Инфраструктура инновационной деятельности

План

Введение 3

1. Понятие инновационной инфраструктуры 4
2. Задачи и элементы инновационной инфраструктуры и их характеристика 5
3. Задачи 13

Заключение 15

Список использованной литературы 17 

Введение

В настоящее время создание в  России национальной инновационной  инфраструктуры является ключевой задачей  не только для научно-технической  сферы, но и для повышения конкурентоспособности  отечественной экономики. Коммерциализация технологий является частью целостного механизма создания и реализации нововведений в рамках национальной инновационной инфраструктуры.

Создание национальной инновационной  инфраструктуры было провозглашено  на государственном уровне в качестве стратегического направления развития страны в целом и научно-технологической  сферы в частности в 1997 г. С  тех пор создавались отдельные  элементы (технопарки, государственные фонды, инновационно-технологические центры, Венчурный инновационной фонд и т.п.), но вне связи друг с другом и с другими секторами экономики такими, как промышленность и сфера образования.

Создание инновационной инфраструктуры зависит от уровня технологического и экономического развития национальной экономики.

Актуальность выбранной темы заключается  в то, что инновационная инфраструктура играет особую роль в распределении риска между участниками инновационного процесса. При создании инновационной инфраструктуры снижается степень риска вложений в инновационную деятельность, привлекаются дополнительные инвестиции, формируются новые модели технологического трансфера и коммерциализации научно-технической продукции в условиях национальной экономики.

Объект данной работы является инновационная инфраструктура.

Предметом анализа являются составляющие ее элементы.

Цель контрольной работы – разобрать  и определить характеристики элементов инновационной инфраструктуры и освоение практических навыков решений задач.

Понятие инновационной  инфраструктуры 

Инфраструктура  инновационной деятельности – совокупность субъектов инновационной деятельности, обеспечивающих условия, необходимые для осуществления инновационной деятельности и функционирования инновационных процессов.

В настоящее время существует довольно разветвленная сеть организаций, способствующих развитию инновационной деятельности.

Общая схема инновационной инфраструктуры

 Следует отметить, что объекты инновационной  инфраструктуры (ИИ) могут решать лишь часть проблем, и успешное развитие инновационной деятельности не может  быть поставлено исключительно в  зависимость от наличия или количества соответствующих объектов инфраструктуры.  
Инновационная система для успешного функционирования должна иметь также благоприятную нормативно-правовую базу.

Задачи  и элементы инновационной инфраструктуры и их характеристика

В задачи инновационной инфраструктуры входят:

• отбор проектов на основе системы объективной экспертизы;
• создание благоприятных стартовых условий для развития малых инновационных технологически ориентированных фирм;
• поддержка венчурных проектов;
• система участия в разработке перспективных научно-технических направлений;
• поддержка механизмов взаимодействия с крупными центрами;
• формирование материально-технической базы для создания и развития малых инновационных фирм, включая лизинг высокотехнологичного оборудования;
• аккумуляция финансовых ресурсов, создание инновационных, инвестиционных, венчурных фондов, инновационных банков и др.;
• создание информационных сетей, обеспечивающих развитие малых фирм, возможность их подключения к международным сетям;
• получение высококвалифицированного консалтинга, инжиниринга, аудита, рекламы, экспертных услуг с целью создания конкурентоспособной наукоемкой продукции, высоких технологий и продвижения их на рынок, в том числе мировой;
• развитие страхования инновационных проектов, государственное страхование иностранных инвестиций, вкладываемых в развитие инновационной деятельности;
• помощь в получении информации об иностранных партнерах, заключении контрактов, в том числе международных, подаче заявок в международные фонды и организации, участие в международных программах;
• помощь в проведении конверсии;
• обучение предпринимательству в научно-технической сфере.

Охарактеризуем роль отдельных  элементов инфраструктуры и проблемы их развития.

1. Производственно-технологическая  инфраструктура призвана создать условия для доступа малых предприятий к производственным ресурсам. К ней относятся технопарки, инновационно-технологические центры, технологические кластеры и др.

Технопарк (ТП) сдает  свои площади инновационным предприятиям на лучших условиях, чем просто коммерческая аренда. Кроме аренды, здесь на льготных условиях предоставляется также  набор общих услуг (факс, телефон, доступ в Интернет, множительные, секретарские, бухгалтерские и юридические  услуги и пр.). Опыт работы ТП показывает правильность стратегии и ее высокую эффективность. Кроме того, здесь за счет обмена информацией и опытом между различными предприятиями рождаются новые проекты, новые решения, схемы сбыта и т. д. Немаловажным является также то, что в ТП отсутствуют условия для ведения теневой деятельности.

Организация этих структур реализуется через обустройство территории, оснащенной необходимыми коммуникациями и производственной инфраструктурой, где малые предприятия (МП) могли бы для начала арендовать, а при наличии финансовых возможностей выкупить производственные площади. Другой вариант – организация ТП на базе пустующих или простаивающих предприятий, которых достаточно много практически во всех регионах. Такие проекты уже начинают реализовываться в ряде регионов.

В последнее время стала  модной организация кластеров – совокупности предприятий, расположенных на одной ограниченной территории (на крупном предприятии или в пределах одного города) и более или менее тесно связанных производственными связями.

Центры коллективного  пользования производственным оборудованием. Очевидно, что обеспечение всех малых предприятий современным производственным оборудованием невозможно в силу того, что относительно небольшие объемы их производства не позволяют эффективно использовать современное производительное оборудование. При стоимости современного станка в несколько сотен тысяч долларов его покупку и эффективную эксплуатацию при выпуске собственной продукции может позволить себе только достаточно крупное предприятие. Таким образом, от использования новых технологий в производстве по этой причине оказывается отсеченным огромное количество малых и средних предприятий. Выход из этой ситуации возможен за счет коллективного использования оборудования в центрах услуг.

Организация центров коллективного  пользования позволяет экономически целесообразно обеспечить большому количеству предприятий доступ к  современным технологиям и дает много положительных побочных эффектов, способствующих переводу российской экономики  на инновационный путь развития.

2. Консалтинговая  инфраструктура – это совокупность консалтинговых организаций. Инновационная деятельность имеет много специфических особенностей, знание которых приобретается только с практическим опытом. Создание малых инновационных предприятий (МИП) «непрофессиональными» менеджерами приводит к тому, что выживаемость таких предприятий обычно бывает невысока. Поэтому обеспечение доступа к профессиональным консультациям (финансовым, экономическим, маркетинговым, а также по внешнеэкономической деятельности) представляется одним из средств повышения эффективности использования средств, направляемых на инновационное развитие.

Комплексным решением многих из этих вопросов призваны заниматься центры трансфера технологий (ЦТТ). В настоящее время ЦТТ создаются, как правило, при крупных вузах и академических институтах, ведь именно они обладают наиболее значительным заделом в области разработки новых технологий. ЦТТ создаются либо как структурные подразделения организаций, обладающих инновационными разработками, либо как самостоятельные юридические лица.

Основные проблемы, которые  стали проявляться с началом  развития сети ЦТТ – отсутствие квалифицированных кадров для их комплектования. Если проблема кадров будет решена, ЦТТ могут стать  одним из важных структурных элементов, стимулирующих развитие инновационной  деятельности в регионах.

3. Инфраструктура  подготовки кадров. Если более подробно рассмотреть проблемы подготовки кадров, то следует отметить целый комплекс проблем в этой области. Как отмечалось выше, нарастают проблемы с кадрами, обеспечивающими исследования и разработки, остро стоит проблема нехватки среднего технического персонала и квалифицированных рабочих. Проблемой предприятий, выпускающих инновационную продукцию, в последнее время является старение кадров, являющихся носителями ключевых технологий. Без поступления молодых работников используемые технологии могут быть частично утеряны.

При развитии системы подготовки кадров необходимо обеспечивать сбалансированную подготовку кадров по всем направлениям, обеспечивающим инновационную деятельность. Тем не менее следует отметить, что в настоящее время большинство предприятий (как крупных, так и малых) не обладает специалистами, которые могут грамотно обеспечить продвижение новых продуктов на рынок. Проблему можно решить, только организовав целенаправленную работу по подготовке таких кадров с горизонтом планирования 5–10 лет (время на базовое обучение кадров и приобретение ими практических навыков работы).

В настоящее время подготовку специалистов в области менеджмента  и маркетинга высокотехнологичного производства ведут десятки вузов  страны, однако эффективность этой работы невелика. Лишь небольшое число  выпускников идет работать по специальности, существуют значительные проблемы даже с комплектованием небольшого количества центров трансфера технологий, созданных с участием Роснауки.

Наконец, следует отметить и дефицит квалифицированных  преподавателей для подготовки кадров. Во многих вузах преподавание ведут  специалисты, не имеющие практического  опыта в тех вопросах, которым  они обучают студентов. Обучение ведется по зарубежным разработкам  и пособиям, не отражающим в полной мере российскую специфику и реалии, в результате чего на выходе получаются специалисты, которым потом в  течение нескольких лет приходится набирать опыт методом проб и ошибок.

В этой связи еще раз  следует отметить роль системы консалтинга.  
Поскольку обучение кадров – процесс достаточно длительный и инерционный, а время наступления необратимых изменений на многих предприятиях, ориентированных на выпуск наукоемкой продукции, может оказаться меньше срока решения кадровой проблемы, необходимо предусмотреть создание и развитие системы консалтинга для промышленных предприятий в области инновационной деятельности и продвижения на рынки наукоемкой продукции. Эта система не повторяет систему ЦТТ, хотя и должна работать с ней в тесной увязке, а обеспечивает разовый консалтинг по отдельным вопросам, возникающим у предприятий. Возможно, эту систему целесообразно строить как систему экспресс-обучения основам инновационных подходов.

4. Информационная  инфраструктура связана с обеспечением доступа к информации. В этой области существует достаточно разветвленная сеть организаций, включающая региональную систему государственных центров научно-технической информации, структуры, поддерживающая малый бизнес, региональные информационные сети. Большое количество информации по инновационной проблематике размещено в Интернете.

Сложившаяся система достаточно эффективно решает ряд проблем. Так, техническая информация в настоящее  время доступна в больших объемах  практически по всем направлениям науки  и техники. Не представляет особых проблем  доступ к патентной информации. Основная информация, которая может оказывать  влияние на решение задач инновационного развития и по которой существует значительный дефицит, связана с информацией о рынках.

Еще одна группа вопросов информационного обеспечения  инновационной деятельности связана  с доведением информации о новых  разработках до потенциальных пользователей, организация консультаций по их использованию.

Частично данная проблема может быть решена благодаря созданию сети информационно-аналитических  центров по приоритетным направлениям развития науки и техники, а также  по инновационной тематике. Необходима работа по организации сбора, анализа  и систематизации информации о завершенных НИОКР по регионам и в целом по России. Существенные усилия следует направить на доведение информации о завершенных НИОКР до заинтересованных потребителей.