФК «Ворскла»

 

Найпоширенішим способом капітального будівництва є підрядний спосіб, і його можна розглядати як основний спосіб капітального будівництва в нашій країні. Саме він використовується і досліджуваним ВТП „Будсервіс“.

Підрядний спосіб будівництва здійснюється із залученням спеціалізованих, будівельних, монтажних та інших організацій, діяльність яких ліцензована у встановленому порядку, господарський спосіб — власними силами забудовника, а при змішаному способі частину робіт забудовник проводить власними силами, а частину — силами спеціалізованих організацій.

Замовник — це суб'єкт інвестиційної діяльності в галузі капітального будівництва, що замовляє у підрядника виконання проектно-вишукувальних, будівельних та пов'язаних з ними робіт. У ролі замовника може виступати сам інвестор або уповноважена ним особа, в т. ч. консалтингова та/або інжинірингова організація, що спеціалізується на будівництві.

Характерною особливістю договірних зв'язків по здійсненню капітального будівництва є система генерального підряду: замовник укладає договір з однією підрядною будівельною організацією — генеральним підрядчиком, який для виконання окремих комплексів робіт може залучати інші спеціалізовані організації на підставі договору субпідряду, тобто як субпідрядників. У цьому разі підрядник виступає перед замовником як генеральний підрядник, а перед субпідрядниками — як замовник.

Замовник перебуває в договірних стосунках тільки з генеральним підрядником, який несе відповідальність перед замовником за виконання всіх робіт, в тому числі робіт, що виконуються субпідрядниками, тобто замовник і субпідрядник не мають права ставити один одному вимоги, пов’язані з порушенням договорів, укладених кожним із них з генеральним підрядником, якщо інше не встановлене договором.

Необхідно зазначити також про право замовника укладати прямі договори (крім договору з генеральним підрядником) по даному будівельному об'єкту з іншими спеціалізованими підрядними організаціями на виконання монтажних та інших спеціальних робіт.

На досліджуваному підприємстві організацію і керівництво будівельними роботами здійснює відділ капітального будівництва, де працюють інженер, інженер з технічного нагляду і начальник відділу.

Начальник вiддiлу капiтального будiвництва забезпечує виконання завдань з капітального будівництва, готує до укладання договори з проектними організаціями щодо розроблення проектно-кошторисної документації на об’єкти власного будівництва, проводить експертизу і затвердження проектно-кошторисної документації. Він також здійснює приймання від підрядних організацій будівельно-монтажних робіт (закінчених об’єктів, етапів, черг) та оформлення відповідної документації і керує працівниками відділу.

Iнженер здійснює перевірку проектної  і розроблення організаційно-технологічної  документації, разом з представниками субпідрядних організацій бере участь в узгодженні робочих креслень з проектною організацією і замовником, здійснює натурний огляд будівельних майданчиків і розроблення проектів виконання робіт відповідно до вимог будівельних норм і правил, виконує прив’язування технологічних карт і карт трудових процесів, складає графіки будівництва.

Інженер з технічного нагляду здійснює технічний нагляд за виконанням будівельно-монтажних робіт, контролює відповідність обсягів, строків та якості будівельно-монтажних робіт, а також якості матеріалів, виробів, що застосовуються у будівництві, затвердженій проектно-кошторисній документації, будівельним нормам і правилам, стандартам, технічним умовам, нормам охорони праці, вимогам пожежної безпеки, оперативно вирішує питання щодо заміни матеріалів, виробів, конструкцій (без зниження якості будівельних робіт). Крім того, він здійснює технічне приймання закінчених будівельно-монтажних робіт і об’єктів, оформляє необхідну технічну документацію для пред’явлення об’єкта приймальній комісії; бере участь у роботі приймальної комісії.

Відділу капітального будівництва підпорядковуються начальники дільниць, а їм, у свою чергу — майстри будівельних і монтажних робіт, які безпосередньо керують робітниками.

Начальник дiльницi здійснює керівництво виробничо-господарською діяльністю дільниці, забезпечує виконання виробничих завдань відповідно до графіків і проектів виконання робіт, організовує виконання робіт на об’єктах, що будуються та реконструюються, згідно з проектною та технологічною документацією, будівельними нормами та правилами, технічними умовами та іншими вимогами. Крім того, координує на будівельному майданчику взаємодію виробничих підрозділів загальнобудівельних і субпідрядних організацій, обслуговуючих і допоміжних служб; контролює їх діяльність, забезпечує відповідно до договору субпідрядні організації, що виконують роботи на об’єктах дільниці, необхідними ресурсами, здійснює контроль за будівництвом об’єктів та якістю робіт.

Майстер будiвельних та монтажних робiт забезпечує виконання будівельно-монтажних робіт відповідно до документації, контролює додержання технологічної послідовності виробництва та забезпечує належну якість робіт. У разі потреби він здійснює розбивні роботи, геодезичний контроль під час виконання технологічних операцій, заміри обсягів будівельно-монтажних робіт. Крім того, організовує приймання матеріалів, конструкцій, виробів, їх складування та облік, вносить пропозиції щодо комплектування кількісного та професійно-кваліфікаційного складу бригад, присвоєння розрядів робітникам, здійснює розміщення бригад, ланок, окремих робітників на дільниці, видає виробничі завдання робітникам і контролює їх виконання; проводить виробничий інструктаж, про що робить запис у спеціальному журналі обліку інструктажів. Майстер робіт оформляє наряди, документи обліку робочого часу, простоїв і приймає виконані роботи.