Инновационная деятельность

Министерство  образования и науки Российской Федерации

ФГБОУ ВПО «Ивановский  государственный университет»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Контрольная  работа

По дисциплине: «Инновационный менеджмент»

На тему: «Инновационная деятельность»

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                   Выполнила: студентка IV курса

                                                                                     ОЗО экономического факультета

                                                                                      Родина С.А.

 

                                                                           Проверил: проф. Щуков В.Н.

 

 

 

 

 

Иваново 2012

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава I. Теоретические аспекты инновационной деятельности.

1.1 Понятие и виды инновационной деятельности……………………………..4

1.2 Сущность инновационной деятельности……………………………………5

1.3 Цели и основные направления инновационной деятельности …………….7

Глава II. Эффективность инновационной деятельности в различных сферах.

2.1 Значение инновационной деятельности для экономики …………………..8

2.2 Роль инновационной  деятельности для предприятий……………………..16

Заключение……………………………………………………………………….19

Список используемой литературы……………………………………………...20 

Введение

Инновационная деятельность - необходимый компонент политики государств и отдельных предприятий. Без этого компонента любое предприятие обречено на разорение, а государство на отставание от инновационно - приверженных стран.

Для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных фирм, ключ к преуспеванию в которой - постоянное обновление своей продукции, внедрение производственных, организационных, управленческих и других новшеств. Предприятие успешно и регулярно реализующее инновационную деятельность обязательно получает конкурентные преимущества на рынке.[3,с.62]

Цель данной работы – исследование сущности инновационной деятельности и определение ее роли в различных сферах. Для достижения поставленной цели, требуется выполнить следующие задачи: исследовать основные направления инновационной деятельности,  выявление сущности и значения инноваций для предприятий и экономики, анализировать литературу по теме инноваций, провести разбор понятий связанных с этой темой и свойств инноваций. Объект исследования - инновации и инновационные процессы. Предмет - значение инновационной деятельности для предприятия и экономики.

Актуальность данной темы заключается в том, что в наше время инновационная деятельность является показателем экономической конкурентоспособности предприятия.

В данной контрольной работе будет рассмотрено и исследовано  следующее: в первой главе нужно изучить основные понятия, связанные с инновационной деятельностью, разобрать особенности ее направлений и форм, а также раскрыть суть организации и управления инновационной деятельностью; во  второй главе изучить и рассмотреть значение инновационной деятельности в экономическом секторе и ее роль для предприятий.

 

Глава I. Теоретические аспекты инновационной деятельности

1.1 Понятие и виды инновационной деятельности

Инновационная деятельность – деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующей реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.

Инновационная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инновационно-инвестиционной деятельностью.

Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям.

Разновидностями инновационной  деятельности могут быть:

а) подготовка и организация  производства, охватывающие приобретение производственного оборудования и инструмента, изменения в них, а также в процедурах, методах и стандартах производства и контроля качества;

б) предпроизводственные разработки, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала;

в) маркетинг новых продуктов, предусматривающий виды деятельности, связанные с выпуском новой продукции на рынок, включая предварительное исследование рынка, рекламную кампанию;

г) приобретение неовеществленной технологии со стороны в форме  патентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, торговых марок и т.п.;

д) приобретение овеществленной технологии — машин и оборудования;

е) производственное проектирование, включающее подготовку планов и чертежей для определения производственных процедур. [5,с.118 ]

 

 

1.2 Сущность инновационной деятельности

Необходимость привнесения  инноваций в экономическую и  социальную сферу российского общества — актуальный вопрос современности, обсуждаемый на всех уровнях власти. Очевидно, инновационное развитие — один из приоритетов в российском обществе, по крайней мере, на ближайшее время.

    Организация инновационного  процесса – деятельность по  объединению усилий научно-технического персонала на основе соответствующих регламентов и процедур, направленная на ускорение и повышение эффективности инновационного развития. Цель организации – упорядочение инновационного процесса, улучшение его характеристик, ликвидация потерь, связанных с повторным проведением (дублированием) исследований и разработок, неполным использованием имеющихся открытий, медленным осуществлением процесса «исследование – производство».

    Особенности организации  инновационного процесса связаны  с внутренне присущей ему неопределенностью. Неопределенность достижения цели, т. е. вероятность получения положительного результата, составляет на стадии фундаментальных исследований всего 5—10 %, увеличиваясь на этапе прикладных исследований до 85–90 %, а в процессе разработок– до 95–97 %. Однако и на поздних стадиях инновационного цикла остается существенной неопределенность времени и затрат, необходимых для достижения эффекта. Жесткое нормирование сроков и затрат уменьшает вероятность получения заданного результата, а регламентация результата и сроков связана с допущением возможности значительного перерасхода средств. Короче говоря, организация инновационного процесса основывается на учете его вероятностного характера, статистической природы действующих здесь закономерностей. [6]

    Организация инновационного  процесса в широком  смысле  включает организацию научно-производственного  цикла (определение специализации  и ответственности организаций,  их размера, размещения, установление  последовательности и порядка выполнения работ), организацию труда персонала и организацию управления. В данном разделе рассматривается в основном первая группа вопросов.

    Высокие темпы  и эффективность обновления продукции,  технологических процессов, их конкурентоспособность (на внутреннем и внешнем рынках) во многом определяются организационной составляющей инновационного механизма. При этом особую роль играют организации, в которых сосредоточены основные работы по созданию и освоению инноваций, – отраслевые научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты, опытные и специальные конструкторские бюро, конструкторские бюро и отделы предприятий (объединений), акционерных обществ. В общем виде научные и научно-технические организации (независимо от отраслевых и региональных особенностей, секторов науки) можно классифицировать следующим образом:

• научно-исследовательские институты (НИИ);
• конструкторские бюро (КБ);
• проектно-технологические институты (ПТИ);
• проектно-конструкторские институты (ПКИ);
• государственные проектные институты (ГПИ).

    При этом под  научной (научно-технической) организацией  следует понимать специализированное  и обособившееся хозяйственно  самостоятельное учреждение, главной целью которого является проведение научных исследований (фундаментальных, поисковых и прикладных) или научно-технических разработок (конструкторских, технологических, проектных, организационных). К научным организациям (учреждениям) относятся организации, которые систематически ведут научные исследования в определенной области  знаний и отрасли наук по плану научных работ, составленному с учетом потребностей рынка в инновациях (новшествах) и государственных интересов, имеющие источники финансирования на проведение исследований. [1,с.65]

1.3.Цели  и основные направления инновационной  деятельности 

    Основной  целью  инновационной деятельности является  формирование системы, обеспечивающей создание и коммерциализацию результатов интеллектуальной деятельности, содействие развитию рынка технологий, выпуску наукоемкой, конкурентоспособной продукции, обеспечивающих экономический рост и повышение качества жизни населения области.6

    При осуществлении  организацией инновационной   деятельности можно выделить  основные направления:

• подготовка и организация производства (с учетом требований НТП), которое охватывает приобретение инструментов и оборудования, а также методах и стандартах производства контроля качества;
• производственные разработки (модификация продукта и технологического процесса, переподготовка персонала);
• маркетинг новых продуктов (предварительное исследование рынка и адаптация продукта на новых рынках, реклама);
• приобретение неовеществленной технологии со стороны (патенты) лицензии, торговые марки и т.д.;
• производственное проектирование (подготовка планов и чертежей).[6]

 

 

Глава II. Эффективность инновационной деятельности в различных сферах

2.1 Значение  инновационной деятельности для  экономики

Качество технологического процесса реализуется в его способности создать новшество. Оно оценивается как с позиций технико-технологических характеристик, так и системой экономических показателей. Широко применяемые технико-экономические и функционально-стоимостные методы анализа позволяют установить зависимость между техническими и экономическими показателями процессов и найти алгоритм оптимального функционирования производственных систем.

Как следует из вышеизложенного, весьма важным этапом инновационной деятельности является поиск кардинальных взаимосвязей и взаимозависимостей между показателями технического уровня, качества применяемых новшеств с условиями их производства и эксплуатации и с экономической эффективностью. Дело в том, что в отдельности решить проблему качества и экономической эффективности новой техники и технологии невозможно. Наиболее целесообразно применить обобщенную технико-экономическую модель (или в простейшем варианте блок-схему), которая выявляет воздействие показателей технического уровня на обобщающие технико-экономические показатели: себестоимость, производительность, приведенные затраты и т.д. Для этого необходимо на самом начальном этапе проектирования новшества избрать альтернативный вариант: 1) оптимальные свойства новшества при максимальной экономической эффективности или 2) максимально совершенный уровень новшества при удовлетворительной экономической эффективности.

Полезный эффект новшества  как в производстве, так и в  эксплуатации не всегда можно оценить  с помощью стоимостных оценок. Поэтому применяют два критерия: критерий минимума приведенных затрат и интегральный (обобщающий) показатель качества новшества. Если невозможно установить количественную функциональную зависимость между частными показателями качества и приведенными затратами, то используют экспертные или статистические методы по определению средневзвешенного обобщенного показателя новшества, рассчитанного как средневзвешенное арифметическое либо как средневзвешенное геометрическое. [2,с.73 ]

Следующим этапом может служить  установление зависимости между  значением приведенных затрат и  обобщающим показателем технического уровня изделия или процесса. Инструментом такого подхода является корреляционное и регрессионное моделирование.

Предлагаемая методика использует как традиционные нормативные подходы, так и метод «затраты - эффективность». С изменением хозяйственной ситуации при переходе к рыночной экономике для предприятия произошла переориентация критериев технического и технологического уровня и экономической эффективности нововведений.. Помимо того, интенсивные инновационные процессы, в том числе внедрение новой техники и технологии, нарушают стабильность, увеличивают неопределенность и повышают риск производственной деятельности. Более того, инновации не позволяют полностью использовать производственные ресурсы, снижают загрузку производственных мощностей, могут привести к неполному использованию персонала, к массовым увольнениям.

С одной стороны, инновационная  деятельность предприятия является системой последовательно проводимых производственных и коммерческих мероприятий, где качество инноваций всецело  зависит от состояния и технико-организационного уровня производственной среды.