Оценка эффективности проведения олимпиад (Сочи и ранее)

Всего на проведение Олимпиады в Ванкувере потратили почти $3 млрд.

Также, ярким примером убыточности мероприятия по проведению Олимпийских игр являются Игры в Турине и в Пекине. Китайцы, например, смогли «отбить» всего $300 млн, а ведь вложено в туринские Игры было почти в 2,5 раза больше-около $750 млн.

Один из самых последовательных критиков Олимпиад, профессор Эндрю Цымбалист уверен, что влияние Игр на экономику сказывается негативно, по следующим трем причинам:

1. Выбор места для проведения Олимпийских игр связан напрямую с борьбой между частными интересами. Ведь город представляет себя и компании, которые могут выиграть от строительства во время подготовки к Играм. И во время такой борьбы мало кого будут интересовать общественные интересы. Зачастую заявки на строительство присутствуют в избытке, прогрессирует коррупция, а сметы увеличены до нереальных размеров. Все это сводит к нулю плюсы от Олимпиад для экономики страны.
2. Во время подготовки площадок строится очень много никому не нужных объектов. Увеличение инфраструктуры это, конечно, хорошо, но после окончания Игр город остается с большим количеством инфраструктуры, которую достаточно сложно использовать в полном объеме.
3. На сегодняшний день не существует убедительных доказательств, что Олимпийские игры привлекают в страну множество туристов.

 

Такие вывод подтверждены и другими экспертами, к примеру, докладом Роберта Баада из Lake Forest College.

В проведении Олимпиады мы видим концепцию МЕГА-события, эта концепция создает иллюзию, что в страну вдруг поступят миллиарды долларов и огромное количество туристов. Но ведь это именно иллюзия! Из-за нее инвесторы и рынок сначала не в состоянии оценить объективную выгоду инвестиций в Игры, а потом несут убытки из-за собственного черезмерного оптимизма.

Бюджеты же Олимпиад всегда очень раздуты. А по факту, государства от проведения Игр несут прямые потери.

Но также существуют и удачные, то есть прибыльные примеры инвестирования в Олимпийские игры. Такой эффект мы можем наблюдать у Игр в Лос-Анджелесе.

Своим успехом Олимпиада обязана Питтеру Юберроту, который возглавлял Национальный олимпийский комитет США.

В тот момент жители Лос-Анджелеса были против организации Олимпийских игр за счет денег налогоплательщиков, да и в целом были настроены против проведения Игр. Но Питтер Юберрот решил сделать Олимпийские игры прибыльным делом, к слову впервые за 50 лет. В первую очередь он заключил договоры на право трансляции Олимпиады с местными каналами. Компания ABC заплатила порядка $225 млн.

Со всех компаний, желающих принять участие в Играх Олимпийский комитет брал $500 тыс.  Юберротом были введены жесткие правила экономии, которые заключались в следующем условии: все расходы, которые превышали тысячу долларов должны были утверждаться лично им. В связи с этим новых здания не строились, а проводилась реконструкция старых.

По итогам проведения Олимпиада оказалась прибыльной благодаря продажам от билетов($139,9 млн), а также спонсорским контрактам($130 млн).

Всего на Олимпиаде удалось заработать порядка $215 млн., которые в последствии были переданы на благотворительность.

Также индикатором успеха проведения Олимпийских игр могут стать цены на недвижимость, ведь город становит более привлекательным для иностранцев и граждан страны.

Подобный эффект мы можем  наблюдать в Лос-Анджелесе и Атланте(рис. 313)

Рисунок 3. Рост цен на недвижимость после Олимпиады в Лос-Анджелесе и в Атланте.

Цены несильно растут в год после проведения Игр, однако, быстро набираю темп на второй и третий. В среднем, рост цен на недвижимость ускоряется на 1 п.п. Нельзя не сказать, что Олимпиада помогает фондовому рынку. Он становится более привлекательным для инвесторов, так как они понимают – многие  компании хорошо заработают. Например, в Греции наблюдалось улучшение результатов фондовых индексов, после того, как объявили о проведении Игр в Афинах. (рис. 414)

Рисунок 4. Динамика Фондовых рынков.

Говоря про события мирового масштаба – такие, как Олимпиада, нельзя не упомянуть о возможных рисках (как инвестиционных, так и о рисках в ходе проведения самой олимпиады). Немцов Б. и Мартынюк Л. в статье15 предлагают следующие риски сочинской Олимпиады:

1. Энергетические

Сочи – энергодефицитный город, а Олимпиада – крайне затратное по энергии мероприятие (потребление электроэнергии на проведение Олимиады больше объемов электроэнергии, потребляемых полумиллионным городом). Собственные мощности сами по себе являются достаточно скудными (в Сочи функционируют две тепловые станции и несколько маломощных источников энергии) и покрывают лишь потребности города, но и с этим случаются перебои – обрывы линий электропередач ввиду обледенения часто являются причиной отключения электроэнергии. Данный вид риска был оценен как очень высокий.

2. Климатические

Погода в феврале 2014 г. характеризовалась высокими температурами (в сравнении с предыдущими зимними температурами) – от +13 до +15 градусов. Безусловно, к Олимпиаде были предприняты все меры, включая закупку снега и его переброску, использование снеговых пушек и т.д., однако, климат в Сочи субтропический, поэтому допускался риск, что с текущими погодными условиями курорт перестанет быть зимним, а все построенные объекты для зимних мероприятий окажутся непригодными.

3. Логистические

Зарубежные эксперты отметили крайне низкий уровень организации спортивных мероприятий, а также отсутствие специалистов мирового уровня по курортному делу.

4. Технологические

В ходе подготовки произошло несколько ЧП: шторм (смыло строящийся грузовой порт), наводнение (затоплено большое количество дорожной техники), обрушение тоннеля (в ходе строительства проспекта; просел жилой дом), разрушение береговых укреплений. Многие объекты не были сданы в срок, стройка велась в авральном режиме. Строительство стадионов было осуществлено на болоте, поэтому отсутствие качественно проработанных проектов, высокая сейсмичность, необратимые изменения в течение реки ввиду изменения русла заставляют задуматься о возможных последствиях строек.

5. Террористические

Отсутствие информации о действительном положении дел на Северном Кавказе, обладающим традиционно высоким уровнем террористической угрозы, не позволяло реально оценить степень террористической угрозы на момент Игр.

6. Риски бойкота

Допускался возможный отказ стран от участия в Олимпиаде ввиду политических отношений – то есть. политический бойкот.

7. Риски «гостеприимства»

Не обошлось без обманов спортсменов, не владеющих языком, в ресторанах, гостиницах и кафе, также гости отметили дискомфорт из-за перекрытия дорог ввиду приезда высокопоставленных чиновников.

Также эксперты в различных источниках говорят про еще один риск – экологический, однако полноценного исследования о влияниянии олимпийского строительства на экологическую и климатическую ситуацию в Красной поляне и Имеретинской низменности нет.

 

Выводы и рекомендации.

В основном все Олимпийские игры были убыточными и не приносили никакой прибыли. Нельзя умалчивать, что одна из причин это нерациональное использование денежных средств выделяемых на стоительство Олимпийских обьектов и на подготовку города к принятию туристов, желающих посетить такое масштабное мероприятие. Строится огромное количество ненужных объектов, которые даже не пригодятся и в итоге замараживаются на этапе сроительства. Чтобы стать спонсором Олимпийских игр компание платят огромные день, что зачастую неоправданно для них самих, ведь никакой раскрутки их бренда, по данным социологических опросов, не происходит.

Город, принявший Олимпийские игры, становится немного привлекательнее для туристов, но эффекта «туристического бума» никто не наблюдает. Исходя из этого можно сделать вывод о том, что это весьма убыточное мероприятие для страны, которой выпала честь проводить у себя Олимпийские игры.

Возможно, предотвратить такие весомые денежные потери поможет жестокий контроль в растрате денежных средств во время подготовки к Олимпиаде, что и будет обуславливать рациональное использование денежных средств выделенных на подготовку к проведению Олимпиады.

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

Иностранные источники:

1. IOC 2014 Evaluation Commission Report XXII Olympic Winter Games in 2014/June 2007/International Olympic Committee. Режим доступа: http://www.olympic.org/Documents/Games_Sochi_2014/Sochi_2014_Facts_and_Figures.pdf
2. Factsheet Sochi 2014 Facts & Figures/February 2015/International Olympic Committee. Режим доступа:

http://www.olympic.org/Documents/Games_Sochi_2014/Sochi_2014_Facts_and_Figures.pdf

3. Why Hosting the Olympics Is Bad for Cities. Режим доступа:

http://www.citylab.com/politics/2012/07/why-hosting-olympics-bad-cities/2689/

4. The Olimpics and Economics 2012. Режим доступа:

http://www.goldmansachs.com/our-thinking/archive/archive-pdfs/olympics-and-economics-.pdf

 

Периодические издания

5. Козлов, В. Смещение на Юг / В. Козлов // Эксперт Юг-2007. – № 6. – 2007
6. Маркин Е.В. Проведение Олимпийских Игр как способ комплексного инновационного развития / Монография «Теоретические основы управления инвестиционным инновационным развитием Экономики отраслей и предприятий» / под ред. Д.э.н., проф. А.В.Бабкина. – Спб.: Изд-во Политехн.ун-та, 2007. 522 с. Режим доступа: http://www.hse.ru/data/997/689/1240/Markin%20Article%201.pdf
7. Хуажева А.Ш., Шовгенов Т.М. Оценка стратегических возможностей регионального развития в свете проведения Олимпиады Сочи-2014. /Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: экономика и менеджмент. – Выпуск №8 (141). – 2009.

 

Интернет-источники

8. Официальный сайт Олимпийского движения. Official website of the Olympic Movement. URL: http://www.olympic.org/
9. Немцов Б., Мартынюк Л. Зимняя Олимпиада в субтропиках. Независимый отчет. /2013. Режим доступа:

http://www.putin-itogi.ru/cp/wp-content/uploads/2013/05/ZimniayaOlimpiadaVSubtropikah-Nemtsov-Martyniuk.pdf

10. Соколов А. Затраты на Олимпиаду Сочи-2014 рекордные за всю историю Олимпийских игр. Режим доступа: http://igpr.ru/articles/zatraty_na_olimpiadu_v_sochi

 

 

 

Приложение 1

Таблица

Эксплуатация Олимпийских объектов Сочи-2014

Название стадиона	Виды спорта	Вместимость (чел.)	Что будет после Олимпиады	Цена строительства, млн. $
Центральный стадион «Фишт»	открытие и закрытие Олимпиады	40000	футбольный стадион (ЧМ-2018), игры Чемпионата России	778,7
Большой ледовый дворец «Большой»	хоккей	12000	останется ледовым дворцом и центром развлечений	302,9
Конькобежный центр «Олимпийский овал»	конькобежный спорт	8000	выставочный центр	197,3
Дворец зимнего спорта «Айсберг»	фигурное катание	12000	велотрек	277,7
Керлинговый центр «Ледяной куб»	керлинг	3000	не решили	50
Ледовая арена «Шайба»	хоккей	7000	детский спортивный центр	35,5
Всего		82000		1642,1

 

 

 

 

Приложение 2

Таблица

Строительство объектов для Олимпиады Сочи-2014

Наименование объекта	Подрядчик	Стоимость контракта (в млрд руб)	Источник
Строительство центральной автомагистрали г.Сочи «Дублер Курортного проспекта», 2 и 3 очереди	ОАО «Мостотрест»	59,36	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2011 год. Сочи-24
Строительство участка автодороги М-27 Джубга – Сочи (на участке Адлер — Веселое)	ОАО «Мостотрест»	5,78	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2010 год
Строительство центральной автомагистрали г. Сочи «Дублер Курортного проспекта», 1 очередь	ОАО «Мостотрест»	5,5	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2010 год
Строительство транспортной развязки «Адлерское кольцо» в г. Сочи	ОАО «Мостотрест»	4,9	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2010 год
Строительство транспортной развязки «Голубые Дали» в г. Сочи	ОАО «Мостотрест»	2,9	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2010 год
Газопровод Джубга-Лазаревское-Сочи	«Стройгазмонтаж»	32,6	Отчет Олимпстроя за 2011 год
Адлерская ТЭС	ОАО “ТЭК Мосэнерго”	28	Такую цифру назвал Владимир Путин на заседании наблюдательного совета ВЭБа в июле 2010 г. О проекте «Адлерская ТЭС»
Строительство автодороги «Альпика-Сервис» — «Роза Хутор»	ООО «Трансстроймеханизация»	4,7	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2010 год
Реконструкция аэропорта г. Сочи (Адлер)	ООО «Трансстроймеханизация»	4,5	Годовой отчет ОАО «Мостотрест» за 2010 год
Строительство автодороги «Альпика-Сервис» — «Роза Хутор»	ООО «КорпорацияИнжтрансстрой»	16,4	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2011 год
Строительство Медиацентра в г. Сочи	ООО «КорпорацияИнжтрансстрой»	14	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2011 год. Характеристики объекта на сайте «Корпорации Инжтрансстрой». Технические показатели медиацентра
Реконструкция пассажирского морского порта г. Сочи	ООО «КорпорацияИнжтрансстрой»	9,98	Официальный сайт ООО «КорпорацииИнжтрансстрой»
Инженерная защита территории Имеретинской низменности, включая берегоукрепление	ООО «КорпорацияИнжтрансстрой»	8,3	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2010 год. Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2011 год
Проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы для главного медиацентра	ООО «КорпорацияИнжтрансстрой»	8	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2010 год
Комплекс зданий и сооружений «Малый Ахун» в Имеретинской низменности	ООО «КорпорацияИнжтрансстрой»	6,25	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2011 год. Основные техно-экономические показатели объекта
Трасса для проведения автомобильных гонок «Формула-1»	ООО «КорпорацияИнжтрансстрой»	4,8	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2011 год
Создание грузового района порта г. Сочи	ООО «КорпорацияИнжтрансстрой»	4,7	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2010 год
Строительство развязки на автодороге Джубга – Сочи	ООО «КорпорацияИнжтрансстрой»	2,9	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2010 год. Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2011 год
Разработка рабочей документации и строительство объектов морского порта в г. Сочи с береговой инфраструктурой	ООО «КорпорацияИнжтрансстрой»	2,59	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2010 год
Строительство автодороги от комплекса трамплинов до основных трибун со съездом на трассу для лыжного двоеборья	ООО «КорпорацияИнжтрансстрой»	2,2	Годовой отчёт ОАО «Мостотрест» за 2011 год
Трасса для лыжного двоеборья (проектные и изыскательские работы, строительство)	ООО «КорпорацияИнжтрансстрой»	1,2	Официальный сайт ООО «КорпорацииИнжтрансстрой»
ИТОГО		229,56