Причины неэффективности российской банковской системы

5. Отсутствие механизмов перераспределения средств от банков, концентрирующих избыточные ресурсы, к банкам, испытывающим их нехватку для покрытия спроса на кредит со стороны заемщиков.

В 1999-2001 гг. сложилась ситуация, когда  большая часть финансовых накоплений оказалась сконцентрирована в одних секторах экономики – прежде, всего, в экспорто-ориентированном сырьевом секторе, а неудовлетворенный спрос на кредитные ресурсы в других – прежде всего в импорто-замещающем обрабатывающем секторе. Данная ситуация, транслировавшись на банковскую систему, привела к расслоению банков на две категории: банки с избытком ресурсов – преимущественно, крупные московские банки, обслуживающие ключевые экспортно-импортные потоки – и банки, не располагающие достаточными ресурсами для покрытия спроса со стороны своих клиентов на кредит – преимущественно региональные, обслуживающие предприятия внутренне-ориентированного сектора.

6. Структурная неадекватность банковской системы: низкий уровень концентрации ресурсов, неразвитость филиальных сетей.

По  показателям концентрации ресурсов банковская система России является одной из самых "распыленных" в  мире. В настоящее время на один коммерческий банк (без учета Сбербанка) приходится 1-2 филиала, что гораздо  ниже уровня, характерного для развитых стран (во Франции – 24-25 филиалов, в  США – 6-7). В условиях резкого несовпадения территориального размещения источников банковских ресурсов (63% остатков на счетах и депозитах приходится на Москву, без учета Сбербанка) и потенциальных  заемщиков такая неразвитость филиальных сетей жестко ограничивает возможности  наращивания банковского кредитования.

7. Подавленное состояние финансовых рынков.

В настоящее время оборот рынка  ценных бумаг в долларовом выражении  в десятки раз ниже докризисного уровня. Дезорганизация рынка ценных бумаг лишает банки ликвидных  инструментов финансирования внутренних заемщиков, блокирует возможность  трансформации “коротких” ресурсов банков в “длинные” займы корпораций.

Подводя итоги, следует сказать, что за прошедшее десятилетие  банковский бизнес в России заметно  окреп. Финансовый кризис 2008 года заставил российские банки взяться за сокращение сетей и штатной структуры  в условиях снижения ликвидности  и увеличения расходов. Однако со временем стало ясно, что сокращение сетей  и сотрудников не является долгосрочным решением проблемы. Ведь коммерческий успех банка напрямую зависит  от того, насколько велика зона присутствия  банка. В связи с этим новое  значение приобрели переформатирование и увеличение производительности работы банков.

Переформированием занимаются все большее количество банков, а  вот вопросу производительности уделяется меньшее внимание. Результатом этого является гораздо более низкий уровень производительности российских банков по сравнению с европейскими. При этом банки, показывающие лучшую по российскому рынку производительность, являются либо корпоративными, либо высокоспециализированными на розничном кредитовании. 

Таким образом, для повышения  производительности банковского сектора  необходимо предпринимать меры, как государственным органам, так и руководителям банков, так как для работы самих кредитных организаций характерна неэффективная организация труда. 

Список использованной литературы:

1. - ИССЛЕДОВАНИЕ MCKINSEY & COMPANY: ГЛАВНАЯ ПРОБЛЕМА РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ — НИЗКАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
2. http://data.worldbank.org/indicator/FS.AST.DOMS.GD.ZS/countries 
   (3) - http://bankir.ru/tehnologii/s/osnovi-bankovskoi-analitiki-yrok-61-2436601/#ixzz2XmJAL8b5
3. www.banksway.ru/banksways-849-1.html‎
4. tema.studentochka.ru/60991.html‎
5. . Ковалев М. «Национальная экономика в условияхмирового экономического кризиса» (деканэкономического факультета БГУ), 2009г.
6. 2. Пасеко С. Доклад «Проектный менеджерЕвразийского банка развития», 2009г.
7. 3. Полюх А. Доклад«Возможное влияние мирового кризиса (в частности – Американского кризиса) наэкономику РФ» 2008г.