Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2013 в 20:52, курсовая работа
Цель работы – описать факторы успешной инновационной и инвестиционной деятельности НГДУ «Елховнефть». В соответствии с целью в работе поставлены и решены следующие задачи: 1) охарактеризовать инновационные технологии, применяемые в НГДУ «Елховнефть» 2) Экономическое инвестирование на предприятии 3) Оценка экономической эффективности инвестиций
Объектом работы является инновационно-инвестиционная деятельность НГДУ, предметом работы - организационно-экономические отношения между участниками инновационно-инвестиционной деятельности.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….......3
1. ПРЕДПРИЯТИЕ В СИСТЕМЕ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ……………..5
1.1 Предприятие в системе рыночной экономики……………………………....5
1.2 Цель создания предприятия. Краткая характеристика деятельности предприятия и технико – экономические показатели и ее характеризующие...9
1.3 Производственная и организационная структура предприятия………..…16
1.4 Проблемы и перспективы развития НГДУ «Елховнефть»………….……...26
2. ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………36
2.1 Основные понятия и содержания инновационной деятельности…………..36
2.2 Инновация деятельность в нефтегазовом комплексе……………………….41
2.3 Методы оценки инвестиций……………………………………………….…..48
3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ…..53
3.1 Инвестиционный процесс на предприятии – определение объекта инвестирования, финансирование и контроль за их исполнением…………..…53
3.2 Методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов 65
3.3 Источники инвестиций в финансовой системе предприятия……………….71
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ…………………………………………………………………………74
4.1. Оценка экономической эффективности инвестиций и ее влияние на:
- увеличение объема продукции;
- снижение издержек производства;
- роста производительности труда;
- увеличение среднесуточного дебита скважин;
- увеличение МРП;
- экономию энергоресурсов
4.2. Влияние внедряемых инвестиционных проектов на ТЭП предприятия…..74
Глава 5. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ……………………………………………..…….80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..……..91
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………
1.2 Цель создания предприятия.
Краткая характеристика
характеризующие.
НГДУ «Елховнефть» создано 1 июля 1962 года после ввода в промышленную разработку Ново-Елховского нефтяного месторождения. Первооткрывательницей Ново-Елховского месторождения стала скважина №29, пробуренная в 1954 году.
1 июля 1989 года для разработки
отдаленных месторождений
В 1 июля 2006 года в результате
слияния объекты НГДУ «Заинскнефть»
вошли в НГДУ «Елховнефть».
НГДУ «Елховнефть» объединяет в своем
составе:
• 7 цехов добычи нефти и газа;
• 2 цеха поддержания пластового давления;
• 2 цеха комплексной подготовки нефти;
• 1 цех подземного ремонта скважин;
• 1 участок производственного обслуживания;
• 1 нефтеперерабатывающее управление.
Управление принимает активное участие в благоустройстве региона присутствия: силами коллектива посажено более 85 тысяч деревьев на объектах НГДУ, лесопосадках вдоль автодорог, на улицах города, благоустроены 70 родников.
Предприятием созданы
и поддерживаются на высоком уровне
разнообразные объекты
• современные детские оздоровительные
лагеря «Солнечный» и «Факел»,
в зимнее время служащие двухдневной базой
отдыха для работников НГДУ;
• гостиница «Елхов», отвечающая всем
требованиям сервиса;
• база отдыха «Дружба» на Карабашском
водохранилище;
• конноспортивная школа в д. Кичучатово.
НГДУ «Елховнефть» - это
высококвалифицированный
1373 - представители рабочих профессий;
537 - руководители, специалисты и служащие;
31,5% работающих составляет молодежь до
33 лет;
60,5% работников НГДУ обладают дипломами
ВУЗов и техникумов, в том числе,
3 человека имеют ученую степень;
8% имеют стаж трудовой деятельности в
НГДУ более 25 лет.
В НГДУ «Елховнефть» 707 пенсионеров, в
том числе:
участников ВОВ - 17;
вдов участников ВОВ - 41;
тружеников тыла – 88.
Важной отраслью, в которой НГДУ «Елховнефть» прокладывало путь всей компании, стала нефтепереработка. Именно здесь впервые был построен завод мощностью в 400 тыс. тонн нефти в год, где приступили к выпуску бензина, дизельного топлива и битума.
Работа этого предприятия
позволила нефтяникам впервые оценить
возможности ранее не знакомой для
них отрасли. Не только производство,
но и реализация этой продукции позволили
без проблем сделать первые шаги
в строительстве и освоении «Татнефтью»
более важного объекта –
Согласно уставу основной целью деятельности предприятия является получение прибыли. Направления предпринимательской деятельности Общества определяются им самостоятельно. Предпринимательская деятельность осуществляется посредством имущественных комплексов (предприятий), путем создания филиалов, представительств, а также хозяйственных обществ и товариществ или участия в них.
Основными видами деятельности НГДУ являются:
- поиск и разведка, бурение
и разработка нефтегазовых и
битумных месторождений, а
- добыча нефти, газа, битумов,
пресных и минеральных вод,
других полезных ископаемых, их
транспортировка различными
- добыча прочих полезных ископаемых;
- разработка каменных карьеров;
- добыча камня для
- добыча известняка, гипсового камня и мела;
- добыча гравия, песка и глины;
- разработка гравийных и песчаных карьеров;
-добыча прочих полезных ископаемых, не включенных в другие группировки;
- строительство объектов
производственного назначения
- производство отдельных
видов машин, оборудования и
материалов, ремонт бурового и
нефтепромыслового
- проведение научно-
- производство и реализация товаров народного потребления;
- торгово-коммерческая
- проектирование, строительство
и эксплуатация местных,
- выращивание, заготовка,
переработка, хранение и
- предоставление услуг по всем видам связи и по передаче данных;
- производство топографо-
санаторно-курортная и оздоровительная деятельность;
- медицинская деятельность;
- фармацевтическая деятельность;
- дошкольное и начальное школьное образование;
- деятельность по оказанию
физкультурно-оздоровительных
- деятельность по производству
и розливу минеральной и
- проведение работ по
сертификации и испытаниям
- проведение лабораторных испытаний;
- осуществление других видов производственной, научно-технической,
коммерческой и иной деятельности, не запрещенной законодательством.
Главная задача НГДУ — добыча нефти и связанные с ней производства.
Также существуют и стратегические инициативы и задачи предприятия, которые состоят в следующем:
- Стабилизация и оптимизация рентабельной добычи нефти и газа;
- Расширение ресурсной базы, в том числе за пределами Республики Татарстан;
- Обеспечение финансовой устойчивости и экономической стабильности;
- Рост стоимости акционерного капитала;
- Увеличение объемов реализации
готовых видов продукции
- Дальнейшее развитие собственной нефтепереработки;
- Формирование и реализация
инновационно-направленной
- Обеспечение высокого
уровня корпоративной
- Стабилизация объемов
рентабельной добычи нефти и
газа на разрабатываемых
- Расширение ресурсной
базы за пределами Республики
Татарстан и Российской
- Обеспечение финансовой устойчивости и экономической стабильности;
- Повышение стоимости акционерного капитала;
- Увеличение объемов
- Формирование и реализация инновационной политики;
- Обеспечение высокого
уровня корпоративной
Поскольку предприятие в Альметьевске, близки проблемы города и среди них — жилье и объекты соцкультбыта, окружающая среда, дороги и инженерные коммуникации, а также многое другое.
Предприятием созданы
и поддерживаются на высоком уровне
разнообразные объекты
Общество является юридическим
лицом, имеет в собственности
обособленное имущество и отвечает
по своим обязательствам этим имуществом,
имеет самостоятельный баланс, от
своего имени приобретает и
Правовое положение определяется
в соответствии с Гражданским
кодексом Российской Федерации и
Федеральным законом «Об
Объём добычи нефти в 2011г. составил 2942,5 тыс. т. – это на 27,3 тыс.тн., т.е. на 0,9% больше по сравнению с 2010 г. Добыча жидкости по сравнению в 2011 г. увеличилась на 0,9 %, и составило 13635,0 тыс. тонн, абсолютное увеличение добычи жидкости по сравнению с 2010г. составило 128 тыс. тонн. Обводненность нефти осталась на прежнем уровне78,4 тыс. тн.
Рис. 1.1 Объем добычи из новых скважин НГДУ «Елховнефть», 2010 г.
Среднесуточный дебит одной скважины в 2011г. по нефти уменьшилась на 0,1т/сут., т.е. на 1,7%, а по жидкости – на 0,3 т/сут., т.е. на 2,1%.
В НГДУ «Елховнефть добыча нефти механизированным способом за 2011г. составила 100 %. Добыча скважин, оборудованных ЭЦН, снизилась по сравнению с 2010 г. на 0,2 %. Добыча нефти по скважинам, оборудованным СКН, в 2011 году возросла по сравнению с2010 г. на 0,2 %.
Рис. 1.2 Объем добычи из скважин введенных из бездействия НГДУ «Елховнефть», 2010 г.
В 2011 г. товарная продукция выросла на 6519919тыс.руб, что на 32,2 % больше, чем в 2010 г. Увеличение произошло за счёт роста цен на нефть. Сдача нефти увеличилась на 21,3 тыс.тн., что на 0,8% больше 2010г.
Эксплуатационный фонд скважин на конец2011 г. увеличился по сравнению с 2010 г. на 10 нефтяных и увеличился на 18 нагнетательных скважин, т.е. на 0,4% и 1,3% соответственно.
Среднегодовой действующий фонд скважин увеличился на 15 скв., что на 0,4% больше 2010г. В 2011г. межремонтный период работы скважин, оборудованным ЭЦН, увеличился на 26 суток, т.е. на 2,1% по сравнению с 2010г. и составил 1246 суток. Межремонтный период работы скважин в 2011г., оборудованным СКН, уменьшился на 234 суток, т.е. на 15,7% по сравнению с 2010г. и составил 1261 сутки.
Закачка воды в 2011г. уменьшилась на 373,8тыс. м 3, т.е. на 2,6% по сравнению с 2010г. Ввод основных фондов увеличился на 387227,7 тыс.руб., т.е. на 34,8% по сравнению с 2010г. При этом увеличилась и среднегодовая стоимость основных фондов на 438586 тыс.руб., т.е. на 3,6%. Увеличились капитальные вложения на 686432,7тыс.руб., т.е. на 54,4% по сравнению с 2010г., где наибольший удельный вес составляют капитальные вложения в бурение.
Численность НГДУ сократилась
на 11 чел., т.е. на 0,6% по сравнению с 2010г.
При этом наибольшее сокращение составляет
численность промышленно-
Увеличились выплаты социального характера на 8091,2 тыс.руб., т.е. на 128,0 % по сравнению с 2010г. Среднемесячная зарплата рабочих повысилась на 275,1 руб., что выше на 1,0% 2010г.
Себестоимость 1 тонны нефти в 2011г. составила 6707,5 руб. это на 1745,3 руб. больше, т.е. 35,2%, чем в 2010 году.
Балансовая прибыль
Таким образом, на основе проведенного
анализа технико-экономических
1.3. Производственная и организационная структура НГДУ «ЕЛХОВНЕФТЬ»