Инвестиционная стратегия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2012 в 00:09, курсовая работа

Описание работы

Беларусь активно развивает сотрудничество с ведущими международными организациями: Европейским банком реконструкции и развития, Всемирным банком, Международным валютным фондом, которые оказывают содействие в развитии иностранного предпринимательства на территории республики. За последние годы на белорусский рынок вышли такие крупные компании, как «Кока-кола», «Легрант», «Ман», «Мак Дональдс», «Байер», «Сименс», «Мулинекс» и др.

Содержание работы

Введение……………………………………………………….……..3
Глава 1. Инвестиционная деятельность предприятий
1.1 Понятие инвестиций…………………………………………….5
1.2 Субъекты, объекты, сфера инвестиционной деятельности…..7
1.3 Источники и методы инвестирования………………………..12
Глава 2. Управление инвестиционной деятельностью предприятий
2.1 Сущность и основные аспекты управления инвестиционной деятельностью…………………………………………………………….14
2.2 Структуры управления инвестиционной деятельностью…..16
2.3 Методы управления инвестиционными проектами…………17
2.4 Информационное обеспечение управления инвестиционной деятельностью…………………………………………………………….19
Глава 3. Инвестиционная стратегия
3.1 Понятие инвестиционной стратегии………………………….20
3.2 Этапы стратегического процесса управления инвестиционной деятельностью………………………………………………………….…21
3.3 Принципы системы стратегического управления инвестиционной деятельностью……………………………………………………………..26
Заключение………………………………………………………….28
Список литературы

Скачать архив (79.18 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

курсач.docx

— 83.00 Кб (Скачать файл)

Основные методы финансирования инвестиционных программ и проектов: полное самофинансирование, акционерное, кредитное финансирование, лизинг или  селенг, смешанное финансирование.

Управление инвестиционной деятельностью, понимаемое в широком  смысле слова, представляет собой процесс  целенаправленного, систематического и непрерывного воздействия управляющей  подсистемы на управляемую подсистему с помощью общих функций управления, взаимосвязь и взаимодействие которых  образуют замкнутый повторяющийся  цикл управления: «... Анализ ... Планирование... Организация... Учет ... Контроль ... Регулирование ... Анализ ...».

Значительное влияние  на эффективность управления инвестициями оказывает распределение полномочий и ответственности между различными подразделениями предприятий при  осуществлении инвестиционных проектов. В отечественных корпорациях  распространены различные варианты унитарных и дивизиональных структур.

Разные инвестиционные проекты  требуют разных методов управления. В управлении проектами, оказывающие  незначительное влияние на потенциал  корпорации (некапиталоемкие инвестиционные проекты, связанные с безальтернативными инвестициями, инвестициями с целью  обновления основных фондов и удержания  позиций на рынке), преобладает восходящее планирование и децентрализованное управление. В управлении капиталоемкими инвестиционными проектами преобладает  нисходящее планирование и централизованное управление.

 Эффективным инструментом управления инвестиционной деятельностью предприятия, подчиненного реализации целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанных с этим неопределенностью и риском, является инвестиционная стратегия. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
Список литературы

 

1.  Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. – Эльга-Н, Ника-Центр, 2001. – 448 с.

2    Ильин А.И. Экономика  предприятия/ А.И. Ильин. Мн.2008  - с.125

3. Инвестиционный кодекс Республики Беларусь: Сб. кодексов Республики Беларусь.  - Мн.: ИПА "Регистр", 2001.

4.  Экономика предприятия: учебное пособие/ А.И. Ильин [и др.]; под общ. ред. А.И. Ильина. - 3-е издание, перераб. и дополненное. - Москва: Новое знание, 2005. – 698 с.

  1. Экономика предприятия: Учеб. пособие/ Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А. Зайцева и др.; Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. - Мн.: Вышэйшая школа, 2004. – 383 с.
  2. Экономика предприятия: Практикум/ Л.Н. Нехорошева, Л.А. Лобан, Н.Ф. Загривная др.; Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой, Л.А. Лобан. - Мн.: БГЭУ, 2004. – 368 с.
  3. Раицкий К.А. Экономика предприятия / К.А. Раицкий М. 2000 – 198 с.

8. Экономика предприятия/  В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; Под ред. В.Я. Хрипача. - Мн.: Экономпресс, 2000. – 464 с.

  1. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - 3-е изд., перераб. и доп.-М.: Издательский дом "Дашков и К°", 2002. – 365 с.
  2. Ильин А.И. Экономика предприятия. Краткий курс. - Мн.: Новое знание, 2007. – 236 с.
  3. Зайцев Н.Л. Экономика организации: Учебник. - М.: Экзамен, 2000. - 768 с.

 

 

 


Информация о работе Инвестиционная стратегия