Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2013 в 21:52, контрольная работа
Оценка эффективности проекта производится в три этапа: первоначальным шагом является экспертная оценка обще¬ственной значимости проекта. Общественно значимыми счита¬ются крупномасштабные, народнохозяйственные и глобальные
проекты; на втором этапе рассчитываются показатели эффективно¬сти проекта в целом.
Расчет внутренней нормы доходности
Табл.8
№ п/п |
Показатели |
шаг расчета | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | ||
1 |
Денежный поток от инвестиционной деятельности, тыс. руб. |
-950 |
-1900 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
174 |
2 |
Денежный поток от операционной деятельности, тыс. руб. |
0 |
158,6 |
329,8 |
500,9 |
504,2 |
790,6 |
870,6 |
693,8 |
3 |
Чистый доход от операц-й и инвест-ой деятельности, тыс. руб. (сальдо двух потоков) |
-950 |
-1741 |
329,8 |
500,9 |
504,2 |
790,6 |
870,6 |
867,8 |
4 |
Интегральный чистый доход (нарастающим итогом),тыс. руб. |
-950 |
-2691 |
-2362 |
-1860,7 |
-1357 |
-566 |
304,7 |
1173 |
А |
Коэффициент дисконтирования k=13% |
0,885 |
0,783 |
0,693 |
0,613 |
0,543 |
0,48 |
0,425 |
0,376 |
1 |
Чистый дисконтир-й доход от операц-й и инвест-ой деятельности, тыс. руб. |
-840,75 |
-2108 |
-1637 |
-1141,5 |
-736 |
-272 |
129,5 |
441,1 |
2 |
Интегральный чистый дисконт-й доход (нарастающим итогом),тыс. руб. |
-840,75 |
-2949 |
-4585 |
-5726,6 |
-6463 |
-6735 |
-6605 |
-6164 |
Б |
Коэффициент дисконтирования k=15% |
0,870 |
0,756 |
0,658 |
0,571 |
0,498 |
0,433 |
0,376 |
0,327 |
1 |
Чистый дисконтир-й доход от операц-й и инвест-ой деятельности, тыс. руб. |
-826,1 |
-2036 |
-1554 |
-1063,3 |
-675 |
-245 |
114,5 |
383,2 |
2 |
Интегральный чистый дисконт-й доход (нарастающим итогом),тыс. руб. |
-826,1 |
-2862 |
-4416 |
-5478,9 |
-6154 |
-6399 |
-6284 |
-5901 |
В |
Коэффициент дисконтирования k=17% |
0,855 |
0,730 |
0,625 |
0,535 |
0,457 |
0,391 |
0,333 |
0,285 |
1 |
Чистый дисконтир-й доход от операц-й и инвест-ой деятельности, тыс. руб. |
-812,0 |
-1965 |
-1476 |
-995,0 |
-619 |
-221 |
101,6 |
334 |
2 |
Интегральный чистый дисконт-й доход (нарастающим итогом),тыс. руб. |
-812 |
-2777 |
-4253 |
-5247,6 |
-5867 |
-6088 |
-5986 |
-5652 |
Г |
Коэффициент дисконтирования k=18% |
0,847 |
0,719 |
0,610 |
0,515 |
0,437 |
0,37 |
0,313 |
0,266 |
1 |
Чистый дисконтир-й доход от операц-й и инвест-ой деятельности, тыс. руб. |
-805,1 |
-1936 |
-1440 |
-959,1 |
-592 |
-210 |
95,5 |
311,8 |
2 |
Интегральный чистый дисконт-й доход (нарастающим итогом),тыс. руб. |
-805,1 |
-2741 |
-4181 |
-5140,5 |
-5733 |
-5942 |
-5847 |
-5535 |
Значение внутренней нормы доходности IRR(ВНД) можно найти приближенно методом линейной интерполяции.
Для этого подбираем значение ставки дисконтирования k0, при которой чистая дисконтированная стоимость ЧДД(k0)<0 и наименьшее положительное значение k1 (табл.8). Отыскиваем значение IRR(ВНД) в интервале между двумя ближайшими значениями к нулю методом линейной интерполяции. Так, при k0=18% -ЧДД равен -44,92 тыс. руб.<0 и k1=17% -ЧДД равен 22,7 тыс. руб.>0
k1=17 % ЧДД(k1)
=22,7 тыс. руб >0
Определяем показатель внутренней нормы доходности IRR(ВНД)
IRR(ВНД)= k0- ( k1- k0)*ЧДД(k0)/ (ЧДД(k1) -ЧДД(k0))
IRR(ВНД)= 18-(17-18)*(-44,92)/(22,7-(-
Ряд1 - NVP(ЧДД) интегр
Если норма дисконта, принимаемая в расчетах, находится в интервале от 0 до 17,34%, то проект будет эффективным
Сводная таблица
оценочных показателей
Табл. 9
Методы оценки (показатели) |
Значение, при котором проект | ||
прибыльный |
нейтральный |
убыточный | |
1 Чистый приведенный доход, т. руб. (NPV) ΣЧДД |
349,6> 0 |
0 |
< 0 |
2 Индекс доходности инвестиций (PI) |
>1 |
1 |
< 1 |
3 Внутренняя норма доходности, (IRR),% |
17,34>10 ставки % |
= ставки % |
< ставки % |
Таким образом, расчет показателей коммерческой эффективности проекта показал, что проект является эффективным, так как ЧДД>0, PI>1, IRR=17,34 %- высоки. Следовательно, реализация проекта является экономически целесообразной и коммерчески эффективной.
Расчет точки безубыточности и запаса прочности
Табл. 10
№ п/п |
Показатели |
По шагам расчетного периода |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | ||
1 |
Объем продаж, тыс.м2 |
14 |
16 |
18 |
18 |
20 |
20 |
19 | |
2 |
Цена за ед. продукции, за 1 м2 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 | |
3 |
Выручка, т. руб. |
6720 |
7680 |
8640 |
8640 |
9600 |
9600 |
9120 | |
Затраты на производство и реализац. продукции, т. руб. всего |
6700 |
7300 |
7900 |
7900 |
8500 |
8500 |
8200 | ||
4 |
|||||||||
5 |
В том числе: |
||||||||
6 |
постоянные ΣСпост. |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 | |
7 |
переменные |
4200 |
4800 |
5400 |
5400 |
6000 |
6000 |
5700 | |
8 |
Переменные затраты на ед. продукции, руб |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 | |
9 |
Точка безубыточности, тыс. м2 Т.Б. |
13,9 |
13,9 |
13,9 |
13,9 |
13,9 |
13,9 |
13,9 | |
10 |
Запас прочности, % |
0,79 |
13,19 |
22,84 |
22,84 |
30,56 |
30,56 |
26,90 |
Т.Б.=ΣСпост/(Цед.-Седпер.) |
Запас прочн.=(Vнатур. -ТБ)/Vнатур. |
Запас прочности показывает,
насколько процентов