Инновации и инвестиции на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2013 в 20:52, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – описать факторы успешной инновационной и инвестиционной деятельности НГДУ «Елховнефть». В соответствии с целью в работе поставлены и решены следующие задачи: 1) охарактеризовать инновационные технологии, применяемые в НГДУ «Елховнефть» 2) Экономическое инвестирование на предприятии 3) Оценка экономической эффективности инвестиций
Объектом работы является инновационно-инвестиционная деятельность НГДУ, предметом работы - организационно-экономические отношения между участниками инновационно-инвестиционной деятельности.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….......3
1. ПРЕДПРИЯТИЕ В СИСТЕМЕ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ……………..5
1.1 Предприятие в системе рыночной экономики……………………………....5
1.2 Цель создания предприятия. Краткая характеристика деятельности предприятия и технико – экономические показатели и ее характеризующие...9
1.3 Производственная и организационная структура предприятия………..…16
1.4 Проблемы и перспективы развития НГДУ «Елховнефть»………….……...26
2. ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………36
2.1 Основные понятия и содержания инновационной деятельности…………..36
2.2 Инновация деятельность в нефтегазовом комплексе……………………….41
2.3 Методы оценки инвестиций……………………………………………….…..48
3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ…..53
3.1 Инвестиционный процесс на предприятии – определение объекта инвестирования, финансирование и контроль за их исполнением…………..…53
3.2 Методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов 65
3.3 Источники инвестиций в финансовой системе предприятия……………….71
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ…………………………………………………………………………74
4.1. Оценка экономической эффективности инвестиций и ее влияние на:
- увеличение объема продукции;
- снижение издержек производства;
- роста производительности труда;
- увеличение среднесуточного дебита скважин;
- увеличение МРП;
- экономию энергоресурсов
4.2. Влияние внедряемых инвестиционных проектов на ТЭП предприятия…..74
Глава 5. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ……………………………………………..…….80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..……..91
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………

Файлы: 1 файл

работа.docx

— 900.34 Кб (Скачать файл)

 

1.2 Цель создания предприятия.  Краткая характеристика деятельности    НГДУ «Елховнефть» и технико – экономические показатели и ее 

характеризующие.

 

НГДУ «Елховнефть» создано 1 июля 1962 года после ввода в промышленную разработку Ново-Елховского нефтяного  месторождения. Первооткрывательницей  Ново-Елховского месторождения стала  скважина №29, пробуренная в 1954 году. 

1 июля 1989 года для разработки  отдаленных месторождений Заинского  и Нижнекамского районов было  создано НГДУ «Заинскнефть», на  баланс которого были переданы  Акташская площадь Ново-Елховского  месторождения НГДУ «Елховнефть»  и удаленные месторождения НГДУ  «Ямашнефть».

В 1 июля 2006 года в результате слияния объекты НГДУ «Заинскнефть»  вошли в НГДУ «Елховнефть».  
НГДУ «Елховнефть» объединяет в своем составе:  
• 7 цехов добычи нефти и газа;  
• 2 цеха поддержания пластового давления;  
• 2 цеха комплексной подготовки нефти;  
• 1 цех подземного ремонта скважин;  
• 1 участок производственного обслуживания;  
• 1 нефтеперерабатывающее управление. 

Управление принимает  активное участие в благоустройстве  региона присутствия: силами коллектива посажено более 85 тысяч деревьев на объектах НГДУ, лесопосадках вдоль  автодорог, на улицах города, благоустроены 70 родников. 

Предприятием созданы  и поддерживаются на высоком уровне разнообразные объекты социальной сферы, такие как:  
• современные детские оздоровительные лагеря «Солнечный» и «Факел»,  
в зимнее время служащие двухдневной базой отдыха для работников НГДУ;  
• гостиница «Елхов», отвечающая всем требованиям сервиса;  
• база отдыха «Дружба» на Карабашском водохранилище;  
• конноспортивная школа в д. Кичучатово. 

НГДУ «Елховнефть» - это  высококвалифицированный персонал рабочих и инженерно-технических  работников:  
1373 - представители рабочих профессий;  
537 - руководители, специалисты и служащие;  
31,5% работающих составляет молодежь до 33 лет;  
60,5% работников НГДУ обладают дипломами ВУЗов и техникумов, в том числе,  
3 человека имеют ученую степень;  
8% имеют стаж трудовой деятельности в НГДУ более 25 лет.  
В НГДУ «Елховнефть» 707 пенсионеров, в том числе:  
участников ВОВ - 17;  
вдов участников ВОВ - 41;  
тружеников тыла – 88. 

Важной отраслью, в которой  НГДУ «Елховнефть»  прокладывало путь всей компании, стала нефтепереработка. Именно здесь впервые был построен завод мощностью в 400 тыс. тонн нефти  в год, где приступили к выпуску  бензина, дизельного топлива и битума.

Работа этого предприятия  позволила нефтяникам впервые оценить  возможности ранее не знакомой для  них отрасли. Не только производство, но и реализация этой продукции позволили  без проблем сделать первые шаги в строительстве и освоении «Татнефтью»  более важного объекта – Нижнекамского  НПЗ.

Согласно уставу основной целью деятельности предприятия  является получение прибыли. Направления предпринимательской деятельности Общества определяются им самостоятельно. Предпринимательская деятельность осуществляется посредством имущественных комплексов (предприятий), путем создания филиалов, представительств, а также хозяйственных обществ и товариществ или участия в них.

Основными видами деятельности НГДУ являются:

- поиск и разведка, бурение  и разработка нефтегазовых и  битумных месторождений, а также  месторождений полезных общераспространенных  ископаемых, пресных и минеральных  подземных вод;

- добыча нефти, газа, битумов,  пресных и минеральных вод,  других полезных ископаемых, их  транспортировка различными видами  транспорта, переработка и реализация;

- добыча прочих полезных  ископаемых;

- разработка каменных  карьеров;

- добыча камня для строительства; 

- добыча известняка, гипсового  камня и мела;

- добыча гравия, песка  и глины; 

- разработка гравийных  и песчаных карьеров;

-добыча прочих полезных  ископаемых, не включенных в другие  группировки; 

- строительство объектов  производственного назначения и  социальной сферы, проектирование, строительно-монтажные, пуско-наладочные, ремонтные работы на всех видах  оборудования и инженерных сетях;

- производство отдельных  видов машин, оборудования и  материалов, ремонт бурового и  нефтепромыслового оборудования;

- проведение научно-исследовательских  и проектно-изыскательных работ;

- производство и реализация  товаров народного потребления;

- торгово-коммерческая деятельность (в том числе брокерская, дилерская), в том числе внешнеэкономическая  в соответствии с действующим  законодательством;

- проектирование, строительство  и эксплуатация местных, магистральных  и международных линий связи;

- выращивание, заготовка,  переработка, хранение и коммерческое  использование лесохозяйственной,  сельскохозяйственной продукции,  вторичного, сырья и деловых отходов; 

- предоставление услуг  по всем  видам связи и по  передаче данных;

- производство топографо-геофизических  и картографических работ, геоэкологических  исследований, осуществление природоохранных  мероприятий;

санаторно-курортная и  оздоровительная деятельность;

- медицинская деятельность;

- фармацевтическая деятельность;

- дошкольное и начальное  школьное образование; 

- деятельность по оказанию  физкультурно-оздоровительных и  спортивных услуг; 

- деятельность по производству  и розливу минеральной и природной  питьевой воды;

- проведение работ по  сертификации и испытаниям продукции; 

- проведение лабораторных  испытаний; 

- осуществление других  видов производственной, научно-технической, 

коммерческой и иной деятельности, не запрещенной законодательством.

Главная задача НГДУ — добыча нефти и связанные с ней  производства.

Также существуют и стратегические инициативы и задачи предприятия, которые  состоят в следующем:

- Стабилизация и оптимизация  рентабельной добычи нефти и  газа;

- Расширение ресурсной  базы, в том числе за пределами  Республики Татарстан;

- Обеспечение финансовой  устойчивости и экономической  стабильности;

- Рост стоимости акционерного  капитала;

- Увеличение объемов реализации  готовых видов продукции высокой  конкурентоспособности;

- Дальнейшее развитие  собственной нефтепереработки;

- Формирование и реализация  инновационно-направленной инженерно-технической политики;

- Обеспечение высокого  уровня корпоративной социальной  ответственности; 

- Стабилизация объемов  рентабельной добычи нефти и  газа на разрабатываемых лицензионных  месторождениях и активное освоение  новых месторождений, в том  числе сверхвязкой и трудноизвлекаемой  нефти на территории Республики  Татарстан; 

- Расширение ресурсной  базы за пределами Республики  Татарстан и Российской Федерации; 

- Обеспечение финансовой  устойчивости и экономической  стабильности;

- Повышение стоимости  акционерного капитала;

- Увеличение объемов производства  и реализации готовых видов  продукции высокой конкурентоспособности  за счет развития нефтеперерабатывающих  и нефтехимических производств; 

- Формирование и реализация  инновационной политики;

- Обеспечение высокого  уровня корпоративной социальной  и экологической ответственности.

Поскольку предприятие  в  Альметьевске,  близки проблемы города и среди них — жилье и  объекты соцкультбыта, окружающая среда, дороги и инженерные коммуникации, а также многое другое.

Предприятием созданы  и поддерживаются на высоком уровне разнообразные объекты социальной сферы, такие как:

  • современные детские оздоровительные лагеря «Солнечный» и «Факел», в зимнее время служащие двухдневной базой отдыха для работников НГДУ;
  • гостиница «Елховец», отвечающая всем требованиям сервиса;
  • база отдыха «Дружба» на Карабашском водохранилище;
  • конноспортивная школа в д. Кичучатово.

Общество является юридическим  лицом, имеет в собственности  обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, имеет самостоятельный баланс, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные  права и несет обязанности, выступает  истцом и ответчиком в суде.

Правовое положение  определяется в соответствии с  Гражданским  кодексом Российской Федерации и  Федеральным законом «Об акционерных  обществах» с учетом особенностей, установленных правовыми актами Республики Татарстан о приватизации. Основные технико-экономические показатели дают полное представление обо всех данных работы на предприятие НГДУ «Елховнефть» за 2010-2011 гг. На основе таблицы проведен анализ динамики технико-экономических показателей за 2010-2011гг. НГДУ «Елховнефть» (приложение 1).

Объём добычи нефти в 2011г. составил 2942,5 тыс. т. – это на  27,3 тыс.тн., т.е. на 0,9% больше по сравнению  с 2010 г.  Добыча жидкости по сравнению  в 2011 г. увеличилась на 0,9 %, и составило 13635,0 тыс. тонн, абсолютное увеличение добычи жидкости по сравнению с 2010г. составило     128  тыс. тонн. Обводненность нефти осталась на прежнем уровне78,4 тыс. тн.

Рис. 1.1 Объем добычи из новых скважин НГДУ «Елховнефть», 2010 г.

 

Среднесуточный дебит  одной скважины в 2011г. по нефти уменьшилась  на 0,1т/сут., т.е. на 1,7%, а по жидкости – на 0,3 т/сут., т.е. на 2,1%. 

В НГДУ «Елховнефть добыча нефти механизированным способом за 2011г. составила 100 %. Добыча скважин, оборудованных  ЭЦН, снизилась по сравнению с 2010 г. на 0,2 %. Добыча нефти по скважинам, оборудованным СКН, в 2011 году возросла по сравнению с2010 г. на 0,2  %.

Рис. 1.2 Объем добычи из скважин введенных из бездействия НГДУ «Елховнефть», 2010 г.

 

В 2011 г. товарная продукция  выросла на 6519919тыс.руб, что на 32,2 % больше, чем в 2010 г. Увеличение произошло  за счёт роста цен на нефть. Сдача  нефти увеличилась на 21,3 тыс.тн., что на 0,8%  больше 2010г.

Эксплуатационный фонд скважин  на конец2011 г. увеличился по сравнению  с 2010 г.  на 10 нефтяных и увеличился на 18  нагнетательных скважин, т.е. на 0,4% и 1,3% соответственно.

Среднегодовой действующий  фонд скважин увеличился на 15 скв., что  на 0,4% больше 2010г. В 2011г.  межремонтный период  работы скважин, оборудованным  ЭЦН,  увеличился  на 26 суток, т.е. на 2,1% по сравнению с 2010г. и составил 1246 суток. Межремонтный период работы скважин в 2011г., оборудованным СКН, уменьшился  на 234 суток, т.е. на 15,7% по сравнению с 2010г.  и составил 1261 сутки.

Закачка воды в 2011г. уменьшилась  на 373,8тыс. м 3, т.е. на 2,6% по сравнению с 2010г. Ввод основных фондов увеличился на 387227,7 тыс.руб., т.е. на 34,8% по сравнению с 2010г. При этом увеличилась и среднегодовая стоимость основных фондов на 438586 тыс.руб., т.е. на 3,6%. Увеличились капитальные вложения на 686432,7тыс.руб., т.е. на 54,4% по сравнению с 2010г., где наибольший удельный вес составляют капитальные вложения в бурение.

Численность НГДУ сократилась  на 11 чел., т.е. на 0,6% по сравнению с 2010г. При этом наибольшее сокращение составляет численность промышленно-производственного  персонала. ФОТ увеличился на   2485,7 тыс.руб., что на 0,4% больше2010г.

Увеличились выплаты социального  характера на 8091,2 тыс.руб., т.е. на 128,0 % по сравнению с 2010г. Среднемесячная зарплата рабочих повысилась на 275,1 руб., что выше на 1,0% 2010г. 

Себестоимость 1 тонны нефти  в 2011г. составила 6707,5 руб. это на 1745,3 руб. больше, т.е. 35,2%,   чем в 2010 году.

Балансовая прибыль увеличилась  на 1955847,0 тыс.руб., что выше на 28,3% 2010г. Расходы на услуги населения увеличились  на 286,3 тыс.руб., что на 7,4% больше2010г.

Таким образом, на основе проведенного анализа технико-экономических показателей  можно сделать выводы, что в  рассматриваемые годы НГДУ «Елховнефть» работало рентабельно, с каждым годом  увеличивается добыча нефти, вводятся основные фонды, повышаются капитальные  вложения в добычу нефти, за эти годы доходы управления покрывают издержки производства и образуют сумму прибыли, достаточную для нормального  функционирования НГДУ. В условиях нестабильности мировой экономики, несмотря на технологически прославленных коллективов — НГДУ «Елховнефть»

 

 

1.3. Производственная и организационная структура НГДУ «ЕЛХОВНЕФТЬ»

Информация о работе Инновации и инвестиции на предприятии