Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2013 в 13:09, контрольная работа
Современное оборудование того же типа с нормативным сроком эксплуатации 8 лет доступно по цене 250 тыс. руб. Его внедрение позволит сократить ежегодные переменные затраты на 40 тыс. руб., а постоянные на 15 тыс. руб. Эксперты полагают, что в связи с прекращением проекта через 4 года новое оборудование может быть продано по цене 150 тыс. руб.
Стоимость капитала для предприятия составляет 15%, ставка налога на прибыль 20%. На предприятии используется линейный метод начисления амортизации.
1. Разработайте план движения денежных потоков и осуществите оценку экономической эффективности проекта.
2. Как изменится эффективность проекта, если использовать ускоренный метод начисления амортизации (метод суммы лет)? Подкрепите свои выводы соответствующими расчетами.
Задача 1…………………………………………………………………………….3
Задача 5………………………………………………………………………….…8
Задача 13……………………………………………………………………...…..15
Список литературы………………………………………………………………24
=57 931 138,50
Ожидаемые значения внутренней нормы доходности:
=1932,04
Ожидаемые значения индекса рентабельности:
=626,41
2) Для того чтобы определить
а) вероятность того, что значение NPV будет не ниже среднего;
б) больше чем среднее плюс одно стандартное отклонение;
в) отрицательное
необходимо рассчитать
дисперсию и стандартное
Дисперсия характеризует степень разброса возможных результатов от наиболее вероятного значения, присущего проекту. Дисперсия (δ2) рассчитывается по формуле:
где в нашем случае х - расчетное значение NPV при различных вариантах развития событий
- среднее ожидаемое значение NPV по проекту;
Рi - вероятность данного значения.
Проект, который имеет
более высокое значение дисперсии,
можно оценить как более
На основе показателя дисперсии рассчитывают среднеквадратическое (стандартное) отклонение — статистическую меру вариации или широты распределения:
Рассчитываем дисперсию и стандартное отклонение
δ2 =824 831 871 600 742,00( дисперсия)
= 28 719 886,34( станд. откл)
Коэффициент вариации
V = / =28 719 886,34/ 57 931 138,50=0,5
а) определим вероятность того, что значение NPV будет не ниже среднего:
при помощи Excel, функция НОРМРАСП, где х = 57 931 138 среднее =57 931 138 ,стандартное отклонение = 28 719 886,34 интегральная=1.
Таблица 32
Вероятность =50%.
б) больше чем среднее плюс одно стандартное отклонение, т.е
по проекту №1: х=57 931 138+28 719 886,34 среднее= 57 931 138 стандартное отклонение=28 719 886,34, интегральная=1.
Таблица 33
Вероятность =84%
в) отрицательное, т.е.
х=0,среднее=57 931 138,
интегральная=1.
Таблица 34
Вероятность =2%.
|
||||||||||||
|
||||||||||||
Данный проект можно охарактеризовать как проект с невысоким риском, т.к. |
||||||||||||
|
Анализируя показатели
чистого дисконтированного
Показатели внутренней нормы доходности характеризуют внутреннюю эффективность проекта. Значит все сценарии проекта будет эффективными.
По данным индекса доходности так же все сценарии проектов имеют PI>1, что свидетельствует об устойчивости проект.
Список использованной литературы
рольной работы для самостоятельной работы студентов V курса
специальности 080105 «Финансы и кредит» (первое и второе высшее образование). — М.: ВЗФЭИ, 2009..
Доработка
Задача 1
2) Метод суммы лет
Ai = (С — Л) (n — i + 1) / S
А — начисленная амортизация;
С — себестоимость амортизируемого объекта — 15 000 долл.;
Л — ликвидационная стоимость амортизируемого объекта — 1000 долл.;
(С — Л) — списываемая
стоимость (сумма, которую
n — срок полезного использования оборудования — 4 года;
i — год начисления амортизации;
Станок используется 4 года
Ускоренный метод начисления амортизации (метод суммы лет)
А1 = (250000-150000) * (8-1+1) * 2 / 8(8+1) = 55556
А 2 = (250000-150000) * (8-2+1) * 2 / 8(8+1) = 48611
А3 = (250000-150000) * (8-3+1) * 2 / 8(8+1) = 41667
А4 = (250000-150000) * (8-4+1) * 2 / 8(8+1) = 34722
оценка эффективности | |
NPV (чистая приведенная стоимость) |
52 139 |
PI (индекс прибыльности) |
1,30 |
IRR(внутренняя норма доходности) |
0,26 |
DPP(дисконтированный срок окупаемости) |
3,54 |
PP( простой срок окупаемости) |
3,13 |