Диагностика мотивационных различий персонала организации

Необходимым условием развития социально-трудового потенциала экономического роста является выявление и реализация потенциальных возможностей каждого работника, непосредственно занятого выполнением определенных видов работ или функций. В условиях инновационного развития возрастает роль организации творческого труда на предприятии, разработка новых технологий - это ключевой вопрос, тем более что всякое предприятие предпочитает существующие освоенные технологии, поскольку получение дохода путем создания новых технологий непременно связано с риском. Отсюда важной проблемой является вложение средств в обновление технологий в условиях постоянной напряженности финансового состояния организации. В этой связи подчеркивается роль человеческого фактора в обеспечении конкурентоспособности предприятий.

Введение ...................................................................................................................... 3
1 Теоритические аспекты мотивационных различий персонала .......................... 6
1.1 Понятие мотивации персонала........................................................................ 6
1.2 Характеристика основных типов мотивации и проблемы их реализации на
практике................................................................................................................. 10
1.3 Способы построения эффективной системы мотивации персонала ......... 14
2 Методическая часть............................................................................................... 21
2.1 Описание методик исследования мотивационных различий..................... 21
2.2 Описание выборочной совокупности........................................................... 22
3Анализ результатов проведенного исследования ............................................... 26
Выводы и рекомендации.......................................................................................... 34
Список литературы................................................................................................... 36
Приложение............................................................................................................... 38